"Vamos a centrar todos nuestros esfuerzos en hacer caramelos de goma envueltos con valor añadido y multitud de formatos"

Jake espera que la categoría de caramelo de goma, “nuestra principal línea de negocio” crezca en 2018 y continuar con sus crecimientos de doble dígito que les permitan “seguir la actual fase expansiva en que nos encontramos”. Sus últimos desarrollos “super ácidos” tuvieron “una gran acogida” y esperan seguir incrementando esta línea también con nuevos formatos para “ofrecer más posibilidades de consumo”

23 de abril de 2018, 10:30

DN.- ¿Están satisfechos con el balance de 2017? ¿Consiguieron las metas que se habían propuesto?

2017 ha sido un año marcado de éxitos donde hemos tenido un alto feedback a nuestras inversiones realizadas en los últimos ejercicios. Hemos terminado el año con un crecimiento entorno a un 21% donde nos situamos en una facturación que supera los 45 millones de euros, alcanzando con creces las estimaciones que teníamos desde la compañía.

 DN.- En 2017 se propusieron ser reconocida como la compañía más competitiva en formatos y productos, con lanzamientos de caramelos de goma superácida, como Sour Maniac y Headblaster, sobre los que depositaron muchas expectativas. ¿Qué acogida tuvieron por parte de los consumidores en 2017?

Fue una apuesta muy atrevida con una potente cantidad de ácido y tuvo una gran acogida, tanto fue así que es ahora que hemos ampliado esta línea de producto con más formatos, ofreciéndolos en bolsitas de 20 gramos y tarrinas redondas de 500 gramos para ofrecer a los clientes más posibilidades de consumo de esta innovadora línea.

 DN.- ¿Qué formatos/líneas/lanzamientos desarrollará Jake en 2018? ¿Podría adelantar alguna novedad?

El principal lanzamiento que, desde la compañía presentamos con mucho entusiasmo este año, es el caramelo de goma rellena, con desarrollos de aromas que son total innovación en Jake, donde han participado todos los departamentos de la empresa. Por otro lado, otro lanzamiento que nació gracias a la colaboración del departamento de producción y del departamento de I+D de Jake, son los caramelos envueltos Jellycious que van a ser una revolución, ya que se trata de una línea de producto novedosa: tomamos referencias clásicas en el mundo del caramelo de goma, como son los besitos, tajadas de sandía, etc. y les damos una forma cuadrada, con una textura única en el mercado y se presentan envueltos individualmente. Tenemos grandes expectativas en esta línea ya que somos los únicos en el mercado con esta innovación. También vamos a lanzar nuevos formatos enfocados a todos los tipos de mercados, fomentando, como es lógico, nuestra línea de 100 gramos donde cada vez tendremos más referencias como las novedosas cajitas expositoras, también habrá gran cantidad de lanzamientos como bolsitas de 20 gramos de consumo de impulso, formatos 250 gramos familiares, etc. Y también vamos a empezar a comercializar tarros que cubrirán diferentes necesidades del mercado.

 DN.- ¿Qué porcentaje representan los caramelos de goma dentro de la facturación total de su empresa?

El caramelo de goma para Jake es su principal línea de negocio, ya que hemos conseguido ser los mayores productores de España de este tipo de producto, suponiendo entorno al 82% del total de nuestra facturación.

 DN.- ¿Cuál es su cuota de mercado en Canal Moderna y Canal Impulso?

Para nosotros el mercado de impulso es muy importante y representa el 67% del total de nuestras ventas en el mercado nacional, mientras que en torno al 33% se encuentra en distribución moderna.

 DN.- ¿Podría avanzar qué perspectivas y objetivos tiene la compañía para 2018 en este segmento?

Esperamos que este 2018 sea un año de crecimiento en ventas del caramelo de goma. Gracias a las inversiones que hemos acometido en los últimos ejercicios nos hemos fortalecido en productividad y calidad, es por ello que esperamos que los consumidores lo acojan con el mismo entusiasmo que hemos depositado desde la compañía. En términos cuantitativos esperamos un crecimiento en torno al 12% que nos permita seguir en la actual fase expansiva en la que nos encontramos.

 DN.- ¿Cuáles son las últimas inversiones en caramelos?

Las últimas inversiones han ido dirigidas a montar una fantástica planta de I+D+i de unos 800 m2 donde nuestro equipo técnico puede investigar el desarrollo de nuevos productos y varias aulas para formar al personal de producción en técnicas más novedosas, para conseguir la mayor precisión a la hora de trasladar estos conocimientos a fábrica.

 DN.- ¿Cómo perciben al consumidor de este tipo de productos? ¿Cómo ha sido su evolución?

Como venimos diciendo desde hace mucho tiempo, se trata de un consumidor exigente que sabe muy bien los sabores y texturas que le gustan, cada vez más difícil de sorprender y que no se conforma con cualquier producto. Por supuesto los principales consumidores son los más pequeños de la casa, pero estamos observando que el público adulto se esta convirtiendo en una pieza cada vez más importante para el consumo de nuestros productos, es por ello que estamos innovando en sabores, formas y texturas que unido a nuevos formatos esperamos captar la atención de este tipo de consumidor.

 DN.- ¿En qué tendencias en las que se focaliza su empresa en el segmento de caramelos?

Vamos a centrar todos los esfuerzos en hacer caramelos de goma envueltos, con valor añadido y ofrecer multitud de formatos para captar cada vez más cuota de mercado y así ayudarnos a ir desarrollando nuestra marca.

 DN.- ¿Qué expectativas de crecimiento tiene Jake para 2018?

Como ya comentamos anteriormente esperamos un crecimiento en las ventas de los caramelos de goma que nos lleve alcanzar nuestro objetivo con alzas en la facturación entorno al 12% para 2018 con respecto al año anterior.

 DN.- ¿Qué comportamiento esperan de la categoría de caramelos durante el presente ejercicio?

Nuestras estimaciones apuntan a que se trata de una categoría en crecimiento, donde el público objetivo está en aumento, ya que los adultos son una cantidad muy importante para el consumo.

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La cooperativa Consum abre en Viladecans (Barcelona) su novena tienda propia del ejercicio. Con esta incorporación, la Cooperativa alcanza ya el 50% del plan de expansión previsto para 2026, que contempla la apertura de 18 supermercados propios.

Con esta inauguración ya suma nueve locales nuevos en el ejercicio: Orihuela, Cox, Sagunto y Alicante, en la Comunitat Valenciana; Puertollano y Ocaña, en Castilla-La Mancha; Vélez-Málaga, en Andalucía; y Vilanova i la Geltrú, en Cataluña.

Hasta el final de ejercicio, la Cooperativa prevé incorporar otros nueve supermercados para completar su plan de crecimiento. En Cataluña inaugurará establecimientos en Terrassa (dos tiendas), Barcelona, Badia del Vallès y Balaguer; en la Comunitat Valenciana abrirá nuevos supermercados en Valencia, Ontinyent y Torrevieja; y en Andalucía pondrá en marcha una tienda en Santa Fe (Granada).

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Las 24 unidades alimentarias que conforman la Red de Mercas contarán con apoyo para afrontar las obligaciones derivadas de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) en la gestión de los envases comerciales y los residuos que generen. Así lo contempla el cuerdo de colaboración que Mercasa, a la que pertenecen, ha firmado con Procircular.

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La cadena de supermercados Lidl prosigue en su objetivo de estar cada vez más cerca del consumidor español, ganando capilaridad y creciendo de forma sostenida y sostenible en todo el país con la inauguración de nuevas tiendas modernas y eficientes, con espacios más accesibles y adaptados a las necesidades actuales.

En este sentido, tras una inversión de más de 10 millones de euros y la creación de 27 empleos, Lidl inaugurará durante el mes de septiembre tres tiendas en nuestro país, concretamente en Cataluña (Barcelona), Comunidad de Madrid (Madrid) y Galicia (Carballo). En conjunto, las tres tiendas ofrecerán más de 4.250 m² de superficie comercial, consolidando una red que ya supera los 730 puntos de venta en España.

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De enero a julio, más de 2,2 millones de familias se han beneficiado de vales y descuentos personalizados por parte de Consum, lo que ha supuesto un ahorro medio de 21,45 euros por persona. La cooperativa ha repartido más de 47,94 millones de euros en cheques y descuentos, lo que supone un 8,7% más que en el mismo periodo del año anterior.

Los descuentos que Consum ofrece a sus clientes son, entre otros, Mis Favoritos, Mis Cupones Ahorro, descuentos Cheque Crece, vales de cumpleaños o descuento por compras acumuladas. Según los datos del primer semestre, destaca el incremento de Mis Favoritos, con un 13% más que el año pasado, y los descuentos por compras, con un 8,9% más respecto al año anterior. Mis Cupones Ahorro y los descuentos Cheque Crece han aumentado también un 5,9% y un 5,4%, respectivamente.

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La cadena de tiendas HiperDino continúa dando importantes pasos en su política de sostenibilidad y en el cuidado del medio ambiente, objetivos contemplados dentro de su Plan Estratégico de Sostenibilidad. Así, durante este 2026, invertirá cerca de medio millón de euros en la habilitación de nuevas plantas fotovoltaicas en cuatro de sus tiendas, que serán distribuidas de la siguiente manera: en HiperDino (HD) Chafiras y en HD Menceyes (ya en marcha); HD Icod y HD Costa Teguise en Lanzarote, cuya instalación está prevista para el último trimestre del año. Con la puesta en funcionamiento de estas cuatro plantas fotovoltaicas, HiperDino generará un total de 1.022.850 KWh de energía.

En total, a cierre de 2025 HiperDino contaba con 14 plantas fotovoltaicas en marcha.