Univen: “La fidelidad en el trato al cliente es uno de nuestros distintivos”

A las puertas de cumplir 50 años de trayectoria, Comercial Univen afronta una nueva etapa de crecimiento marcada por la ampliación de sus instalaciones y la adaptación constante a la evolución del Canal Impulso. En una entrevista concedida a Dulces Noticias, su gerente, Jaume Altimiras, destaca que la compañía prevé invertir 2,5 millones de euros en una nueva nave de 2.500 m² para acompañar su desarrollo futuro y subraya la importancia de la capacidad de adaptación en un sector en transformación
17 de junio de 2026, 08:00

Modelo de negocio

“Tenemos como máxima cumplir siempre con lo que el cliente espera de nosotros. Les visitamos a todos semanalmente y, a continuación del comercial, va el repartidor. Es decir, en un límite de 24 horas garantizamos el servicio. Eso es algo sagrado. Uno de nuestros distintivos es la fidelidad en el trato y la atención al cliente. Tenemos establecidas unas rutas muy concretas que implican que cada establecimiento ya sabe que ese día exacto vas a visitarle y eso ayuda también mucho a la planificación de sus compras”

“Otra característica que nos define es la honestidad con el cliente. Este es un negocio de largo recorrido y eso solo se logra teniendo su confianza. Para ello, la regla esencial es venderle lo que realmente necesita, nunca intentar colocar un gran pedido que no vaya a tener salida, porque esa sería la mejor manera de perder al cliente”

Proveedores

“Llevamos en exclusiva en nuestra zona los productos de Grefusa y de Fiesta, con los que llevamos vinculados más de 30 años y que han impulsado el negocio. Además, trabajamos con las principales marcas de confitería y, en los últimos años hemos estrechado relaciones con Ferrero y con Mondelēz”

“Contamos con más de 3.000 referencias y hemos ido adaptando nuestra oferta a las cambiantes necesidades del mercado. Por ejemplo, hace unos siete años apenas teníamos bebidas y ahora son una categoría importante en nuestro catálogo, especialmente las energéticas, de las que contamos con las de la marca propia de Unicom, Monki Donky, y con la marca Impactum. Tener una oferta tan amplia nos permite abarcar cualquier tipo de punto de venta del canal”

Ejercicio 2025

“Crecemos todos los años, pero después de los elevados incrementos que tuvimos después del Covid, en los años 2021 a 2023, a doble dígito, en 2025 el aumento ya se ha normalizado más, en torno a un 5%, hasta situarnos en 4,6 millones de euros. En cualquier caso, estamos satisfechos”

Proyectos 2026

Univen: “La fidelidad en el trato al cliente es uno de nuestros distintivos”

“Por supuesto, en 2026 queremos seguir creciendo en la misma línea que años anteriores. Y tenemos un proyecto muy ilusionante que es la construcción de una nueva nave, que implicará alrededor de 2,5 millones de euros de inversión. Ahora contamos con dos locales que suman 900 m², y vamos a pasar a una nave de 2.500 m². Ya hemos adquirido el terreno en San Fructuoso, a tan solo poco más de un kilómetro de nuestras actuales instalaciones en Manresa, y esperamos poder trasladarnos en junio o julio de 2027”

Situación del Canal Impulso

“En estos casi 50 años como distribuidores en el Canal Impulso, hemos visto cambiar mucho el sector. Desde nuestra propia actividad, en la que hemos pasado de ser autoventas y visitar a los clientes libreta en mano para recoger y entregar los pedidos, a tenerlo todo digitalizado, y poder mostrarle la oferta al cliente en una tablet, donde también reflejamos el pedido, se envía la factura y se sirve la mercancía”

Univen: “La fidelidad en el trato al cliente es uno de nuestros distintivos”

“Para nosotros, la digitalización ha sido siempre importante. El primer salto fue en 1992, cuando ya los vendedores tomaban el pedido en PDA y se registraba informáticamente. Desde entonces ya hemos cambiado y actualizado tres veces el sistema y, de hecho, ya estamos totalmente preparados para cuando entre en vigor la obligatoriedad de la factura electrónica”

“Otra cuestión es cómo ha evolucionado el propio Canal. La tienda tradicional prácticamente está desaparecida y ha sido sustituida por bazares o supermercados de proximidad, en nuestra zona en buena parte regentados por paquistaníes. Estos, a su vez, han ido evolucionando del bazar al supermercado franquiciado. Nosotros nos hemos ido adaptando y, afortunadamente, aunque estas cadenas tienen centralizadas sus compras, en el caso de nuestros productos, dulces y salados, seguimos teniendo entrada, porque la variedad de referencias que les sirve la central no responde a la que le pide el consumidor final, y eso sí se lo proporcionamos nosotros”

Asociacionismo

“Siempre he creído en la unión, de hecho fui uno de los fundadores de Golodis, una central que fue muy activa en la década de los 90. Actualmente y desde 2009 formamos parte de Unicom y, además de las ventajas que supone pertenecer a un grupo que funciona bien, es esencial poder compartir experiencias con empresas de toda España y saber si lo que ocurre en tu zona es único o es global. Te ayuda a tomar las decisiones correctas”

Cerca de medio siglo de experiencia

Univen: “La fidelidad en el trato al cliente es uno de nuestros distintivos”

A punto de cumplir medio siglo de trayectoria, Comercial Univen avanza con paso firme en el mercado de impulso y con importantes proyectos de crecimiento.

El origen de la empresa se remonta a 1977, cuando comienza a funcionar bajo la denominación de Jaime Altimiras. “Durante diez años fuimos distribuidores de Grudisco, tras lo que en 1990 se constituyó la sociedad Altimiras CB que, por motivos societarios y ante el crecimiento que experimentaba la compañía, cambió su nombre en 2023 por el actual de Comercial Univen 1990”, recuerda su fundador y actual gerente, Jaume Altimiras. A lo que añade, “hemos cambiado el nombre pero la filosofía ha sido siempre la misma, trabajar con honestidad y poniendo al cliente en el centro de nuestro negocio”. Para ello, la firma cuenta además con tienda propia en Manresa, “lo que también nos sirve para conocer el mercado desde el punto de vista del cliente”.

La segunda generación está ya plenamente vinculada a la gestión de la compañía: “mi hijo Marc se incorporó hace unos 17 años y ya está junto a mí en la gerencia. Es una satisfacción ver que la sucesión está asegurada”, afirma Jaume, que destaca como aspectos de su legado “inculcar que requiere mucha dedicación y trabajo y que hay que hacer las cosas de forma meditada, no puedes ‘alargar más el brazo que la manga’, porque este no es un negocio de pelotazos”.

Caracteristicas de la empresa

Área de Distribución: Comarca de Bages occidental y parte de oriental, Osona, Bergada, Ripollès, Anoia, Segarra, Solsonés y Bages

Superficie de almacén: 900 m2 en dos naves

Flota de vehículos: 14

Número de empleados: 22 (9 dedicados a la venta)

Número de referencias: 3.000

Puntos de venta atendidos: 2.100

Facturación 2024: 4,4 millones de euros

Facturación 2025: 4,6 millones de euros

Noticias Breves
24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

23/septiembre/2026
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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.