“El procés no ha afectado negativamente al Canal Impulso en Cataluña”

“Hay algunos fabricantes fuertes que han crecido mucho en Alimentación, pero se han dado cuenta de que ya no pueden hacerlo más en ese Canal y están volviendo al Canal Impulso”, señala Jaume Altimiras, Gerente de Altimiras, en la entrevista del número 372, de Dulces Noticias... y algo más. La empresa afincada en Manresa ha crecido en 2019 y espera poder seguir haciéndolo en 2020

29 de enero de 2020, 09:00

Dulces Noticias…y algo más, entrevista a Jaume Altimiras para la sección  Distribuidor del Siglo XXI.

Después de cuatro o cinco años, y gracias a productos como SuperZings o la bebida energética Missile, por fin vamos a crecer este año”

“La expansión en nuestro sector únicamente puede darse obteniendo una exclusiva fuerte. Intentar abrir rutas nuevas con otros productos que no tengan esta condición es estrellarte

“Nosotros tenemos varias exclusivas, como Grefusa, Fiesta, Galletas Viñas, y va a entrar Ferrero otra vez”

Distribución Impulso Altimiras Canal Impulso

“Las claves para sobrevivir en un mercado como este son la adaptación y el esfuerzo”

“No es lo mismo vender hoy que hacerlo hace 15 años. Antes, este negocio era muy humano. Teníamos un trato mucho más familiar con los clientes, a los que conocíamos por su nombre y apellidos”

“Excepto en bebidas, hemos pasado de vender cajas a vender unidades. Nos aseguramos de realizar una reposición continua. Antes había menos referencias. Ahora, los lineales son un infierno”

“Hay algunos fabricantes fuertes que han crecido mucho en Alimentación, pero se han dado cuenta de que ya no pueden hacerlo más en ese Canal y están volviendo al Canal Impulso”

Competencia “agresiva”

“La competencia es muy agresiva. En las golosinas, por ejemplo, antes pedían marca, hoy, nos demandan precio” Distribución Impulso Altimiras

“Hay algunas empresas que han crecido mucho pero el cliente que entra en ellas sale sin pantalones. Esas empresas venden por precio. Alguna muy conocida está creciendo mucho a costa de comprar más barato que el precio de coste real”

“Nosotros marcamos un precio, quien lo quiera que lo coja. Si no vendemos, no compramos”

“En el Canal es difícil acertar con lo que tendrá éxito. Todo el mundo adquiere lo que sale con mucha ilusión y luego te puede ocurrir lo que con LOL, que te estrellas; o salen los unicornios, que parece que no tiene futuro y consiguen muchísimo éxito”

Cataluña y tecnología

“Nosotros nos hemos ido modernizando desde el principio. El equipo informático, que cambiamos hace cinco años, nos ha costado bastante pero era esencial para nuestra actividad. Hoy todo sucede con mucha más agilidad”

“En Cataluña, desde hace 20 años, no se han montado nuevas empresas. Los grandes se han hechos más grandes y los pequeños han desaparecido”

“No creo que el procés haya influido en que haya menor número de distribuidores. Hoy, no encontrarás a nadie que monte una empresa de esta clase desde cero”

Fabricantes 

“Los fabricantes se están dando cuenta de que están bien en grandes áreas pero no llegan a todos los sitios. En Manresa, hay 22 plantas grandes pero tiendas pequeñas a lo mejor hay 200”

“Querer estar solo en las grandes superficies en exclusiva es un error porque ahí se aprieta mucho”

Equipo directivo de Altimiras

Distribución Impulso Altimiras

Jaume Altimiras: gerente

Marc Altimiras: gerente

Personas dedicadas a la venta: 9

Altimiras, el espíritu del Canal Impulso

Jaume Altimiras lleva más de 40 años trabajando en un Canal Impulso que no tiene secretos para él. Aunque no es muy dado a las fechas, sí lo es de los números y sabe que, después de cinco años de titubeos, su empresa va a crecer este año. También es consciente de que Altimiras tendrá continuidad en la figura de su hijo Marc. Fundó Golodis, una central muy activa en la década de los 90, que recuerda con cierta nostalgia.

Hitos destacados en su trayectoria

  • Empezó en el negocio como autoventas.
  • La empresa de distribución Altimiras se constituyó en 1990, tras 13 años de experiencia en la empresa de la que procede, Comercial Univen.
  • Jaume fundó Golodis junto con seis distribuidores y llegaron a ser catorce. "De los mayoristas estábamos prácticamente toda Cataluña", añade Altimiras.
  • En 2009 entra a formar parte de Unicom.

CaracterísticasDistribución Impulso Altimiras

Área de Distribución: Comarca de Bages occidental y parte de oriental, Osona, Bergada, Ripollès, Anoia, Segarra, Solsonés

Espacio de almacén: 900 m² (dos almacenes)

Vehículos de reparto y comerciales: cinco vehículos de reparto y nueve comerciales

Número de empleados: 19

Número de referencias: 3.000

Puntos de venta atendidos: 2.000

Facturación 2019: Cerca de 3 millones de euros

Previsión facturación 2020: 3,2 millones de euros

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas