“El procés no ha afectado negativamente al Canal Impulso en Cataluña”

“Hay algunos fabricantes fuertes que han crecido mucho en Alimentación, pero se han dado cuenta de que ya no pueden hacerlo más en ese Canal y están volviendo al Canal Impulso”, señala Jaume Altimiras, Gerente de Altimiras, en la entrevista del número 372, de Dulces Noticias... y algo más. La empresa afincada en Manresa ha crecido en 2019 y espera poder seguir haciéndolo en 2020

29 de enero de 2020, 09:00

Dulces Noticias…y algo más, entrevista a Jaume Altimiras para la sección  Distribuidor del Siglo XXI.

Después de cuatro o cinco años, y gracias a productos como SuperZings o la bebida energética Missile, por fin vamos a crecer este año”

“La expansión en nuestro sector únicamente puede darse obteniendo una exclusiva fuerte. Intentar abrir rutas nuevas con otros productos que no tengan esta condición es estrellarte

“Nosotros tenemos varias exclusivas, como Grefusa, Fiesta, Galletas Viñas, y va a entrar Ferrero otra vez”

Distribución Impulso Altimiras Canal Impulso

“Las claves para sobrevivir en un mercado como este son la adaptación y el esfuerzo”

“No es lo mismo vender hoy que hacerlo hace 15 años. Antes, este negocio era muy humano. Teníamos un trato mucho más familiar con los clientes, a los que conocíamos por su nombre y apellidos”

“Excepto en bebidas, hemos pasado de vender cajas a vender unidades. Nos aseguramos de realizar una reposición continua. Antes había menos referencias. Ahora, los lineales son un infierno”

“Hay algunos fabricantes fuertes que han crecido mucho en Alimentación, pero se han dado cuenta de que ya no pueden hacerlo más en ese Canal y están volviendo al Canal Impulso”

Competencia “agresiva”

“La competencia es muy agresiva. En las golosinas, por ejemplo, antes pedían marca, hoy, nos demandan precio” Distribución Impulso Altimiras

“Hay algunas empresas que han crecido mucho pero el cliente que entra en ellas sale sin pantalones. Esas empresas venden por precio. Alguna muy conocida está creciendo mucho a costa de comprar más barato que el precio de coste real”

“Nosotros marcamos un precio, quien lo quiera que lo coja. Si no vendemos, no compramos”

“En el Canal es difícil acertar con lo que tendrá éxito. Todo el mundo adquiere lo que sale con mucha ilusión y luego te puede ocurrir lo que con LOL, que te estrellas; o salen los unicornios, que parece que no tiene futuro y consiguen muchísimo éxito”

Cataluña y tecnología

“Nosotros nos hemos ido modernizando desde el principio. El equipo informático, que cambiamos hace cinco años, nos ha costado bastante pero era esencial para nuestra actividad. Hoy todo sucede con mucha más agilidad”

“En Cataluña, desde hace 20 años, no se han montado nuevas empresas. Los grandes se han hechos más grandes y los pequeños han desaparecido”

“No creo que el procés haya influido en que haya menor número de distribuidores. Hoy, no encontrarás a nadie que monte una empresa de esta clase desde cero”

Fabricantes 

“Los fabricantes se están dando cuenta de que están bien en grandes áreas pero no llegan a todos los sitios. En Manresa, hay 22 plantas grandes pero tiendas pequeñas a lo mejor hay 200”

“Querer estar solo en las grandes superficies en exclusiva es un error porque ahí se aprieta mucho”

Equipo directivo de Altimiras

Distribución Impulso Altimiras

Jaume Altimiras: gerente

Marc Altimiras: gerente

Personas dedicadas a la venta: 9

Altimiras, el espíritu del Canal Impulso

Jaume Altimiras lleva más de 40 años trabajando en un Canal Impulso que no tiene secretos para él. Aunque no es muy dado a las fechas, sí lo es de los números y sabe que, después de cinco años de titubeos, su empresa va a crecer este año. También es consciente de que Altimiras tendrá continuidad en la figura de su hijo Marc. Fundó Golodis, una central muy activa en la década de los 90, que recuerda con cierta nostalgia.

Hitos destacados en su trayectoria

  • Empezó en el negocio como autoventas.
  • La empresa de distribución Altimiras se constituyó en 1990, tras 13 años de experiencia en la empresa de la que procede, Comercial Univen.
  • Jaume fundó Golodis junto con seis distribuidores y llegaron a ser catorce. "De los mayoristas estábamos prácticamente toda Cataluña", añade Altimiras.
  • En 2009 entra a formar parte de Unicom.

CaracterísticasDistribución Impulso Altimiras

Área de Distribución: Comarca de Bages occidental y parte de oriental, Osona, Bergada, Ripollès, Anoia, Segarra, Solsonés

Espacio de almacén: 900 m² (dos almacenes)

Vehículos de reparto y comerciales: cinco vehículos de reparto y nueve comerciales

Número de empleados: 19

Número de referencias: 3.000

Puntos de venta atendidos: 2.000

Facturación 2019: Cerca de 3 millones de euros

Previsión facturación 2020: 3,2 millones de euros

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.