"Nuestro objetivo es siempre vender más pero vender mejor”

Desde Chocolates Torras explican sus últimos lanzamientos: dos tabletas de chocolate enmarcadas dentro de su gama Organic y un paquete de cacao puro orgánico desgrasado en polvo. La compañía anuncia que seguirá trabajando en esta línea y que presentará novedades en la próxima edición de la feria ISM que se celebrará a finales de enero de 2019

26 de noviembre de 2018, 15:34

Xavier Recoder, director general de Chocolates Torras, ha concedido una entrevista a Dulces Noticias... y algo más en la que se ha mostrado satisfecho con los últimos lanzamientos de la compañía y ha valorado el ejercicio 2018.

DN.- ¿ En qué consiste esta nueva gama bio sin azúcar? 

Supone una novedad absoluta en el sector de chocolates orgánicos puesto que, hasta la fecha, no existían chocolates bio que, además, no contuviesen azúcar. Podían encontrarse tabletas bio con un contenido de cacao del 99% y que los fabricantes aprovechaban para etiquetar también como sin azúcar pero el auténtico reto es la elaboración de tabletas con menores porcentajes de cacao y que no contengan azúcar. En nuestro caso, hemos lanzado dos novedades en este sentido: chocolate negro 79% cacao, en formato de 100 g y chocolate negro 62% cacao con almendras enteras en formato de 150 g.

Asimismo, hemos presentando también una bolsa de 150 g de cacao puro orgánico desgrasado en polvo que complementa la línea de productos Organic y sin azúcar y que ha tenido muy buena acogida en la pasada edición de la feria Biocultura Madrid.

DN.- ¿Cómo evoluciona la línea Organic?           

Estamos muy satisfechos con la acogida que están teniendo nuestras tabletas Organic, tanto el canal como los consumidores valoran muy positivamente la gama de sabores, tan original, que hemos presentado. Asimismo, la imagen de los envases ha recibido muy buenas críticas. En poco tiempo hemos logrado hacernos un hueco en el sector de los chocolates bio.

DN.- ¿Son los productos saludables una tendencia asentada? ¿Seguirá la categoría en esta línea?

Desde hace años estamos liderando el binomio chocolate + salud. En este sentido, fuimos una de las primeras compañías en ofrecer chocolates sin gluten y , desde hace años, empresa referente en el sector del chocolate sin azúcar. No somos la firma que más vende pero sí la que más innova y la que tiene la mayor variedad de tabletas sin azúcar.

Nuestro stand en ISM, feria en la que acostumbramos a presentar las últimas novedades, se ha convertido en visita obligada para el resto de fabricantes de chocolate que vienen a conocer las nuevas propuestas.

DN.- ¿Chocolates Torras va a continuar ampliando esta gama de productos? ¿Hay novedades previstas para el futuro a medio plazo?

Esta nueva línea de chocolates bio y sin azúcar es un reto que nos habíamos marcado cuando decidimos entrar en el mundo de los productos bio ya que queríamos ser los primeros en poder aunar ambos conceptos en una tableta de chocolate.

El objetivo previsto es ir ampliando esta gama en los próximos meses, tenemos mucha confianza en la buena acogida que tendrán nuestras novedades en el mercado y esperamos seguir sorprendiendo a nuestros clientes y consumidores con nuevos productos.

DN.- Ahora que estamos finalizando el año, ¿cómo ha evolucionado el ejercicio 2018? ¿Se cumplen las expectativas marcadas a principios de año?

Estamos un poco por debajo de las previsiones de venta que nos habíamos marcado puesto que hemos dejado de producir un par de “marcas blancas” que, por su volumen, afectan necesariamente al presupuesto de ventas. En cualquier caso, nuestro objetivo es siempre “vender más pero vender mejor” y, en este sentido, el crecimiento en las líneas de productos sin azúcar y orgánicos es muy satisfactorio, representa ya el 70% de la facturación de la empresa cuando, 5 años atrás, era únicamente del 43%.

Noticias Breves
19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
create mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:00:00 +0200
display mar, 16 jun 2026 17:54:01 +0200

El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
create lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200
modified mar, 16 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 15 jun 2026 10:58:29 +0200

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.