“Nos hemos planteado crecer de forma exponencial a nivel organizativo, en volumen y, por supuesto, en eficiencia”

Grupo Lacasa acaba de terminar “un ejercicio a nivel corporativo marcado por la adquisición de Cacao de Bourgogne, lo que ha representado para nosotros toda una declaración de intenciones hacia el crecimiento, aumentando la capacidad industrial del grupo”, declara Fernando Renta, adjunto a la dirección, a Dulces Noticias… y algo más. Los objetivos no son poco ambiciosos: “crecimiento en todos los frentes”

8 de abril de 2019, 10:00

DN.- ¿Cómo ha sido el ejercicio que acaba de concluir el 31 de marzo para el Grupo?

Muy interesante, complejo e ilusionante, especialmente para mí (sonríe) que he tenido que empaparme de un nuevo sector, que me ha parecido extraordinariamente dinámico. Y, ahora, comienza un ejercicio clave para Grupo Lacasa, una vez hemos realizado la puesta a punto de nuestra nueva fábrica en Dijón (Francia), con el equipo muy  motivado, tras la fuerte apuesta que ha realizado la propiedad y con un triple objetivo: expandirnos geográficamente, ganar capacidad y conseguir un crecimiento sostenible a largo plazo.

Hemos alcanzado los 150 millones de euros de facturación a nivel grupo, con crecimiento tanto en nuestras marcas icónicas Lacasitos y Conguitos como en MDDs

DN.- ¿Y nos podría cuantificar este crecimiento que proyectan?

Tiene que venir del equilibrio entre marca propia y marca de la distribución, porque tenemos que estar donde está el mercado. Además, el hecho de tener una fábrica en el corazón de Europa abre muchas oportunidades fuera de las fronteras de nuestro país y la posibilidad de introducirnos en nuevas categorías de producto.

DN.- Desde luego, por lo que dice, 2019 se presenta como un ejercicio en el que al crecimiento vegetativo del grupo, se une el que vendrá de la nueva adquisición con los nuevos productos y nuevos clientes. También acaban de entrar en una nueva categoría, la de los caramelos de goma con la marca Dulciora, ¿nos gustaría saber con qué cifras esperan concluir en marzo de 2020?

En 2018/2019 hemos alcanzado los 150 millones de euros de facturación a nivel Grupo, con crecimiento tanto en nuestras marcas icónicas Lacasitos y Conguitos, como en MDD. Este año será la llegada en plenitud al mercado de nuestra fábrica francesa, la consolidación de la renovada marca Lacasa orientada al vector salud y el desarrollo de nuevas categorías.

Igualmente, seguimos atentos a oportunidades de colaboración con grupos europeos que puedan ser mutuamente ventajosas.

DN.- Hemos visto en la feria ISM muy motivado al equipo.

Tenemos unos ambiciosos objetivos y recursos que han ilusionado a nuestro equipo comercial, que es uno de los más desarrollados, profesional y versátil del mercado del dulce en España. Realmente, está motivada la empresa al completo para, entre todos, contribuir a los nuevos logros que proyecta la compañía.

Como primicia para Dulces Noticias: acabamos de incorporar The Jelly Bean Factory del grupo Cloetta a nuestro portafolio de marcas distribuidas

DN.- ¿Qué le ha parecido esta feria?

Una gran oportunidad para mostrarnos de cara a la expansión geográfica que proyectamos, además de un extraordinario escaparate de tendencias.

DN.- ¿Cómo les ha ido con la introducción de las nuevas barritas Lacasa Nature?

Era todo un reto entrar en una nueva categoría, pero lo hemos hecho con el aval de la calidad que caracteriza a nuestra empresa y con una buena estrategia de introducción por lo que los resultados han sido los esperados.

DN.- ¿Y cómo ha sido el arranque de la marca Dulciora dentro del catálogo de Lacasa? ¿Qué se van a aportar mutuamente Lacasa y los productos Dulciora?

Muy bueno. Hemos empezado el 1 de enero de este año. Estamos muy contentos de la acogida porque se quiere mucho a esta marca en el mercado español. 

Nosotros aportamos a sus marcas Gummy Jelly y Pikotas, trabajo ordenado, una política comercial coherente, un equipo comercial extenso en todos los canales y una red logística muy profesional.  Dulciora nos permite reforzar nuestra oferta de caramelos donde Mentolín es nuestra marca faro, con un notable crecimiento. Adicionamente, como primicia para Dulces Noticias: acabamos de incorporar The Jelly Bean Factory del grupo Cloetta a nuestro portafolio de marcas distribuidas.

El arranque de los productos Dulciora en nuestro catálogo ha sido muy bueno. Estamos muy contentos de la acogida porque se quiere mucho a esta marca en el mercado español

DN.- ¿Cuáles van a ser sus funciones en el Grupo? ¿Cómo han sido estos primeros meses?

Me incorporé en junio de 2018. Ha sido un periodo de aprendizaje muy interesante para mí, tanto del sector como de la compañía, que se encuentra en un proceso importante de evolución organizativa. No queremos que haya “cuellos de botella” porque en épocas de expansión no solo ha de crecer el cuerpo, también ha de crecer la cabeza. Grupo Lacasa, aunque es una empresa familiar de cinco generaciones con plena involucración en el negocio siempre ha contado con profesionales externos cerca de ellos colaborando en la gestión.

Experiencia multicultural

Fernando Renta se incorporó en junio de 2018 como adjunto a la Dirección General de Chocolates Lacasa. Gran conocedor del mercado europeo, con experiencia laboral en 16 países del continente, especialmente Francia, Arco Mediterráneo y Europa del Este, aporta también su experiencia multicultural que proviene de cargos tanto en multinacionales como en empresas familiares, en un momento en el que el grupo chocolatero debe cimentar una triple expansión: la del catálogo, en el ámbito geográfico y en el plano organizativo.

Noticias Breves
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.