Ferrero Ibérica: “Fieles a nuestros valores, la innovación es nuestro motor de crecimiento”

En 2023, Ferrero Ibérica, ha cumplido 35 años en nuestro país con un fuerte posicionamiento en chocolate, con un 16% de cuota de mercado (datos NIQ), desarrollos innovadores en galletas y una gran actividad tanto en comunicación como en RSC. Franco Martino, director de Relaciones Institucionales y Comunicación de la compañía, explica a Dulces Noticias cómo esperan que sea este nuevo ejercicio

7 de enero de 2024, 08:00

DN.- ¿Satisfechos con el balance de 2023? 

Aún es pronto para tener los datos definitivos, pero estamos muy satisfechos tanto por cómo hemos afrontado las dificultades del contexto como por el posicionamiento de nuestras marcas y productos, y siempre con el consumidor en el centro de nuestra estrategia. 

DN.- ¿Cómo ha sido el comportamiento en los diferentes canales?

En Ferrero Ibérica somos conscientes de la relevancia de tener el formato correcto para cada canal, lo que nos permite estar presentes, de la mejor forma posible, en distintos segmentos con nuestras marcas y atender las diferentes necesidades del sector y de los consumidores.

Por ejemplo, en los canales Moderno y de Impulso somos líderes en bombones, snacks, novelties y cremas monocolor, y seguimos dedicando nuestros esfuerzos para mejorar nuestro surtido en establecimientos comerciales, incluidos los canales Horeca y Vending ofreciendo nuevas experiencias y en cada una de las categorías en las que estamos presentes.

DN.- ¿Y de los últimos lanzamientos? 

Sí ha sido un año de mucha actividad: en la categoría de las tabletas donde nuestra entrada se ha realizado con el objetivo de proponer también en este segmento la presencia de algunas de nuestras marcas históricas y muy consolidadas, como Ferrero Rocher y Raffaello. También en el segmento de las ‘galletas merienda’, donde contamos con Nutella Biscuits en sus distintos formatos. Estas referencias, sumadas a Kinder Cards, nos permiten seguir consolidando nuestra presencia y segmentar nuestra oferta para cubrir todas las exigencias de nuestro público.

Y, en la categoría de helados, también destaco grandes novedades vinculadas a Ferrero Rocher y Raffaello y nuevas formulaciones como los conos Kinder Bueno y los sticks Kinder Chocolate. Seguimos trabajando sin descanso para consolidar una gama cada vez más articulada que nos afiance como unos de los players relevantes, también en estos mercados.

DN.- ¿Cuáles son los objetivos a corto y medio plazo? 

Nuestro objetivo a corto y medio plazo es seguir creciendo y liderando nuestro sector. Un crecimiento en el que queremos continuar siendo fieles a nuestros valores fundacionales, donde la calidad de nuestros productos, la innovación constante como motor de crecimiento, la gestión honesta, atenta y equilibrada y el respeto por el presente y el futuro de nuestro planeta y de las personas sean los vectores de nuestra forma de ser y hacer.

35 años brillando junto al consumidor

En 1988, Ferrero Ibérica abre su primera sede en la Avenida Diagonal de Barcelona y ese mismo año se organiza una red de venta que permite cubrir el territorio y empezar a comercializar el producto que podríamos denominar abanderado de un catálogo muy querido y reconocido en nuestro país: Kinder Sorpresa. En aquellos inicios, Ferrero Ibérica contaba con una plantilla de 5 empleados y se encargaba de la distribución de los primeros productos a través de 11 distribuidores.

Pronto se unió el emblemático Ferrero Rocher a Kinder Sorpresa y los principales productos de la gama Kinder, como Kinder Chocolate o Kinder Bueno, a los que siguieron Mon Chéri, Kinder Schoko-Bons, Kinder Bueno o Raffaello.

En 1993, la compañía alcanza los 80 empleados y traslada su sede ibérica a El Prat de Llobregat. Con la llegada del nuevo milenio, Ferrero lanza uno de sus principales productos a nivel internacional, Nutella y nuevos productos para el consumidor español: Kinder Joy, Kinder Happy Hippo y los formatos grandes, Kinder Gran Sopresa y Kinder Chocolate Maxi, sin olvidar los surtidos de bombones y los formatos mini. En 2016, Ferrero Ibérica presenta su nueva galleta Nutella B-Ready, categoría que crecería en 2020 con Cards, sin olvidar sus innovadoras propuestas en la gama de bombones, como “el café de bolsillo”, su Pocket Coffee, un bombón de chocolate con café arábiga en su interior. Y en 2021, se adentra en la categoría de helados, con unas propuestas muy rompedoras para un año más tarde incorporar sus nuevas tabletas premium inspiradas en sus marcas más emblemáticas, como ocurrriría un año antes con la gama de helados. 

Hoy en día, Ferrero Ibérica cuenta con 189 empleados en la Península Ibérica, ubicados en las dos sedes operativas de Cornellá de Llobregat (Barcelona) y Lisboa y su última facturación alcanzó los 292 millones de euros

Noticias Breves
18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.

16/junio/2026
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La feria Free From Food comienza hoy en Viena reuniendo a más de 280 proveedores de Europa y otros mercados internacionales especializados en categorías de alto crecimiento como los alimentos sin alérgenos, plant-based, ecológicos y funcionales. El evento, qu tendrá lugar hasta el 30 de junio, se posiciona como un punto de encuentro clave para compradores, distribuidores y fabricantes interesados en identificar nuevas tendencias, descubrir productos innovadores y establecer alianzas comerciales.

La cita ofrece miles de referencias listas para su comercialización, además de una plataforma de búsqueda de proveedores que facilita reuniones de negocio previamente programadas. Paralelamente, los asistentes pueden acceder a conferencias especializadas, sesiones de networking y actividades centradas en la innovación alimentaria. Así, Viena se convierte en una puerta de entrada a los mercados de Europa Central y Oriental, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento para la alimentación especializada y gourmet.