Eneryeti: “Vamos a sorprender con los lanzamientos que tenemos para 2025”

Eneryeti Company sigue afianzándose con fuerza en el mercado de bebidas energéticas, imponiéndose con unos resultados “satisfactorios” en 2024. La compañía no solo domina con innovaciones contundentes como Eneryeti Dragón y la línea Candy Drink, con la que fueron pioneros, sino que también ha capitalizado estratégicamente su colaboración con la Selección Española de Fútbol, una alianza que, según su director general Daniel Álvarez, “ha reforzado de manera decisiva nuestro vínculo con los consumidores”. Álvarez deja claro que en 2025 Eneryeti seguirá avanzando, afrontando los desafíos regulatorios y aprovechando al máximo las tendencias del mercado “para seguir liderando”
13 de enero de 2025, 08:00

Daniel Álvarez se incorporó a Eneryeti Company en septiembre de 2022 como subdirector general para coordinar las áreas comercial, logística y financiera de la empresa y en 2023 asumió la dirección general de la compañía.

DN.- Eneryeti alcanzó un crecimiento destacado en 2023, con crecimientos de dos dígitos en volumen. ¿Cuál ha sido la evolución en 2024?

Estamos satisfechos en líneas generales con el trabajo realizado el año pasado. Con mucho esfuerzo y ayuda de nuestros distribuidores y detallistas, creemos que hemos tenido una mejor evolución que la del entorno en el que operamos.

Como dato más reseñable en nuestras cuentas de 2024, destacar que hemos tenido un crecimiento en facturación superior al 80% en Canal Retail - Alimentación Moderna. La apertura de nuevos clientes en este canal junto con la consolidación de los ya existentes nos ha permitido tener un desempeño muy reseñable, que seguiremos potenciando en 2025 junto a nuestro core de negocio en impulso.

DN.- ¿Qué previsiones y desafíos identifican para 2025, considerando el impacto de la inflación y las nuevas regulaciones?

Para este año esperamos que la moderación de la inflación anime el consumo y nos ayude a desarrollar plenamente nuestro plan de negocio. Queremos estar lo más cerca posible del consumidor y nuestros colaboradores. Respecto al tema regulatorio, supone una vez más un desafío para todas las empresas y en especial para las de nuestro sector. Echamos de menos una mayor ayuda y orientación por parte de las administraciones y, sobre todo, una mayor simplificación regulatoria. Se debería legislar de abajo hacia arriba y no a la inversa. Creemos que muchas veces no se miden las consecuencias y el impacto real en el tejido empresarial.

DN.- En el último ejercicio han llegado a su catálogo novedades como Eneryeti La Pera o Dragón, ¿cómo se han comportado estas referencias en el mercado?

Nuestros lanzamientos de 2024 han funcionado muy bien. Creemos que todos han tenido una buena aceptación en el mercado. Especialmente Eneryeti Dragón, que ha conectado con nuestros consumidores de forma muy positiva. Uno de los pilares de la compañía es la innovación. Continuaremos por la misma senda en 2025. Confiamos en que vamos a sorprender positivamente con los lanzamientos de este año.

Eneryeti: “Vamos a sorprender con los lanzamientos que tenemos para 2025”

DN.- También la línea ‘Candy Drink’ creció con el sabor Freshyeti Cotton Candy. ¿Cómo nació la idea de ampliar la línea con este sabor?

Lo decimos con humildad, pero con orgullo: hemos sido los pioneros y los que hemos abierto camino en el concepto de bebidas Candy Drink, bebidas inspiradas en las golosinas más reconocidas. Siempre estamos muy pendientes de los gustos y tendencias de los consumidores, que son los que realmente hacen triunfar un producto. Y también estamos en contacto muy directo con los detallistas y distribuidores.

DN.- ¿Qué respuesta han recibido del público esta nueva línea ¿Planean otros lanzamientos similares próximamente?

La recepción de Freshyeti está siendo muy buena. Como he indicado antes, la innovación es uno de los pilares de nuestra compañía. Seguiremos apostando e invirtiendo de forma decidida en esta línea de negocio.

DN.- ¿Cómo ha impactado la colaboración con la Real Federación Española de Fútbol en el conocimiento de la marca y las ventas?

El acuerdo de colaboración con la Selección Española de Fútbol lo valoramos de forma positiva. Lo resumimos en que somos la ‘Energía de la Selección’ y, por suerte, hemos podido celebrar un título muy importante el año pasado. La Selección es un equipo con jugadores jóvenes que se han consagrado con trabajo y humildad. Creemos que está muy en sintonía con la marca Eneryeti y sus consumidores. Compartimos los mismos valores.

DN.- Las ediciones ‘El Sabor de La Selección’ y ‘Sabor Original Coleccionable’ han sido muy bien recibidas, según nos dijeron en su momento. ¿Tienen planes de lanzar nuevas ediciones temáticas o coleccionables en el futuro?

Por supuesto que valoramos a futuro poder realizar éstas u otras activaciones dentro del acuerdo que tenemos con la Selección. En 2025, no obstante, nuestro objetivo principal es acompañar a nuestros consumidores y acercarnos a los potenciales, adaptándonos a sus intereses.

DN.- ¿Qué fue lo más destacado de esta campaña con la Selección?

En mi opinión, el punto más álgido de esta acción fue poder contar con jugadores para grabar un spot que tuvo mucha visibilidad y repercusión en RR.SS. y cines. En líneas generales, creemos que la campaña ha tenido sinergias muy positivas para todos.

DN.- ¿Qué rol juegan plataformas como TikTok, Instagram y YouTube en sus campañas actuales? ¿Planean diversificar hacia otras plataformas emergentes?

No cabe duda que las redes sociales forman parte del día a día de nuestros consumidores. No solo hay que estar, sino que debemos saber llegar a ellos y alinearnos con su forma de comunicarse y, sobre todo, de consumir. Siempre vamos a estar abiertos a trabajar y esforzarnos por acompañarlos en las plataformas que les interesan. Y vamos a trabajar e invertir mucho para estar muy cerca de los gustos y tendencias de los consumidores de la forma más orgánica posible. Estamos seguros de que daremos sorpresas positivas este año.

Eneryeti: “Vamos a sorprender con los lanzamientos que tenemos para 2025”

DN.- ¿Qué tendencias globales o locales observan en el mercado de bebidas energéticas y refrescos, y cómo planean capitalizarlas?

A pesar de que los niveles de inflación se han ido controlando sobre todo a partir de la segunda parte del año pasado, la coyuntura económica sigue siendo muy complicada. Hay que tener en cuenta que, durante los últimos cuatro años, el poder adquisitivo de los compradores se ha deteriorado de forma muy relevante por el efecto acumulado de la inflación subyacente. Esto se ha traducido en cambios importantes en los comportamientos y momentos de compra de los consumidores. Gran parte de nuestra fuerza de ventas está en Canal Impulso, que es donde más se ha notado esta situación.

Por otro lado, la evolución del sector bebidas en volumen ha sido plana en líneas generales. En particular las bebidas energéticas que en los últimos años estaban teniendo crecimientos muy notables, han visto ralentizado ese crecimiento por distintos factores.

Seguiremos estando muy atentos a lo que nos demanden nuestros consumidores y colaboradores para dar soluciones y alternativas en nuestra gama de productos.

Como embajadores de nuestras marcas que somos, continuaremos innovando e invirtiendo para superar las coyunturas y reforzar nuestro posicionamiento. En 2025 seguiremos apoyando y respaldando de forma decidida a nuestros colaboradores con especial atención al Canal Impulso.

DN.- ¿Podemos esperar novedades en formatos o categorías de productos en los próximos años?

Sí. Forma parte de nuestro ADN empresarial. Hay que seguir avanzando y evolucionando conforme lo hacen nuestros consumidores. Es un reto y también una satisfacción cuando conectamos con ellos.

DN.- ¿Qué mensaje les gustaría transmitir a sus consumidores y socios sobre el futuro de Eneryeti?

Ellos son nuestro motor y motivación desde que empezamos. Seguiremos trabajando con honestidad y humildad para que así siga siendo. Tenemos ilusión, medios y fuerza para ello. El proyecto está plenamente consolidado y lucharemos por seguir creciendo y acompañando a nuestros consumidores, detallistas y distribuidores. Gran parte de nuestro éxito es gracias a ellos.

Pioneros en la expansión de Candy Drinks

El término ‘Candy Drinks’ define las bebidas que se inspiran en sabores de caramelos o dulces, diseñadas para los consumidores más jóvenes o quienes buscan una alternativa divertida y diferente a las bebidas tradicionales. Además, suelen caracterizarse por colores vibrantes, sabores intensos y una imagen fresca y desenfadada. Todas estas características tienen un nombre: Freshyeti, una propuesta innovadora en el mercado de refrescos que Eneryeti presentó en 2023, el año de su décimo aniversario, con una fórmula que no incluía cafeína, para ser apta para los más pequeños, y baja en calorías. Su lanzamiento inicial, bajo el lema ‘Tu golosina para beber’, incluyó sabores como Candy Mora, Piruleta y Candy Plátano, en formato de lata de 50 cl, y ahora dispone de otros sabores como Pintalenguas, Tutti Frutti y Cotton Candy, y proyecta nuevos lanzamientos a lo largo de 2025.

Noticias Breves
22/septiembre/2026
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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.

22/septiembre/2026
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La compañía Galletas Gullón ha recibido a varios miembros de la familia Pascual en sus instalaciones de Aguilar de Campoo para intercambiar impresiones sobre el modelo de empresa familiar castellano leonesa, sus visiones sobre la gestión del talento y la innovación.

En el recorrido por las plantas de producción de la galletera, en el que han estado acompañados por la presidenta de la galletera, Lourdes Gullón; el consejero delegado, Juan Miguel Martínez Gabaldón; el director Corporativo, David Casañ; y el director de Relaciones Institucionales, Javier Urbón.

El encuentro ha servido también para analizar el papel que desempeñan la estructura y los valores de la empresa familiar a la hora de construir proyectos sólidos y resilientes, con una visión de largo plazo y una estrecha vinculación con el territorio.

22/septiembre/2026
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Para celebrar que Lidl Plus ya ha alcanzado los 10 millones de usuarios en España, la cadena de supermercados ha anunciado una iniciativa muy especial, el mayor sorteo de la historia de Lidl en el país bajo el lema “Elegir Lidl Plus es la llave de tu nuevo hogar”. A través de una mecánica exclusiva para usuarios Lidl Plus, dos clientes recibirán hasta 250.000 euros brutos cada uno destinados a contribuir a la adquisición de una vivienda dentro del territorio español.

Para participar en el sorteo, los clientes Lidl Plus deberán realizar sus compras habituales y escanear la app en caja. Por cada 10€ de compra, conseguirán un sello, y para conseguir una participación completa en el sorteo, deberán obtener 3 sellos en total. Los clientes también deberán enviar su participación a través de la propia app. El plazo de participación será entre el 14 y el 27 de septiembre de 2026.

21/septiembre/2026
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La Casera, una de las marcas de bebidas refrescantes de Suntory Beverage & Food Iberia, ha celebrado en el madrileño barrio de Tetuán el acto de descubrimiento de una placa conmemorativa en la calle Cactus, 8, la dirección donde Félix Duffo González fundó en 1949 la primera fábrica de la marca.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida; Paula Gómez-Angulo, concejal presidenta Distrito Tetuán; María Isabel Duffo, hija del fundador, y Carmen Guembe, directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad de Suntory Beverage & Food Iberia, han descubierto conjuntamente la placa. La jornada ha continuado en la Junta Municipal del Distrito de Tetuán, donde ha quedado inaugurado un espacio expositivo dedicado a la historia de La Casera, abierto al público y accesible desde hoy mismo hasta el 31 de octubre.

18/septiembre/2026
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El presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson, Joaquín Duato, se incorporará al Consejo de Administración de PepsiCo como consejero independiente a partir del 1 de diciembre de 2026. El directivo valenciano formará parte además del Comité de Auditoría.

Con una amplia trayectoria internacional, Duato, que posee nacionalidad española y estadounidense, lidera Johnson & Johnson desde 2022 y cuenta con experiencia en estrategia, innovación y transformación empresarial.

Ramon Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, ha destacado que su incorporación aportará al consejo “una perspectiva relevante en ámbitos como la transformación estratégica, la optimización del portfolio y la innovación”.