Freshyeti: La revolución de la golosina hecha bebida

Eneryeti Company cambió el paradigma de las bebidas dulces y refrescantes con el lanzamiento de su marca Freshyeti y la creación de una nueva categoría: Candy Drink, una línea que cuenta con sabores inspirados en las golosinas más populares. Con un sabor inconfundible y una explosión de frescura, este refresco ha conquistado los paladares de los más jóvenes. Bajo el lema ‘Tu golosina para beber’ las cinco referencias de Freshyeti -Candy Mora, Piruleta, Candy Plátano, Pintalenguas y Tutti Frutti- consiguen “brindar una experiencia multisensorial única”

6 de enero de 2024, 08:00

La “golosina para beber” ha llegado para quedarse. Ofrecer experiencias únicas al consumidor, teniendo como pilares la innovación y la creatividad, es el mantra que ha caracterizado el primer año de Freshyeti, el refresco de Eneryeti Company que ya puede calificarse como “fenómeno social” y que ha roto moldes al crear una nueva categorías de bebidas con “su explosión de sabores y su vibrante personalidad”: Candy Drink

Estos refrescos sin cafeína, bajos en calorías y con gas, han roto con la monotonía de los gustos de siempre al convertir en bebida las golosinas más populares. Freshyeti, que se vende en formato lata de 50 cl con un precio recomendado de un euro, está dirigido al público más joven, al que ha conseguido conquistar desde su lanzamiento con su original planteamiento protagonizado por sabores disruptivos y colores llamativos

La innovación que ha traído consigo Freshyeti trasciende más allá de su sabor y su presentación, puesto que no son simplemente bebidas. Con la creación de esta nueva categoría de refrescos, Candy Drink, Eneryeti ha conseguido crear “experiencias sensoriales que transportan a los consumidores a un mundo lleno de colores, sabores y diversión”, convirtiéndose en auténticos pioneros de esta rompedora categoría, lo que ha marcado el inicio de “una era emocionante” en la industria de las bebidas

Cinco sabores disruptivos 

La familia Freshyeti se ha ido ampliando a lo largo de este primer año de vida. La novedad más reciente es el sabor a Tutti Frutti, con un aroma basado en los mix de caramelos de goma de frutas. El diseño de la lata es “ psicodélico y llamativo”, para mostrar cómo representan “esa explosión de sabor que se espera que los consumidores experimenten en su paladar”. Unos meses antes, la compañía ya había lanzado al mercado otra original novedad, el sabor Pintalenguas , que llegó “para crear un mar de lenguas teñidas de azul”. 

Estas dos últimas incorporaciones se suman a las tres referencias que se lanzaron con el nacimiento de Freshyeti: Candy Mora, Piruleta y Candy Plátano, siendo esta última “la más vendida”, según afirman desde la compañía. Estos sabores “originales, sugerentes e innovadores” han conseguido cautivar al “público más joven y goloso”.

Una campaña 360 

Las redes sociales han resultado claves en el acercamiento de Freshyeti a sus potenciales consumidores. Las campañas desplegadas en YouTube, Facebook, Instagram y TikTok han resultado efectivas para difundir la marca y sus productos, pero en los últimos meses la compañía decidió ir más allá. Freshyeti inundó las principales cadenas de cine a nivel nacional -Cinesa, Cine Yelmo, Kinépolis o MK2, entre otras- al proyectarse su anuncio en las películas de la cartelera dirigidas a un público más joven y familiar. Mediante un vídeo de animación digital, se presentaron en las salas de cine de todo el país los cinco sabores de la marca a través de imágenes alegres y llamativas para el target objetivo.

En definitiva, en este primer aniversario, Freshyeti ha demostrado ser mucho más que un simple refresco. Se ha convertido en “la mejor manifestación posible de la filosofía de Eneryeti Company, donde la innovación y la creatividad se fusionan para ofrecer experiencias únicas”. Esta bebida de Candy Drink deja claro que Eneryeti está cambiando el paradigma de la industria al incorporar al mercado una nueva visión de lo que significa disfrutar de una bebida. Con una década de éxitos a sus espaldas, y con Freshyeti demostrando que todavía tiene mucho que aportar, desde la compañía anuncian “nuevas y emocionantes sorpresas” esta temporada, ya que aseguran tener “la intención de seguir creciendo y ofreciendo innovadores y sugerentes sabores, haciendo llegar de esta manera nuevas experiencias a nuestros consumidores”.

Eneryeti celebró su décimo cumpleaños con 'La energía de la Selección'

El impacto de Freshyeti viene de la mano del éxito cosechado por Eneryeti Company. La compañía aterrizó en el mercado de bebidas energéticas hace ya una década, y en este tiempo ha conseguido crear una comunidad de fieles seguidores que disfrutan con cada sorbo y reciben la energía de este producto. La calidad y la innovación son las claves que le han permitido mantenerse a la vanguardia de la industria.

El balance desde la compañía de estos primeros diez años de vida no puede ser más positivo. En una entrevista reciente, representantes de Eneryeti Company compartieron su emoción por el crecimiento exponencial que han experimentado. “Nos estamos convirtiendo en un fenómeno social”, afirman con entusiasmo. “La conexión con los consumidores va más allá de la satisfacción de sus necesidades energéticas, se trata de ser parte de un movimiento, de una experiencia compartida que trasciende las expectativas tradicionales de las bebidas”.

Otra de las señas de identidad de la compañía es su vinculación con el mundo del fútbol y los eSports, donde destaca el reciente compromiso sellado con la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) como aliada oficial de la Selección Española Absoluta Masculina hasta el año 2026. Eneryeti se convierte así en ‘La energía de la Selección’ para los próximos tres años. También es destacable su preocupación por la sostenibilidad medioambiental. “Procuramos tomar todas las medidas posibles para cumplir con nuestra responsabilidad medioambiental en todos nuestros procesos. Nuestro envase es en lata de aluminio, material que es 100% reciclable y hemos eliminado hace años las tapas de plástico”, explican desde la empresa. 

Eneryeti fue creada en 2013 con la misión de desarrollar bebidas en nuevas categorías y aportar innovaciones, y diez años después queda claro que ha cumplido con lo prometido. A lo largo de esta década, en la que ha realizado una fuerte apuesta por el Canal Impulso, ha ido sumando referencias hasta convertirse en el catálogo con más sabores del mercado, acabando 2023 con “22 sensaciones diferentes, 22 sabores electrizantes”, y prometiendo seguir ampliando esta original, refrescante y energética oferta.

Noticias Breves
22/junio/2026
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La firma Carlota Foods, participada por DACSA Group, lanzará este mes de junio una nueva línea de noodles asiáticos listos para consumir en la cadena de supermercados Consum. El producto, que se presenta en una caja microondable de 295 gramos lista en 90 segundos, incluye un tenedor de madera y destaca por incorporar una salsa monodosis de 95 gramos 100% vegetal con más de un 25% de verduras. Con un precio de venta recomendado de 2,79 euros, la gama arranca con tres variedades (Yakisoba, Thai Curry y Sweet Chili Picante) y un aporte de 15 gramos de proteína por ración. La empresa prevé expandir progresivamente su presencia a otras enseñas nacionales para cerrar 2026 en unos 1.000 puntos de venta, con el objetivo de alcanzar los 3.000 supermercados en 2028.

22/junio/2026
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La Federación de Empresas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana (Fedacova) y Fundación Grupo Cajamar han presentado hoy un primer avance del Informe estratégico sobre la industria agroalimentaria valenciana, que están elaborando de forma conjunta con la participación de empresas y directivos del sector en la Comunitat Valenciana.

Los principales aspectos del informe han sido presentados por el presidente de Fedacova, Rafael Juan; el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, y el director del Servicio de Estudios y Publicaciones de Fundación Grupo Cajamar, Ignacio Atance, quienes han destacado que la industria agroalimentaria, a pesar de ser uno de los sectores más importantes de la economía valenciana, carecía de un análisis actualizado y sistemático que combinara datos rigurosos con la visión estratégica de los propios protagonistas del sector.

19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.