AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.
El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.

Estas dos últimas incorporaciones se suman a las tres referencias que se lanzaron con el nacimiento de Freshyeti: Candy Mora, Piruleta y Candy Plátano, siendo esta última “la más vendida”, según afirman desde la compañía. Estos sabores “originales, sugerentes e innovadores” han conseguido cautivar al “público más joven y goloso”.
En definitiva, en este primer aniversario, Freshyeti ha demostrado ser mucho más que un simple refresco. Se ha convertido en “la mejor manifestación posible de la filosofía de Eneryeti Company, donde la innovación y la creatividad se fusionan para ofrecer experiencias únicas”. Esta bebida de Candy Drink deja claro que Eneryeti está cambiando el paradigma de la industria al incorporar al mercado una nueva visión de lo que significa disfrutar de una bebida.
Otra de las señas de identidad de la compañía es su vinculación con el mundo del fútbol y los eSports, donde destaca el reciente