“Cuanto más grande es la pipa, más apreciada y popular es en España”

Karl Esping vive en Kansas, en el centro de Estados Unidos, un área seca que facilita el crecimiento de los girasoles, donde se encuentra su granja familiar que ocupa 2.000 acres. Este productor de pipas y presidente de la National Sunflower Association recibe a Dulces Noticias…y algo más en Madrid, a casi 8.000 kilómetros de esas tierras amarillas, para ofrecernos su visión de un mercado donde tiene gran importancia el estilo de vida

22 de mayo de 2018, 13:00

DN.- ¿Cuáles son las principales funciones de National Sunflower Association (NSA)?

Yo soy productor, cultivo girasoles, y también soy presidente de la National Sunflower Association. Se trata de una responsabilidad, pero también supone una gran satisfacción. La NSA ofrece visibilidad a las pipas de girasol norteamericanas y nos sitúa en el mundo para poder exportar e importar. La asociación está formada por productores y por la industria. Trabajamos juntos en la promoción de las pipas y tratamos de conseguir que las compañías tengan éxito.

DN.- ¿Qué proyectos están desarrollando aquí en España?

Nos centramos en España porque es nuestro mercado número uno. Sobre todo, buscamos diferentes caminos, a quién vender o quién está interesado en consumir nuestras pipas. También estamos trabajando en la comunicación con la gente, sobre todo, con los más jóvenes.

DN.- ¿Y en el resto del mundo?

Abrir mercados es nuestra prioridad. Necesitamos tener lugares a los que exportar nuestras pipas, ya que se pueden usar para cocinar, para elaborar aceite, para confeccionar productos de pastelería o simplemente para tomar como aperitivo. Además, invertimos mucho tiempo y dinero en investigar a nivel nacional e internacional, para poder darle al cliente lo que quiere.

DN.- Acaban de lanzar su última campaña de comunicación en España: ‘Better Together’ (‘Mejor Juntos’). ¿Qué objetivos persigue?

Estamos tratando de reforzar el concepto de que las pipas son sanas, divertidas y se disfrutan aún más si se comparten con amigos. Nuestro target son las mujeres y los adultos jóvenes. Nos centramos en las mujeres porque queremos que sepan de sus beneficios para la salud, y en la juventud, para que puedan consumirlas durante los partidos de fútbol. Así que sí, ‘Mejor Juntos’ es un gran eslogan.

La vida es mejor comiendo pipas porque tienen altos niveles de magnesio y selenio, son una fuente de energía y son buenas para el corazón.

Pipas Usa Entrevista

DN.- ¿Qué datos manejan de la producción de pipas en Estados Unidos?

La demanda creciente de los consumidores hacia productos de snack de alta calidad, bajo precio y con atributos saludables tiene como consecuencia grandes volúmenes de importación de pipa de girasol, en la que Estados Unidos es el país de referencia. Los datos anuales proporcionados por Eurostat, la Oficina Europea de Estadística, indican un volumen total de importaciones de este fruto seco de 39.995 toneladas métricas de enero a diciembre de 2016, de las cuales 20.627 proceden de Estados Unidos, representando un 52% de cuota de mercado.

Sus principales competidores, países que no pertenecen a la Unión Europea como China, Argentina o Israel, no superan en conjunto las cifras americanas. Los tres países juntos importan 19.368 toneladas.

Los cultivos de zonas como Dakota del Norte, Dakota del Sur, Minnesota, Kansas o Nebraska aseguran que el mercado y la demanda española estén cubiertos.

DN.- ¿Se comen más pipas en España que en Estados Unidos?

Los españoles son los principales consumidores de pipas, los número uno. ¡Ojalá tuviéramos la misma concepción en Estados Unidos! Es una cuestión cultural, aunque estamos trabajando para cambiarlo. Por ejemplo, en Estados Unidos el baseball es un deporte tan popular como en España el fútbol y hay algunas compañías con las que trabajamos que tienen contratos publicitarios con jugadores.

DN.- ¿Cómo describiría al consumidor español?

El consumidor español es más joven que el americano, es más tradicional, disfruta más de las pipas y lo hace en grupo, es una cuestión social. En Estados Unidos siempre tenemos prisa. Cuando vienes a Europa te das cuenta de que a la gente le gusta tomarse su tiempo para disfrutar de la vida y de las pequeñas cosas. En América, vamos corriendo de un lado para otro y la gente se come cuatro pipas a la vez sin pensar. En España, hay tradición y el consumidor espera un producto de calidad.

DN.- ¿Son diferentes las pipas americanas de las españolas?

Las pipas que exportamos a España son más grandes. Cuanto más grande es la pipa, más apreciada y popular es aquí. Los españoles preferís comerlas una a una, mientras los estadounidenses nos las comemos de tres en tres. Hemos trabajado muy duro para desarrollar una pipa más grande, lanzando cada año diferentes tipos de pipas XL.

Pipas Usa Entrevista

DN.- ¿Qué opina sobre las pipas de sabores?

En Estados Unidos nos gustan las pipas de sabores como, por ejemplo, las de barbacoa. En España, a los adultos les gustan las naturales, y a los niños, las de sabores. Es una cuestión cultural y generacional. Pasa lo mismo que con otros snacks, llevará un tiempo acostumbrarse a las pipas de sabores.

DN.- ¿Por qué son tan apreciadas las pipas americanas en todo el mundo?

Por su calidad y fiabilidad. Cuando abres un paquete sabes lo que te vas a encontrar. Si no tienes confianza en el buen sabor de tu producto, no tienes nada.

DN.- ¿Con qué compañías españolas trabajan?

Grefusa, Facundo, Tostaderos Sol de Alba, Frutos Secos Reyes, El Manisero, Aperitivos Flaper o Borges, entre otras. La mayoría de compañías líderes en España importan pipas de Estados Unidos.

DN.- ¿Cuáles son las principales preocupaciones de las empresas españolas del sector? ¿A qué retos se enfrentan?

El precio y la calidad del producto son sus mayores preocupaciones, aunque están muy contentos con la consistencia de nuestras pipas. También se preocupan de lo que quiere la gente joven. Este año finalizaremos un estudio en el que tratamos de averiguar qué quiere la gente joven, un público que ahora centra su atención en los teléfonos móviles y las redes sociales. Saber cómo comunicarse con los jóvenes es un reto para el mundo entero.

DN.- ¿Cuál es la filosofía de National Sunflower Association?

National Sunflower Association busca ofrecer un producto de la mejor calidad. Además, nos centramos en la educación y en promocionar las pipas americanas. La investigación también es una parte muy importante de nuestro trabajo, ya que trabajamos con universidades y compañías para desarrollar el mejor producto.

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BM Supermercados inaugura este miércoles 29 de julio un nuevo establecimiento en la localidad cántabra de Noja, tras ejecutar una inversión de 1,9 millones de euros. La puesta en marcha del centro, ubicado en la calle de los Cuadrillos, ha supuesto la creación de 32 puestos de trabajo locales.

Con una sala de ventas de 700 metros cuadrados y aparcamiento, la tienda refuerza la presencia de la cadena en Cantabria, donde ya suma 31 puntos de venta. El espacio articula su oferta alrededor del producto fresco y de proximidad, destacando sus secciones de pescadería con vivero, carnicería, charcutería y frutería.

El catálogo alcanza las 8.000 referencias e incluye alimentos de proveedores regionales, como carnes de vacuno locales, pescados procedentes de las lonjas de Santander o Santoña y más de 50 variedades de quesos cántabros. El centro permanecerá abierto de lunes a sábado.

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Covirán ha activado un operativo especial de verano para asegurar el suministro en los municipios que sufren un fuerte incremento de población. La cooperativa ha reforzado el servicio en cerca de una cuarta parte de su red comercial, ubicada en enclaves costeros turísticos de España y Portugal. Además, este año prevé un dispositivo adicional en localidades del interior que recibirán una gran afluencia de visitantes atraídos por el eclipse total de sol del próximo 12 de agosto.

Para responder a este aumento de la demanda, la compañía se apoya en 26 plataformas logísticas y ha contratado a 112 profesionales entre abril y julio, principalmente en Atarfe, Coslada y Santander. Asimismo, se han optimizado las rutas de reparto para abastecer productos de alta rotación estival, como bebidas, frescos y helados, junto a promociones especiales entre las que destacan gafas homologadas para la observación del eclipse.

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El operador logístico especializado en la distribución a canales de proximidad Logista ha registrado ingresos por valor de 6.594 millones de euros, en el primer semestre del ejercicio fiscal comprendido entre el 1 de octubre de 2025 y el 31 de marzo de 2026. Esta cifra representa un incremento del +2,6% frente al mismo periodo del ejercicio anterior, impulsado por los crecimientos en Iberia e Italia. En Iberia, los ingresos alcanzaron los 2.551 millones de euros, un +3,6% más que en el mismo semestre del ejercicio anterior, mientras que las ventas económicas alcanzaron los 583 millones de euros, tras una reducción del -2,9% resultante de una menor contribución de la revalorización del inventario durante el periodo.

Por otra parte, Logista continúa avanzando como una de las empresas de transporte más sostenibles del mundo al situarse en el Top 2% (percentil 98) de las compañías mejor valoradas a nivel mundial en su ámbito de actividad, según el rating de sostenibilidad publicado recientemente por EcoVadis.

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La compañía Gadisa Retail acelera la expansión de su franquicia Claudio sumando un nuevo punto de venta en la provincia de A Coruña, con el que afianza su presencia en vías de comunicación clave para la comunidad gallega por su alta intensidad de tráfico. Esta es la 14ª apertura de esta línea de negocio en lo que va de ejercicio y alcanza los 263 puntos de venta franquiciados, de los que 114 son Claudio y 149 Claudio Express. Están implantados en Galicia, Castilla y León, Asturias y Madrid.

Con una sala de ventas de 60 m², el Claudio Express pone a disposición de los consumidores un surtido de aproximadamente 600 referencias de alimentación, droguería e higiene.

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La Secretaría de Estado de Comercio y la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de España han formalizado, mediante Resolución de 11 de mayo de 2026, un convenio para desarrollar los programas de apoyo a la competitividad del comercio minorista correspondientes a 2026. En el marco de este acuerdo, la Dirección General de Política Comercial y Seguridad Económica destinará 2,1 millones de euros al impulso de iniciativas orientadas a reforzar la innovación, la digitalización y la adaptación del pequeño comercio a los nuevos hábitos de consumo.

El convenio contempla actuaciones en todas las comunidades autónomas a través de las Cámaras de Comercio, con programas centrados en la capacitación empresarial, la modernización de los establecimientos y la dinamización de las ventas en áreas comerciales y mercados municipales. Entre los objetivos prioritarios destacan el impulso de estrategias omnicanal, la adopción de nuevas tecnologías y la incorporación de la sostenibilidad como eje transversal para mejorar la competitividad del comercio minorista español.