EPSA: “El cliente valora cada vez más el soporte técnico, la adaptabilidad y la funcionalidad”

El director de Proyectos y Comunicación de EPSA, Santiago Peña, nieto del fundador de la compañía de importación, fabricación y distribución de ingredientes y aditivos para la industria alimentaria, repasa en esta entrevista los retos que aborda el sector y la estrategia de la empresa, con un fuerte compromiso con la sostenibilidad y con la innovación enfocada a la eficiencia
19 de junio de 2025, 11:00

DN.- ¿Cuáles son los retos prioritarios a los que está dedicando su atención?

-Mi incorporación a EPSA se remonta a 2019, y en los últimos años he tenido la oportunidad de participar en distintas áreas operativas y estratégicas. Desde hace aproximadamente un año, he centrado progresivamente mi actividad en el desarrollo y consolidación de nuestra línea de productos fabricados, una apuesta clave para la evolución de la compañía.

Actualmente, los principales retos se centran en estructurar y posicionar esta categoría como una oferta de alto valor añadido para la industria alimentaria, dotándola de identidad propia, soporte técnico robusto y una propuesta clara orientada a la eficiencia, la funcionalidad y la seguridad alimentaria.

En paralelo, seguimos aplicando la cultura de mejora continua y gestión por procesos, como base para una empresa más cohesionada, ágil y orientada al cliente.

DN.- ¿Cómo definiría su proyecto en la empresa?

EPSA: “El cliente valora cada vez más el soporte técnico, la adaptabilidad y la funcionalidad”

-El proyecto que lidero en EPSA se centra en estructurar, consolidar y posicionar la línea de productos fabricados como un eje estratégico de crecimiento. Mi labor se orienta principalmente a dar soporte a la fuerza de ventas, con el objetivo de que puedan ofrecer al cliente soluciones adaptadas a sus necesidades reales, alineadas con las tendencias del mercado y con las exigencias del entorno regulatorio.

Además, estoy enfocado en ordenar y optimizar la operativa interna asociada a estos productos, asegurando una gestión eficiente en aspectos como formulación, documentación, trazabilidad o servicio. Todo ello, dentro de una visión más amplia que busca seguir impulsando la estrategia de la compañía hacia un modelo proactivo, orientado a aportar valor desde la innovación, la cercanía y la fiabilidad técnica.

DN.- ¿Qué oferta define mejor la actividad de EPSA? ¿Qué productos y servicios ofrecen y para qué sectores alimentarios?

-EPSA es una empresa especializada en el suministro de materias primas para la industria alimentaria, con especial foco en ingredientes funcionales, aditivos y mezclas a medida. Nuestra propuesta de valor se basa en ofrecer soluciones técnicas adaptadas al proceso de cada cliente, más allá del simple aprovisionamiento.

Nuestra actividad se dirige principalmente a fabricantes de alimentos, abarcando sectores como el cárnico, platos preparados, panadería y repostería industrial, bebidas, y elaboraciones vegetales. Además del producto, ofrecemos asesoramiento técnico, soporte documental y optimización logística, todo ello con una vocación clara de eficiencia, cumplimiento y fiabilidad.

DN.- ¿Qué ingredientes considera que más éxito están teniendo en el mercado?

-Nuestros productos para el sector de la aceituna siguen siendo importantes en nuestro catálogo, ya no por el retorno que reportan, sino por ser el origen de nuestras operaciones. Esta herencia creada por mi abuelo, Emilio Peña Sancho, sigue estando altamente valorada por los fabricantes por su aporte de sabor, por la estabilidad y la facilidad de aplicación.

Los colorantes alimentarios, donde destacamos especialmente por la diversidad de preparaciones que somos capaces de desarrollar, adaptándonos a las necesidades específicas de muy distintos sectores de la alimentación. Esta capacidad de personalización es uno de los valores que más aprecian nuestros clientes.

Las soluciones formuladas a medida, donde el cliente valora cada vez más el soporte técnico, la adaptabilidad y la funcionalidad orientada a la eficiencia.

DN.- ¿Cuál es la dimensión actual de EPSA en cuanto a actividad, instalaciones, personal y clientes y su peso dentro del grupo?

-EPSA cuenta con una trayectoria consolidada en el sector alimentario, con una cartera activa de más de 1.200 clientes, distribuidos principalmente en la península ibérica. Operamos desde unas instalaciones de más de 7.500 m², que integran zonas diferenciadas de almacén, producción, laboratorios y oficinas.

El equipo humano está compuesto por casi 70 profesionales, organizados en torno a áreas clave como producción, comercial, logística, I+D+i, calidad y compras.

Con más de 40 años de experiencia, alcanzamos los 50 M€ de facturación, un hito que marca el inicio de nuestro plan estratégico iniciado este 2025.

DN.- ¿Qué valores diferenciales de la compañía destacaría respecto a las que son su competencia?

EPSA: “El cliente valora cada vez más el soporte técnico, la adaptabilidad y la funcionalidad”

-Nos distinguimos por la capacidad para ofrecer soluciones personalizadas que responden a las necesidades específicas de cada cliente. Nuestra experiencia en el desarrollo de mezclas de aditivos a medida nos permite adaptarnos con agilidad a los cambios del mercado y a los requerimientos técnicos de la industria alimentaria.

Además, contamos con instalaciones propias certificadas bajo el estándar IFS Food, que avalan la calidad y seguridad de nuestros procesos y productos. Nuestro equipo técnico, altamente cualificado, trabaja en estrecha colaboración con el área comercial, lo que nos permite actuar como un verdadero solucionador de problemas para nuestros clientes.

Este enfoque, basado en la cercanía, el conocimiento y la flexibilidad, nos posiciona como un socio estratégico, no solo como un proveedor.

DN.- ¿Qué importancia concede la compañía a la sostenibilidad y qué medidas aplica para su impulso?

-La sostenibilidad es un pilar fundamental para todas las empresas. Estamos comprometidos con prácticas responsables que minimicen nuestro impacto y promuevan el bienestar de las comunidades en las que operamos.

Entre las medidas implementadas, destaca la instalación de un sistema de autoconsumo fotovoltaico en nuestras instalaciones de Torrent, con una potencia de 106,56 kW, que nos permite generar parte de nuestra energía de manera renovable, reduciendo nuestra huella de carbono.

En el ámbito social, colaboramos activamente con entidades como la Fundación Mainel y Harambee, apoyando proyectos de cooperación internacional enfocados en la educación, la formación profesional y el desarrollo comunitario. Estas alianzas reflejan nuestro compromiso con un modelo de empresa que no solo crea valor económico, sino también impacto positivo en la sociedad.

Desde el punto de vista técnico, nuestro compromiso con la sostenibilidad se traduce en el diseño de soluciones que optimizan los procesos productivos de nuestros clientes. Buscamos fórmulas que reduzcan consumos, mejoren rendimientos y aporten estabilidad en la fabricación, contribuyendo así a una industria alimentaria más eficiente, responsable y competitiva.

DN.- Hablando de las tendencias en el sector, ¿en qué tipos de productos están observando una mayor demanda?

-Estamos observando una creciente demanda de productos que combinan funcionalidad tecnológica con simplicidad en su composición. El mercado busca ingredientes que resuelvan problemas técnicos concretos pero que además se adapten a formulaciones más limpias, etiquetados simplificados y requerimientos normativos en constante evolución.

Los clientes valoran especialmente la capacidad de personalizar fórmulas, simplificar procesos y garantizar estabilidad en el resultado final, sin tener que asumir desarrollos complejos por su cuenta.

DN.- La innovación es uno de los pilares de la compañía. ¿Qué peso tiene el departamento de I+D+i? ¿Qué inversión destinan a esta área?

EPSA: “El cliente valora cada vez más el soporte técnico, la adaptabilidad y la funcionalidad”

-La innovación forma parte del ADN de EPSA. No la entendemos como algo aislado, sino como una actividad transversal que conecta desarrollo, producción, calidad y atención al cliente. Nuestro equipo técnico trabaja estrechamente con el área comercial para identificar necesidades reales del mercado y transformarlas en soluciones funcionales, seguras y competitivas.

En los últimos años hemos reforzado nuestro equipo técnico y dotado nuestras instalaciones de herramientas específicas para el desarrollo y testeo de producto. Todo ello con el objetivo de ser no solo proveedores de ingredientes, sino socios de innovación para nuestros clientes.

DN.-¿Cuáles son sus proyectos a corto y largo plazo?

-A corto plazo, el foco está en fortalecer la estructura, continuar en la mejora de nuestros procedimientos internos, reforzar el soporte que aporta nuestro equipo comercial y optimizar los flujos operativos. Queremos que cada solución que salga de EPSA esté respaldada por un proceso sólido, ágil y técnicamente solvente.

Nuestro objetivo es ser líderes en soluciones funcionales para la industria alimentaria. Buscamos evolucionar hacia un modelo donde la personalización y el soporte técnico sean los ejes clave de nuestra propuesta de valor. Esto implicará nuevas inversiones, desarrollo de capacidades y, sobre todo, seguir consolidando un equipo orientado al cliente, comprometido con la excelencia y preparado para afrontar los retos del sector.

DN.- ¿Cómo han cerrado el ejercicio económico de 2024 y cómo se presenta el de 2025?

-El ejercicio 2024 ha sido un año de consolidación, marcado por una evolución estratégica en nuestra oferta y una reorganización interna para reforzar la eficiencia operativa y el soporte técnico. Hemos mantenido una facturación sólida, en línea con nuestros objetivos, y lo más relevante ha sido la mejora en la calidad del servicio y en el posicionamiento de nuestros productos fabricados, que ya representan una parte significativa del crecimiento.

Para 2025, el escenario es exigente, pero también lleno de oportunidades. Nuestro foco está en seguir fortaleciendo la línea de formulados a medida, ampliar nuestra capacidad productiva, y consolidar alianzas estratégicas con clientes y proveedores. La clave será mantener nuestra identidad como empresa cercana y resolutiva, mientras damos pasos firmes hacia un modelo cada vez más estructurado, innovador y sostenible.

Noticias Breves
04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

29/abril/2026
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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.