El World Nutella Day llega acompañado del sorteo de más de 6.000 tazas personalizadas

Con motivo del World Nutella Day, la marca de Ferrero sortea durante los meses de febrero y marzo cien tazas diarias personalizadas. En total, la popular crema de cacao y avellanas regalará más de 6.000 tazas "para convertir los desayunos en momentos inolvidables". Para dar visibilidad a la promoción, la enseña incluirá en todos los productos participantes una pegatina alusiva a la acción y en los tarros de 350 y 900 gramos, una etiqueta con un mapamundi de Nutella, como homenaje a su Día Mundial

Redacción Sweet Press
27 de enero de 2021, 14:11
El World Nutella Day llega acompañado del sorteo de más de 6.000 tazas personalizadas

Presente en más de 160 países de los 5 continentes, la marca de Ferrero, Nutella, es  tan apreciada por los consumidores que, desde 2007, existe el World Nutella Day, que se celebra el 5 de febrero. Este año, para conmemorar esta fecha, la enseña ha puesto en marcha una acción promocional que permite optar a ganar una de las más de 6.000 tazas personalizadas con el nombre que se desee que la marca regalará entre sus consumidores.

Con esta iniciativa, la marca se une de nuevo al momento del desayuno para "ofrecer nuevas formas de disfrutar deliciosos momentos con Nutella", destacan desde la firma. Para ello, durante los meses de febrero y marzo, la marca sorteará cien tazas al día. Los interesados en participar únicamente tienen que comprar uno de los packs promocionales e introducir el código de la tapa en la web www.nutella.es, donde descubrirán si son uno de los ganadores.

La promoción está disponible en los tarros de 200, 350, 450, 600, 700 y 900 gramos, que incluyen una pegatina relativa a esta acción en la tapa. Además, para los formatos de 350 g y 900 g, se ha diseñado "una divertida etiqueta del mapamundi que conmemora el World Nutella Day", explican fuentes de Ferrero.

Nutella fomenta momentos de calidad en la mesa y en familia

La promoción de Nutella con motivo de su Día Mundial, se enmarca en su filosofía de fomentar momentos únicos en familia. De este modo, desde Ferrero Ibéria señalan que el mensaje al consumidor es que "con la nueva taza personalizada con tu nombre, olvidarás las prisas cotidianas y te dedicarás a ti y a los tuyos el mejor de los homenajes: pasar un tiempo de calidad y diversión juntos alrededor de una mesa".

También con este objetivo, la marca ofrece ideas para disfrutar con Nutella en su web, donde el consumidor puede encontrar más de 50 recetas y tutoriales para convertir la primera comida del día en "el perfecto desayuno para preparar y disfrutar en familia".

La marca,  uno de los pilares del negocio de Ferrero Ibérica, cuenta con referencias en dos categorías: cremas para untar, con Nutella y Nutella&Go, y galletas, con las barritas Nutella B-Ready.

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La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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El servicio Drive de Carrefour crece un 23%

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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Covirán suma ocho nuevos puntos de venta en mayo

La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.