El Vending estima unas pérdidas de 55 millones mensuales

El coronavirus está tocando todos los sectores de la economía. Uno de ellos, el Canal Vending, se está viendo seriamente afectado, ya que, según Aneda, “más del 70% de la venta en máquinas ocurre en emplazamientos ubicados en empresas y centros privados”, a los que es imposible acceder a causa del confinamiento. Unas pérdidas que se estiman en entorno al 45% y que rondan los 55 millones de euros al mes

25 de abril de 2020, 10:00

Las medidas de bloqueo impuestas por las autoridades que han conllevado la adopción del teletrabajo y el cierre de universidades, colegios, edificios públicos, teatros, museos, etc, destino, muchos de ellos, de la ubicación de máquinas expendedoras están afectando gravemente al Canal Vending.

El efecto de falta de actividad y el consecuente impacto económico se fueron produciendo en cascada en este canal, comenzando en el País Vasco, La Rioja y Madrid y siguiendo por el resto de las Comunidades, conforme iba avanzando la pandemia, hasta convertirse en un fenómeno global en nuestro país.

En cuanto a las pérdidas en el sector, después de la segunda quincena de marzo, las estimaciones que manejan no son nada halagüeñas. En una encuesta realizada por la Asociación a los profesionales del vending se calcula por encima del 45% de pérdidas. Y en cifras, las pérdidas al mes se estiman en torno a los 55 millones de euros.

El sector del Vending hasta la primera quincena del mes de marzo estaba mejorando sus datos históricos, es cierto. Pero ya estaba dando señales de ir perdiendo fuerza, afectado, de alguna manera, “por las iniciativas de restricción a los envases de pet, sobre todo el de aguas, que estaba provocando una desviación y un sisma en el mix de venta, además de nuevas exigencias a nuestro canal”, aclara Yolanda Carabantes, gerente de la Asociación Nacional Español de Distribuidores Automáticos (Aneda), en una entrevista concedida a Dulces Noticias…y algo más.

La responsable de Aneda reconoce que durante la crisis económica de 2008 vivieron una difícil prueba. “Sacudió nuestra actividad al igual que otras muchas por la bajada drástica del consumo, pero no a los niveles que nos encontramos ni con las incertidumbres que tenemos en la actual situación”.

"Deseamos que, a partir de junio, se empiece a notar una mejoría, pero no creemos que lleguemos a alcanzar más de un 80% del volumen de facturación"

Hay que partir de la base de que, más del 70% de la venta en máquinas ocurre en emplazamientos ubicados en empresas y centros privados. Hay determinadas circunstancias que va a tener que afrontar el canal cuando se levanten las restricciones. “La afectación a la hostelería , canal donde también damos un gran servicio, las nuevas restricciones en los ámbitos hospitalarios y educativos, el aumento en los gastos por la implantación de medidas de protección y nuevos protocolo de higienización, junto a la prolongación en el tiempo en este nivel de restricciones , nos llevara a una adecuación de estructura, revisión de condiciones económicas contractuales y, en definitiva, a una variación en los rendimiento de nuestra actividad y, a su vez, a una posible disminución del ritmo de modernización e innovación que veníamos acometiendo”.

Responsabilidad del Canal Vending

Desde Aneda manejan con cautela el tema de los plazos: “Deseamos que, a partir de junio, se empiece a notar una mejoría, pero no creemos que lleguemos a alcanzar más de un 80% del volumen de facturación”.

Según la mencionada encuesta, “la mayor preocupación de los asociados es la repercusión económica que puedan tener, sin ayudas ni medidas económicas específicas como sector y, ante todo, la gran incertidumbre del retorno a la actividad normal”.

Desde ANEDA, "seguimos dando soporte e información útil de la manera más ágil posible, así como informar a todas las administraciones que, en este momento de crisis sanitaria, los profesionales del vending trabajan las 24 horas del día en un servicio esencial para proporcionar alimentos y bebidas al personal sanitario, policías, militares, etc..".

Yolanda Carabantes explica que están terminando de perfilar, con profesionales y expertos en calidad, seguridad alimentaria e higiene, “el protocolo sectorial y medidas preventivas para poder actuar con mayor rigor profesional si cabe. Que a nadie tenga la más mínima duda de que el canal del vending es responsable y sigue, en todo momento, las recomendaciones higienico-sanitarias”.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.