El “intenso” primer año de vida de Flamen&Co

Tras cumplirse un año desde la formación del conglomerado empresarial Flamen&Co, los responsables de la compañía hacen balance y detallan a Dulces Noticias… y algo más en qué punto se encuentra este grupo que afronta 2019 con grandes expectativas de crecimiento y “con el éxito inscrito en su ADN”

28 de agosto de 2019, 10:00

El grupo Flamen&Co, que facturó en 2018 más de 65 millones de euros y que en 2019 espera superar los 75, se constituyó en 2018 a raíz de la integración de la empresa Martín Martín (tiendas de conveniencia e impulso, especialista en conservas y encurtidos) en el grupo formado por El Rincón (tiendas de impulso y conveniencia especialista en frutos secos, también online), Tostados de Calidad (central de compras y logística, distribuidor de productos de las principales marcas del sector y centro de fabricación de frutos secos, snacks y patatas fritas), Obrador El Artesano (instalaciones donde se realiza la repostería, tartas y los postres) y El Rincón de las Flores (floristería y tienda online).

“La unión supone un grupo empresarial con más de 1.000 empleados y 150 puntos de venta al público, además de una importante capacidad de fabricación y distribución a nivel nacional”, explican a Dulces Noticias... y algo más fuentes del departamento de Comunicación de la firma. “En la actualidad, cada marca comercial con venta al público mantiene su identidad propia tanto a nivel de imagen, como de gama de productos, estrategia de marketing y de equipos comerciales. Cada empresa es una unidad autónoma a nivel comercial, que trabaja en coordinación con el resto de empresas para funcionar como un grupo organizado a nivel de compras, producción y distribución”.

Desde el grupo aseguran que “Flamen&Co se mantiene como empresa familiar en su estructura directiva. La familia Flamenco, fundadora de la empresa y hasta ahora en la Dirección General, sigue al frente ampliando progresivamente la cúpula directiva con la planificada incorporación de la segunda generación, que va empujando fuerte para darle a la empresa el aire de las nuevas generaciones sin olvidar la impronta que la ha hecho crecer durante los últimos 35 años”.

“Crecer y mejorar”, su principal objetivo

Fuentes de la empresa explican a Dulces Noticias... y algo más cuáles son los principales objetivos y retos presentes y futuros a los que se enfrenta Flamen&Co: “el objetivo de la creación de un grupo empresarial es crecer y mejorar, tanto los procesos productivos, como aprovechando las economías de escala de un grupo con un importante volumen de compras y ventas. Todo ello, sin dejar de lado las particularidades de cada marca que son muy reconocidas y valoradas por cada uno de nuestros clientes”, expresan.

“El balance, después de un año muy intenso, es que la integración avanza poco a poco y de forma progresiva y planificada. Todos los cambios son complicados y los procesos de integración son lentos y complejos, aglutinar procesos, compartir planes de acción y sobre todo integrar equipos muy diferentes es un camino largo que en el caso de Flamen&Co ya ha comenzado: los servicios centrales de El Rincón y Martín Martín ya comparten instalaciones y ambos equipos conviven juntos, mejorando así el servicio a las tiendas”, añaden sus responsables. 

“Por otra parte, la adaptación y cambios de instalaciones en la parte de producción, compras y logística también ha comenzado y poco a poco está tomando el ritmo de crucero que supone abastecer y servir al doble de tiendas y el doble de mercancía, siempre con el horizonte de que crecer es una obligación y de que aún no hemos alcanzado el techo de nuestras posibilidades”, finalizan.

En plena expansión

Actualmente, El Rincón dispone de 65 tiendas, de las cuales 58 se sitúan en Zaragoza, seis en Madrid y una en Huesca (abierta en el mes de julio). Además, este mes de septiembre inauguran un local más en Zaragoza.

Por su parte, Martín Martín dispone de 84 tiendas: 53 en Zaragoza y provincia, nueve en Huesca, cinco en Teruel, cinco en Madrid, cuatro en Soria, dos en Lérida, dos en Vitoria, dos en Navarra, una en Vizcaya, una en Álava y una en Burgos. La compañía abre también una nueva tienda en Lérida y otra en Zaragoza este mes.

Además, el Grupo cuenta con una fábrica de patatas fritas bajo la marca El Gallo Rojo y también con un tostadero para elaborar frutos secos tostados, fritos y garrapiñados, snacks y palomitas, bajo las marcas propias Buenola y El Gallo Rojo.

Cabe destacar que Flamen&Co distribuye sus productos a más de 3.200 clientes en toda España y comercializa, a su vez, las marcas propias: Pasionatta para dulces y El tío Palancas para conservas y encurtidos. El Obrador el Artesano elabora de forma artesanal todos los postres de festividades, tartas y parte de la repostería de las empresas del conglomerado.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.