#TopCommerce, las medidas para disminuir el impacto de la inflación en las empresas

El barómetro, #TopCommerce, de la Asociación Nacional Grandes de Empresas de Distribución (Anged), tiene como objetivo establecer una serie de medidas para intentar paliar los efectos de la inflación en las empresas

28 de abril de 2022, 16:15

La inflación tras la crisis sanitaria provocada por el Covid-19, la guerra de Ucrania -con el consecuente aumento de las materias primas-, el aumento del precio de la electricidad y los carburantes, los problemas de la oferta y los cuellos de botella de la logística internacional han creado una situación de inestabilidad para las empresas y los hogares.

De hecho, el aumento de los precios de la electricidad ha disparado la factura de las empresas en más de un 75%. Esto unido a la invasión rusa “obligan a redefinir de forma inmediata la estrategia de las empresas”, señala Javier Millán-Astray, vicepresidente Ejecutivo de Anged.

Los agentes están perdiendo la confianza, algo que afecta de manera directa “a las previsiones de inversión y empleo de las empresas y a la capacidad de compra de los hogares más vulnerables”, sostienen desde Anged.

Millán-Astray cree que es necesario adoptar diferentes tipos de medidas: “Por un lado, realizar una profunda revisión de aquellas normas vigentes o previstas que representen un incremento adicional de los costes de las empresas. Por otro lado, dotar a las empresas de un marco de flexibilidad imprescindible para cumplir los objetivos y ajustarse a las nuevas condiciones del entorno económico”.

El barómetro #TopCommerce de Anged, en colaboración con ocho economistas y expertos empresariales, quiere contribuir a fomentar el debate en torno a las medidas que podrían llevarse a cabo para aliviar el gran impacto de la inflación sobre los costes y los márgenes de las empresas en España.

Medidas de los economistas y expertos empresariales

  • Gregorio Izquierdo, director general del Instituto de Estudios Económicos (IEE).
“Resulta clave que las medidas que se implementen vayan dirigidas a paliar los efectos de este shock sobre nuestro tejido empresarial. Nunca es tarde para abordar las reformas estructurales necesarias para mejorar nuestra competitividad, productividad y crecimiento potencial, entre las que destacan la mejora de la eficiencia del gasto público como medida clave para conseguir la necesaria consolidación fiscal a medio plazo y ayudar a recuperar la confianza de las empresas en un entorno caracterizado por la incertidumbre”.

  • María Jesús Fernández, economista senior de Funcas.
"La única medida realmente potente que está en manos del Gobierno sería modificar el funcionamiento del mercado mayorista eléctrico, con el fin de abaratar el precio de la electricidad. Aparte de la anterior, las medidas que se pueden adoptar van en el sentido de créditos ICO y promover un pacto de rentas en el que deberían estar incluidas las pensiones, para distribuir el impacto del coste”.

  • Juan Pablo Riesgo, Socio EY Transforma y Business Consulting.
“Para reducir el impacto inflacionista en los márgenes de las empresas, se pueden aplicar nuevas deducciones en el Impuesto sobre Sociedades, con Cargo al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, por inversiones dirigidas a mejorar la eficiencia de los procesos de producción que liberen recursos a las empresas y les dé más margen para evitar trasladar a precios el impacto de los sobrecostes de producción provocados por el repunto de la inflación”.

  • Alicia Coronil, economista jefe de Singular Bank.
“Debería recudirse el Impuesto de Sociedades, a un tipo del 20%, y las cotizaciones sociales a cargo de la empresa, como vía para que puedan contrarrestar el significativo incremento de los costes de producción y evitar efectos de segunda ronda. Una medida que debería ir unida a una mayor eficiencia del gasto público, reducción de la carga burocrática y diseño de políticas destinadas a impulsar el crecimiento y la productividad de nuestras empresas”.

  • Mario Cantalapiedra, economista y profesor de Deusto Business School.
“En el caso del sector comercio, les recomiendo llevar un control exhaustivo de costes, especialmente de los que están teniendo un comportamiento más inflacionario, gestionar los riesgos de crédito comercial para minimizar la morosidad y hasta replantear la propia estrategia comercial, tratando de diversificar la venta hacia clientes que proporcionen márgenes más elevados o que sean menos sensibles a los aumentos de los precios”.

  • Transy Rodríguez, Socia EY Consumer Products and Retail.
Se configura también como una acción esencial la renegociación de las condiciones de los contratos, especialmente los indiciados a la inflación. Igualmente, deben continuar trabajando para la mejora de la competitividad, búsqueda de nuevos mercados, alianzas estratégicas y la consecución de ahorros que contrarresten la caída de márgenes a través de la automatización y digitalización”.

  • Fernando Castelló, economista y profesor de ESIC Business & Marketing School. 
Además, desde una perspectiva de equidad, resultaría de gran utilidad una rebaja de impuestos a los tramos inferiores de renta. Esta medida conecta con el actual debate sobre la propuesta de deflactar los tramos de IRPF, con el objetivo de evitar que, además de provocar una pérdida de poder adquisitivo, la inflación actúe como un incremento de bares, conforme a un impuesto adicional tremendamente injusto y silencioso.

No obstante, dada la actual reactivación y el incremento de precios, con el aumento de ingresos públicos extraordinarios, resultan adecuados instrumentos de transferencias para colectivos de empresas y familias que se encuentran más afectados por la coyuntura. Una potencial rebaja de impuestos debería ser temporal y tremendamente selectiva".

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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.