Relevo generacional en Jujuca Sanlúcar

Con la jubilación de Juan Antonio Jurado, Gonzalo Jurado ha asumido la dirección de Jujuca Sanlúcar, empresa con sede en Sanlúcar de Barrameda (Cádiz), culminando un proceso de relevo generacional en el que tanto él como su hermano llevan años implicados. El nuevo gerente afronta esta etapa con el objetivo de “transformar la compañía a través de la profesionalización y la digitalización, apostando por un crecimiento ordenado y rentable”, según ha explicado en una entrevista a Dulces Noticias
3 de febrero de 2026, 10:00

Tras la reciente jubilación de su anterior gerente, Juan Antonio Jurado, su hijo Gonzalo Jurado se ha hecho cargo de la dirección de la compañía, con sede en Sanlúcar de Barrameda (Cádiz). Tanto él como su hermano llevan años ligados a la empresa: “El primero que se incorporó fue mi hermano José Antonio en 2017. Y en segundo lugar, yo entré a formar parte entre finales de 2020 y principios de 2021. Aunque desde muy jóvenes siempre hemos estado cubriendo todas las compañas”, afirma el nuevo gerente.

Al frente de su nuevo cometido señala que “el gran objetivo está en transformar por completo la compañía para adaptarla a los nuevos tiempos que vienen. Mi gran apuesta está en la profesionalización, digitalización y por supuesto hacer crecer la compañía de forma ordenada y con alta rentabilidad”. Es en esta línea en la que está trabajando para 2026, señalando que “recientemente hemos cambiado el programa de gestión. Y a su vez apostaremos por cambiar nuestros sistemas de trabajo para poder ofrecer a todos nuestros clientes mejores servicios y competitividad ante el mercado”.

Para Gonzalo Jurado, “la generación anterior dejó un legado del cual se pueden sentir muy orgullosos. Aprovecho para agradecer de todo corazón a esas personas que han formado parte de la compañía”. Y sobre los principios y valores heredados afirma que “Jujuca Sanlúcar es sentimiento de responsabilidad y familia. Además de esfuerzo, honestidad, perseverancia. Y, sobre todo, cercanía tanto con nuestros trabajadores como nuestros clientes”.

Un legado sólido y una hoja de ruta clara para el futuro

El nuevo gerente destaca que la tercera generación asume el liderazgo con “una base sólida” construida durante décadas. En este sentido, subraya que el legado recibido se sustenta en cuatro pilares fundamentales: la cultura del trabajo y el sacrificio, la reputación lograda en el sector gracias al buen hacer con proveedores, la estabilidad y continuidad que ha permitido consolidar una amplia cartera de clientes, y un modelo de negocio que continúa funcionando y generando un elevado volumen de actividad diaria.

Gonzalo Jurado también valora de forma positiva la evolución reciente de la compañía. Según explica, el ejercicio 2025 se ha cerrado con resultados satisfactorios, superando los datos obtenidos en 2024, lo que refuerza la confianza en la hoja de ruta marcada. De cara al nuevo año, afronta el futuro “con ilusión y con el objetivo de seguir profundizando en el proceso de transformación iniciado, especialmente en materia de modernización interna”.

No obstante, reconoce que un relevo generacional “siempre supone un reto”. Por ello, la nueva dirección trabaja para que los cambios previstos se realicen con el menor impacto posible en el funcionamiento diario de la empresa. En este contexto, la compañía se mantiene atenta a la evolución del consumo de cara a 2026, consciente de los posibles escenarios que puedan darse, pero preparada para adaptarse y responder a las nuevas demandas del mercado.

Noticias Breves
24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

23/septiembre/2026
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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.