Mercadona: las ventas de tabletas de chocolate aumentan un 60%

Los nuevos hábitos de consumo, provocados por la expansión del coronavirus, han impulsado que los shoppers españoles incluyan en sus cestas de la compra a las tabletas de chocolate de Hacendado, enseña comercializada por Mercadona. De su amplio surtido, los clientes se decantan por las tabletas para fundir y las gotas de chocolate, así como por el chocolate en porciones. Este producto consolida así su posición como uno de los mejores aliados para sobrellevar el confinamiento

28 de abril de 2020, 19:11

La compañía que preside Juan Roig, Mercadona, ha incrementado un 60% las ventas de tabletas de chocolate de su marca Hacendado. Según se ha destacado desde la empresa, este aumento se debe a los cambios de hábitos de consumo, ya que sus clientes aprovechan sus estancias en casa para dedicar más tiempo a cocinar y a elaborar repostería. Además 'picotean' más entre horas.

La compañía, a través de esta marca blanca, cuenta con más de 40 referencias distintas de tabletas de chocolate, disponibles según los hábitos y costumbres de la zona donde se ubique la tienda.

"De entre todo el surtido de tabletas de chocolate de Mercadona, producto que el cliente suele consumir 1 o 2 onzas después de las comidas, entre horas o mezclar con otros productos como yogurt, tortitas, pan o bollería, destacan las tabletas para fundir y gotas de chocolate, principalmente para la elaboración de repostería; y el chocolate en porciones, para tomar con el café o racionalizar su consumo", han explicado fuentes de la firma.

Este producto, derivado del cacao y elaborado por más de 10 proveedores distintos, "se caracteriza por ser una buena fuente de energía, contener gran cantidad de vitaminas y minerales como fósforo, magnesio, hierro, potasio, calcio, y sustancias antioxidantes como los flavonoides", han detallado desde Mercadona. "Es un alimento estimulante debido a la presencia de teobromina, que al comerlo genera una sensación de placer y bienestar", han añadido.

Chocolate: cuarentena, placer y salud

El chocolate mantiene así su posición de mejor aliado para sobrellevar el confinamiento. Avalan este hecho los datos de consultoras como Nielsen o Kantar, así como los proporcionados por el  Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), que señalan a este producto y a sus  derivados como los más demandados desde el inicio del estado de alarma.

Además, según nuestro último informe anual sobre el chocolate, la creciente demanda de productos naturales ha posicionado al driver salud como el principal impulsor de las últimas creaciones de chocolate y derivados del cacao, siendo cada vez más habitual encontrar variedades sin azúcar, orgánicas o con altos porcentajes de cacao.

En paralelo, existe una estrecha relación entre el chocolate y el placer, que multiplica las combinaciones de ingredientes saludables como frutos secos o especias con nuevas texturas para ofrecer una verdadera experiencia sensorial. Todo ello dio como resultado que en 2018, según Produlce, se registrara un crecimiento muy equilibrado de este producto, tanto en volumen (+2,6%, hasta las 211.700 toneladas) como en valor (+3,6%, hasta alcanzar 1.492,0 millones de euros), con especial avance de las tabletas y de los snacks de chocolate.

En su caso, las tabletas de chocolate lideraron este mercado (con crecimientos del +5,7% en valor y del +4,2% en volumen), siendo las preferidas las variedades con leche. Además, en el sector de countlines el chocolate también es pratagonista gracias a su dinamismo, tal y como se analiza en el informe anual que Dulces Noticias... y algo más elaborado anualmente para esta categoría.

En definitiva, ya sea blanco, negro, con leche o ruby, el chocolate forma parte de la cultura gastronómica de España. Prueba de esta relevancia es el Salón Internacional del Chocolate de Madrid, más conocido como Chocomad. Esta cita abandera el consumo de chocolate, a par que acerca a los ciudadanos a la industria del chocolate y a los obradores.

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La firma Carlota Foods, participada por DACSA Group, lanzará este mes de junio una nueva línea de noodles asiáticos listos para consumir en la cadena de supermercados Consum. El producto, que se presenta en una caja microondable de 295 gramos lista en 90 segundos, incluye un tenedor de madera y destaca por incorporar una salsa monodosis de 95 gramos 100% vegetal con más de un 25% de verduras. Con un precio de venta recomendado de 2,79 euros, la gama arranca con tres variedades (Yakisoba, Thai Curry y Sweet Chili Picante) y un aporte de 15 gramos de proteína por ración. La empresa prevé expandir progresivamente su presencia a otras enseñas nacionales para cerrar 2026 en unos 1.000 puntos de venta, con el objetivo de alcanzar los 3.000 supermercados en 2028.

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La Federación de Empresas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana (Fedacova) y Fundación Grupo Cajamar han presentado hoy un primer avance del Informe estratégico sobre la industria agroalimentaria valenciana, que están elaborando de forma conjunta con la participación de empresas y directivos del sector en la Comunitat Valenciana.

Los principales aspectos del informe han sido presentados por el presidente de Fedacova, Rafael Juan; el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, y el director del Servicio de Estudios y Publicaciones de Fundación Grupo Cajamar, Ignacio Atance, quienes han destacado que la industria agroalimentaria, a pesar de ser uno de los sectores más importantes de la economía valenciana, carecía de un análisis actualizado y sistemático que combinara datos rigurosos con la visión estratégica de los propios protagonistas del sector.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.