Lidl reestructura su cúpula directiva para seguir creciendo

La cadena de supermercados Lidl ha completado la renovación de su Consejo de Administración iniciada hace más de dos años con el objetivo de “garantizar el crecimiento sostenible del negocio en España”. Cabe destacar que el 90% de los puestos de mando en Lidl se ocupan a partir de promociones internas

23 de enero de 2020, 17:50

"Tras 25 años en el mercado español, Lidl se ha convertido en uno de los principales supermercados del país", explican sus responsables. En 4 años, la cadena de supermercados ha logrado incrementar su cuota de mercado un 55% (pasando del 3,6% al actual  5,6%), según los últimos datos de la consultora Kantar Worldpanel. Con ello, ha logrado situarse en 4ª posición en el ranking de supermercados, "tras adelantar en los últimos tiempos a Alcampo y Eroski, convirtiéndose en el retailer de moda por su capacidad para entender las necesidades del consumidor y marcar tendencia a través de sus productos y su forma de comunicarse con el cliente", aseguran desde la compañía.

En los últimos años la empresa ha experimentado un profundo cambio en su cúpula directiva, iniciado en septiembre de 2017, con el ascenso de Michael Aranda –anterior CEO– a responsable en el Consejo Internacional del Grupo Lidl, en una muestra de la confianza del Grupo, el retailer nº1 de Europa, en la buena tendencia del negocio en España.

Un equipo directivo "sólido y de confianza"

Coincidiendo con el ascenso de Michael Aranda, Claus Grande, hasta entonces director general de Ventas, fue nombrado CEO en nuestro país. Con su llegada, jóvenes talentos de la casa como Sergio Pérez y José Alberto Chueca se incorporaron a la Dirección General como máximos responsables del área de Ventas y Operaciones, igual que ha sucedido ahora con Arminda Abreu, quien, tras ocupar distintas posiciones de responsabilidad a nivel nacional y dirigir en esta última etapa la delegación de Canarias, ha sido nombrada recientemente directora general de RRHH. En el caso de Chueca y Abreu, ambos han tenido también responsabilidades a nivel internacional en otros países donde Lidl está presente, completando así la experiencia adquirida en Lidl España.

Con este último nombramiento de Arminda Abreu, Lidl cierra la remodelación de su Consejo en España, conformando "un equipo directivo sólido, de máxima confianza de Grande, y que combina la experiencia con jóvenes talentos que han desarrollado su carrera profesional íntegramente en Lidl, en una apuesta de la compañía por la promoción interna", manifiestan fuentes de la cadena de supermercados.

Además, para reforzar el crecimiento de la compañía y adaptarse a las nuevas formas de consumo y de relacionarse con el cliente, la Dirección General cuenta con el apoyo directo de un área estratégica para la compañía, que lidera Carlos González-Vilardell y que integra los departamentos de RSC, Digital, Marketing y Comunicación, con el objetivo de potenciar la apuesta de Lidl por la comunicación multicanal, el e-commerce, el CRM y la sostenibilidad.

Lidl o el éxito de las promociones internas

En los últimos meses también se han producido importantes cambios en la Dirección Regional, para los cuales la Dirección General ha priorizado nuevamente la promoción interna y la confianza en los jóvenes talentos. Así, Raúl Sanz (37 años), Luis Eladio González (36 años), Sophie Chatel (34 años) y Miquel Alberola (44 años), han sido nombrados recientemente máximos responsables de las delegaciones de Madrid, Canarias, Andalucía Occidental y Murcia, respectivamente. Todos ellos son profesionales que han ido evolucionando en la casa, ocupando distintas posiciones de responsabilidad en áreas como Ventas o Logística, hasta alcanzar los conocimientos necesarios para dirigir una delegación.

Desde hace años, el 90% de los puestos de mando se ocupan a través de promociones internas. Este dato es consecuencia de la apuesta de Lidl "por el desarrollo del talento interno y la confianza en sus equipos". Desde 2005 Lidl cuenta con un programa de formación para futuros directivos, diseñado para detectar perfiles con capacidades de alta dirección, a los que se les acompaña a través de una formación interna transversal e internacional, que se complementa con la formación en escuelas de negocio externas de gran prestigio.

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.