Lidl es la cadena que más crece en distribución, mientras Mercadona afianza su liderazgo

Mercadona, Carrefour y Lidl encabezan el ranking de la distribución por cuota de mercado, según el informe 'Balance de la distribución' de Kantar Worldpanel, que analiza la evolución entre enero y agosto de 2023. Tras un comienzo de año titubeante, Mercadona consolida su liderazgo, mientras las cifras muestran cómo Lidl es la cadena de distribución que presenta un mayor crecimiento en un periodo donde el Gran Consumo continúa en positivo y crece un 8,3% hasta agosto

20 de septiembre de 2023, 18:32

Entre enero y agosto de 2023, Lidl alcanzó una cuota de mercado del 6,3%, 0,6 puntos más que el año pasado, y se convierte en la cadena de distribución que más crece, según el informe “Balance de la distribución” de Kantar Worldpanel, que analiza el periodo enero-agosto de 2023. 

Estos datos de Lidl son posibles gracias a un primer trimestre del año donde gana negocio de todos sus competidores, pero principalmente de Mercadona. Todo ello en un contexto positivo para la distribución, que crece en su conjunto un 8,3%, tanto dentro como fuera del hogar, impulsada por el crecimiento general de los precios. 

Tras un comienzo de año inestable, Mercadona vuelve a crecer a partir de abril, hasta alcanzar una cuota del 26,1%, 0,3 puntos más que hace un año. La reacción de la cadena valenciana, según el informe de Kantar Worldpanel, coincide con la comunicación que realizó de bajar el precio a 500 referencias. Sin embargo, "no sólo vuelve a ganar cuota en aquellas categorías involucradas en la bajada de precios, sino que el cambio de tendencia es más transversal y se produce en 6 de cada 10 de sus categorías", según ha explicado Bernardo Rodilla, Retail Client Director de Kantar Worldpanel



Por su parte, Carrefour ha ganado 0,2 puntos de cuota para situarse con un 9,9%. Rodilla señala que "la buena evolución del grupo se apoya en su hipermercado, que continúa ganando atractivo entre sus compradores tras la pandemia". 

Grupo Dia, es la cadena que presenta un mayor descenso en cuota (-0,4 pp) y se sitúa en el 4,3%. Esto posiciona al grupo en quinta posición a nivel nacional. Sin embargo, Bernardo Rodilla considera que "debemos tener en cuenta que este descenso de cuota se debe principalmente a la venta de activos, ya que sí consigue registrar un mejor comportamiento a superficie constante". 

Eroski ocupa ahora el cuarto lugar con una cuota del 4,4%, gana 0,1 puntos, "apoyado en la buena evolución de Vegalsa en la región Noroeste, donde refuerza su compromiso con los proveedores locales". Además de crecer en las secciones de frescos, como parte de la tendencia general de trasvase de frescos desde especialista, Eroski gana cuota también en el gran consumo envasado.

El experto de Kantar Worldpanel identifica como uno de los principales retos que tienen las cadenas regionales el hecho de "aprovechar su posicionamiento y 'llenar' las cestas generadas por frescos para crecer también en el resto de las categorías". 

La marca de distribución crece por la inflación

Por otro lado, el análisis de Kantar observa cómo "el entorno actual de inflación sostenida consolida ciertos cambios en los hábitos de compra". En ese sentido, la marca de la distribución crece como alternativa para compensar las subidas de precio. "Si le añadimos que los consumidores cada vez encuentran en los lineales más referencias de este tipo de marcas, el resultado es que ya supone un 43,5% del gasto en gran consumo envasado, es decir 2,2 puntos más que el año pasado", explica Bernardo Rodilla. 

Entre los cambios provocados por la subida de precios, el informe destaca cómo el comprador "controla más su cesta de la compra, que ahora es más pequeña, aunque esto suponga ir más veces a comprar". Esto hace que visite más cadenas y, en consecuencia, "se aceleran los movimientos dentro del retail". En este contexto, la distribución "se enfrenta al reto de retener el gasto de un consumidor que tiende a repartir su cesta de la compra entre más cadenas. En definitiva, estamos en un entorno más competitivo donde la gestión por categoría adquiere más importancia", señala el experto de Kantar. 

Entre las tendencias predominantes en el mercado, Bernardo Rodilla destaca cómo "cada vez hay más factores que nos empujan hacia un comprador más variado. Desde las tendencias como el convenience, la salud o la sostenibilidad, hasta la reacción del consumidor frente a la subida de los precios. Todos ellos influyen en las decisiones de compra. De ahí que actualmente sea más importante la gestión del surtido, como demuestra el hecho de que para cubrir el 70% de las compras de los hogares sea necesaria la disponibilidad de un 10% más de referencias que hace cinco años". 

Cambios en el consumidor


En este contexto, es importante profundizar en las demandas de los compradores y conocer los distintos momentos de consumo, para que las cadenas ofrezcan un surtido óptimo. 

El consumidor también tiene más en cuenta las promociones en el proceso de compra, como demuestra que el 59,7% afirma que “podría comprar una marca que normalmente no compra si está de oferta”, lo que supone 7,1 puntos más que en 2021. En el contexto actual, son las acciones de descuento inmediato en precio las que ganan peso, sin embargo, para que la promoción sea eficiente tiene que adaptarse al mercado y al comprador al que va dirigida, añade el experto.

Según Bernardo Rodilla, “la comunicación de Mercadona demuestra que la respuesta de los consumidores a las acciones de precio no se basan en criterios puramente racionales y lo importante es trabajar sobre la percepción donde la promoción y su comunicación juegan un rol clave”. 

Noticias Breves
23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.

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La cadena de aperitivos y comercio de proximidad Martín Martín ha inaugurado un nuevo punto de venta en el número 42 de la céntrica calle César Augusto de Zaragoza, retomando sus aperturas en la capital aragonesa tras dos años sin estrenos en la ciudad. Con este local, la enseña fundada en 1984 alcanza los 86 establecimientos en España, 57 de ellos concentrados en Zaragoza, y amplía su presencia en las seis comunidades autónomas donde opera.

El espacio reúne la oferta tradicional de la marca (encurtidos, aperitivos, conservas, dulces y snacks) junto a sus líneas de conveniencia más recientes, como panadería, café de especialidad, pastelería artesana y platos listos para llevar.

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La cadena de supermercados Hiperber ha canalizado la donación de 74.102 kilos de alimentos a entidades benéficas en menos de un año a través de su alianza con Naria, plataforma digital que optimiza la redistribución y trazabilidad de excedentes mediante tecnología blockchain. El programa, operativo en 90 tiendas de la enseña, ha permitido generar más de 171.000 raciones para 16 organizaciones sociales y evitar la emisión de 329.230 kilos de CO₂.

La iniciativa concentra su actividad en las provincias de Alicante (con el 87% del volumen) y Valencia, redistribuyendo principalmente categorías como panadería y bollería, lácteos, platos preparados y embutidos con plenas garantías de conservación y cadena de frío.

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La empresa NDL Pro-Health amplía su propuesta de suplementación con Creatine Gummies, una referencia que combina creatina y vitamina B6 en “un formato práctico pensado para facilitar la incorporación de estos nutrientes a la rutina diaria”. Cada dosis aporta 3 gramos de creatina pura, cantidad con la que se obtiene el “efecto beneficioso” reconocido para este ingrediente. La fórmula incorpora además vitamina B6, que contribuye al metabolismo energético normal, al funcionamiento habitual del sistema nervioso y a reducir el cansancio y la fatiga.

Con sabor tropical, estas gummies ofrecen una alternativa a los formatos tradicionales de suplementación y buscan favorecer la constancia en el consumo diario. La propuesta se dirige especialmente a personas activas interesadas en complementar sus hábitos de bienestar mediante un formato cómodo y fácil de incorporar

22/septiembre/2026
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AECOC y la comunidad de innovación corporativa Area101 han presentado La Innovación Abierta en Gran Consumo, una guía práctica orientada a trasladar la colaboración externa a los retos reales de negocio del sector. La obra analiza siete mecanismos de colaboración, como Venture Client, Venture Building, Corporate Venture Capital o alianzas estratégicas de codesarrollo, a partir de los aprendizajes y casos prácticos de doce compañías de referencia, entre las que figuran Eroski, Frit Ravich, Vicky Foods, Europastry, Cerealto, Pascual Innoventures, Sigma, Makro, L’Oréal Groupe, COVAP, Grupo Central Lechera Asturiana y Familia Torres.

El documento sintetiza doce aprendizajes clave para acelerar la transformación corporativa, remarcando que el éxito de estos modelos exige alinear los proyectos con la estrategia de la empresa, fomentar la cultura organizativa e implicar activamente a los equipos internos en la adopción y escalado de soluciones junto a startups y agentes del ecosistema.