Las Centrales de Compra del Canal Impulso se dirigen a la Junta de Andalucía

Representantes de las cinco organizaciones se dirigen al vicepresidente de la Junta andaluza para solicitar ayudas para sus almacenes de distribución, cash&carry y compañías mayoristas, ya que no pueden servir a sus clientes detallistas, cerrados por la crisis del Covid-19

31 de marzo de 2020, 17:36

Las cinco organizaciones de compra del Canal Impulso han dirigido conjuntamente una comunicación a Juan Antonio Marín Lozano, vicepresidente de la Junta de Andalucía, tal y como hicieron con los Ministerios de Industria, Comercio y Turismo y de Ministerio de Trabajo y Economía Social para trasladarle la problemática que se ha producido específicamente en el Canal debido al "al cierre total y temporal de miles de puntos de ventas de tienda tradicional o de barrio" tras el estado de alarma decretado por el Gobierno de España para la gestión de la crisis sanitaria, ocasionada por el COVID-19.

El Canal se ve afectado -y así lo denuncian- por el cierre de más de 60.000 de puntos de venta minorista a los que se dirigen: tiendas pequeñas especializadas y de alimentación, kioskos, cines, bares, pastelerías y otros establecimientos similares. "Somos una distribución que emplea a unas 10.000 familias de forma directa y otras más de 70.000 familias de forma indirecta", describen en la carta.

La comunicación solicita para “el Canal Impulso Tradicional" y específicamente indican "que nada tiene que ver con las grandes cadenas de Supermercados o Canal Alimentación", que es otro de los canales de distribución de este tipo de productos, "medidas para el apoyo de las empresas" porque representan a cientos de medianas y pequeñas empresas "que se encuentran en estos momentos sin actividad  y, a la vez, sin reconocimiento oficial de la administración para las ayudas correspondientes".

Los representantes de las cinco centrales de compra, Antonio Barbosa, de Adyma, Carlos Cadierno, de Unicom, Israel Ríos, de Ceconsa, José Antonio Jurado, de Nuci, y Patricia Añover, de Lekkerland España, que firman conjuntamente exponen que "en aplicación del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo 2020, nos hemos  quedado sin actividad de forma directa e inmediata, desde el cierre de comercios, lo cual impide afrontar con garantías las obligaciones de pago a proveedores y trabajadores entre otras obligaciones que igualmente se encuentran en grave riesgo".

Así pues, "en esta situación que tenemos en nuestro Canal Impulso, concurren las notas esenciales de la fuerza mayor, que son la involuntariedad de la empresa, imprevisibilidad y temporalidad, características esenciales de la causa que se invoca en la presente solicitud de ayudas específicas". Estos representantes consideran que "aunque el cierre temporal de nuestro Canal Impulso no ha sido decretado oficialmente sí se ha producido en aras del bien social, al igual que lo ha hecho el Canal Horeca o el de Restauración, pero este último sí tiene oficialidad"

El Canal Impulso es "único en Europa"

La consecuencia directa de la orden de cierre de los establecimientos mencionados " considerados que no son de primera necesidad, ha ocasionado la pérdida de nuestra actividad" de varias maneras, "por evidentes causas de fuerza mayor, ajenas a la voluntad de nuestras empresas" y "por eso, le solicitamos que oficialmente se reconozca nuestra situación y se faciliten medidas concretas a nuestro Canal Impulso":

• "Porque nuestros clientes están cerrados al público".

• "Por tanto, no podemos servir  a nuestros clientes".

• "Porque los proveedores no puedan servir mercancía".

• "Porque derivado de lo anterior nos hemos visto obligados a tomar medidas con el personal empleado: personal de almacén, repartidores, comerciales, administrativos, que no pueden desempeñar su trabajo porque no hay actividad".

• "Porque es una coyuntura temporal, por causa ajena a las empresas,  y obviamente al término de la misma se retornará a la normalidad y se mantendrá el empleo y la actividad."

Los representantes de las organizaciones explican en sus cartas a las Ministras que el Canal Impulso es "único en Europa pues España es el único país de Europa que tiene cientos de empresas de distribución que recorren en vehículos millones de kilómetros al año para acercar la alegría de los aperitivos, dulces y caramelos, chocolates, frutos secos, encurtidos, bebidas, etc. a nuestros niños, jóvenes, adultos y mayores".

 

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.