Las Centrales de Compra del Canal Impulso se dirigen a la Junta de Andalucía

Representantes de las cinco organizaciones se dirigen al vicepresidente de la Junta andaluza para solicitar ayudas para sus almacenes de distribución, cash&carry y compañías mayoristas, ya que no pueden servir a sus clientes detallistas, cerrados por la crisis del Covid-19

31 de marzo de 2020, 17:36

Las cinco organizaciones de compra del Canal Impulso han dirigido conjuntamente una comunicación a Juan Antonio Marín Lozano, vicepresidente de la Junta de Andalucía, tal y como hicieron con los Ministerios de Industria, Comercio y Turismo y de Ministerio de Trabajo y Economía Social para trasladarle la problemática que se ha producido específicamente en el Canal debido al "al cierre total y temporal de miles de puntos de ventas de tienda tradicional o de barrio" tras el estado de alarma decretado por el Gobierno de España para la gestión de la crisis sanitaria, ocasionada por el COVID-19.

El Canal se ve afectado -y así lo denuncian- por el cierre de más de 60.000 de puntos de venta minorista a los que se dirigen: tiendas pequeñas especializadas y de alimentación, kioskos, cines, bares, pastelerías y otros establecimientos similares. "Somos una distribución que emplea a unas 10.000 familias de forma directa y otras más de 70.000 familias de forma indirecta", describen en la carta.

La comunicación solicita para “el Canal Impulso Tradicional" y específicamente indican "que nada tiene que ver con las grandes cadenas de Supermercados o Canal Alimentación", que es otro de los canales de distribución de este tipo de productos, "medidas para el apoyo de las empresas" porque representan a cientos de medianas y pequeñas empresas "que se encuentran en estos momentos sin actividad  y, a la vez, sin reconocimiento oficial de la administración para las ayudas correspondientes".

Los representantes de las cinco centrales de compra, Antonio Barbosa, de Adyma, Carlos Cadierno, de Unicom, Israel Ríos, de Ceconsa, José Antonio Jurado, de Nuci, y Patricia Añover, de Lekkerland España, que firman conjuntamente exponen que "en aplicación del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo 2020, nos hemos  quedado sin actividad de forma directa e inmediata, desde el cierre de comercios, lo cual impide afrontar con garantías las obligaciones de pago a proveedores y trabajadores entre otras obligaciones que igualmente se encuentran en grave riesgo".

Así pues, "en esta situación que tenemos en nuestro Canal Impulso, concurren las notas esenciales de la fuerza mayor, que son la involuntariedad de la empresa, imprevisibilidad y temporalidad, características esenciales de la causa que se invoca en la presente solicitud de ayudas específicas". Estos representantes consideran que "aunque el cierre temporal de nuestro Canal Impulso no ha sido decretado oficialmente sí se ha producido en aras del bien social, al igual que lo ha hecho el Canal Horeca o el de Restauración, pero este último sí tiene oficialidad"

El Canal Impulso es "único en Europa"

La consecuencia directa de la orden de cierre de los establecimientos mencionados " considerados que no son de primera necesidad, ha ocasionado la pérdida de nuestra actividad" de varias maneras, "por evidentes causas de fuerza mayor, ajenas a la voluntad de nuestras empresas" y "por eso, le solicitamos que oficialmente se reconozca nuestra situación y se faciliten medidas concretas a nuestro Canal Impulso":

• "Porque nuestros clientes están cerrados al público".

• "Por tanto, no podemos servir  a nuestros clientes".

• "Porque los proveedores no puedan servir mercancía".

• "Porque derivado de lo anterior nos hemos visto obligados a tomar medidas con el personal empleado: personal de almacén, repartidores, comerciales, administrativos, que no pueden desempeñar su trabajo porque no hay actividad".

• "Porque es una coyuntura temporal, por causa ajena a las empresas,  y obviamente al término de la misma se retornará a la normalidad y se mantendrá el empleo y la actividad."

Los representantes de las organizaciones explican en sus cartas a las Ministras que el Canal Impulso es "único en Europa pues España es el único país de Europa que tiene cientos de empresas de distribución que recorren en vehículos millones de kilómetros al año para acercar la alegría de los aperitivos, dulces y caramelos, chocolates, frutos secos, encurtidos, bebidas, etc. a nuestros niños, jóvenes, adultos y mayores".

 

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas