Grupo DIA dispara sus pérdidas a 144,4 millones de euros en el primer trimestre de 2019

El 28 de marzo de 2019, L1R Invest1 Holding S.à.r.l. (LetterOne) lanzó una Oferta Pública de Adquisición sobre todas las acciones de Grupo DIA que no estaban en posesión de LetterOne. En este contexto, el 9 de abril de 2019 el Consejo de Administración publicó su informe donde expresó su opinión favorable respecto a la Oferta y remarcó la actual tendencia negativa del negocio. Una situación que se puso de relieve el 26 de abril de 2019, cuando la compañía publicó un avance de Resultados con la estimación de la información financiera consolidada para el primer trimestre de 2019

14 de mayo de 2019, 20:19

Grupo DIA dispara sus pérdidas a 144,4 millones de euros en el primer trimestre de 2019

Grupo DIA ha confirmado la previsión de resultados que anunció el 26 de abril. La compañía ha cerrado el primer trimestre del año con pérdidas netas por valor de 144,4 millones de euros, nueve veces más que un año antes. En cuanto a las ventas netas, se desplomaron un 7,2% hasta los 1.664,6 millones de euros.

Por su parte, las ventas brutas bajo enseña cayeron un 14% hasta 2.028 millones de euros (2,3% menos excluyendo el efecto divisa). El crecimiento de ventas comparables ( Like-for-Like) fue -4,3% para el Grupo comparado con el -3,8% del mismo periodo en el año 2018, mostrando una tendencia negativa y progresiva deterioración durante el periodo.

La deuda financiera neta sumó un total de 1.702 millones de euros a final de marzo de 2019, lo que representa un incremento de 251 millones respecto a finales del año 2018, debido a la aplicación de la norma contable IFRS16.

El balance consolidado de la compañía cuenta con unos fondos propios negativos de 308,5 millones a finales de marzo de 2019 (saldo negativo de 174,9 millones de euros en la sociedad matriz, que compara con los 99 milones de euros negativos reportados a 31 de diciembre de 2018).

Desde Grupo DIA señalan que " la publicación de las Cuentas Anuales de la compañía el 8 de febrero de 2019 mostrando un patrimonio neto negativo y desencadenando una amenaza de disolución en el corto plazo, junto con otros factores como: vencimientos de deuda cercanos y riesgo de refinanciación, incertidumbre sobre el resultado de la, por aquel entonces, próxima Junta General de Accionistas llevada a cabo el 20 de marzo de 2019, comentarios de las agencias de rating y el ruido general provocado por las noticias, llevaron a una percepción pública negativa de la compañía que, amplificada con fuertes decisiones de reducción de riesgo tomadas por empresas de seguros comerciales en ese momento, resultaron en un endurecimiento de las condiciones de proveedores que comenzaron a impactar negativamente en la cadena de suministro, conduciendo a un sustancial incremento de los niveles de faltas de producto en nuestras tiendas y almacenes, lo que en última instancia se tradujo en menores ventas".

El actual contexto de deterioración de la parte superior de la cuenta de resultados y disminución de ventas como resultado de la incertidumbre que rodea a la estructura de capital referida anteriormente es "extremadamente desafiante para las operaciones y sostenibilidad de la firma, lo que unido a la cercana fecha límite (20 de mayo de 2019) para resolver la situación del patrimonio neto negativo y el vencimiento del préstamo sindicado de deuda (31 de mayo de 2019), expone a la compañía a una frágil posición", explican desde Grupo DIA.

La eventual combinación en el corto plazo de la toma de control de la empresa por LetterOne tras la finalización del OPA (cuyo periodo de aceptación concluyó el 13 de mayo de 2019), un acuerdo entre LetterOne y los acreedores sobre la refinanciación a largo plazo del préstamo sindicado, y la ejecución de la ampliación de capital por 500 millones de euros aprobada en la última Junta General de Accionistas, "debería mitigar la incertidumbre existente, eliminar la inquietud de los proveedores y dotar de las bases necesarias para el exitoso cambio comercial de la compañía", añaden desde la cadena de distribución alimentaria.

Sin embargo, si alguno de los elementos requeridos para estabilizar la estructura de capital y liquidez de la Compañía en el muy corto plazo no suceden a su debido tiempo, la situación podría deteriorarse rápidamente y la firma podría verse forzada a presentar concurso de acreedores o iniciar el proceso de liquidación.

Estos resultado se conocen justo un día después de que finalizase el plazo de aceptación de la OPA lanzada por el fondo Letterone sobre la cadena a 0,67 euros por acción. Por el momento, no se ha desvelado el porcentaje de accionistas que han aceptado vender sus títulos al fondo de Fridman.

Resultados trimestrales en España

Las ventas brutas en España descendieron un 3,5% en el primer trimestre de 2019 hasta los 1.166 millones de euros, mientras que las ventas netas también descendieron en el mismo porcentaje durante el período hasta 976 millones. Este rendimiento negativo fue debido a "la mala evolución de las ventas comparables (-4,4%) mientras que el área de venta en el periodo permaneció prácticamente estable".

Por formato, La Plaza y Dia&Go aumentaron ventas pero las otras tiendas descendieron en términos de volumen, particularmente las operadas en las afueras de los núcleos urbanos. El Ebitda ajustado generado en el país descendió un 73,8% hasta los 14,7 millones. Las ventas brutas online bajo enseña se incrementaron un 10,2% hasta los 19,3 millones de euros, lo que representa el 1,7% del total de ventas brutas en España.

A fecha 31 de marzo de 2019, DIA operaba un total de 6.087 tiendas, 7 menos que a finales del mismo periodo que el año pasado, acumulando 304 nuevas aperturas y 311 cierres en los doce últimos meses. Este número excluye 34 tiendas Max Descuento y 1.280 tiendas Clarel en España y Portugal, categorizadas como operaciones discontinuadas desde finales del año 2018.

En el primer trimestre de 2019, el número de tiendas disminuyó en 20 en España (de 3.474 hasta 3.454), tras la apertura de 2 nuevas tiendas y el cierre de 22. El 1T 2019 fue también extraordinario en cuanto a la "desfranquiciación" ya que la compañía transfirió 83 franquicias netas a tiendas propias. Este cambio es debido a la nueva política de la compañía de "buscar franquiciados altamente cualificados que puedan ofrecer a nuestros clientes una mejor experiencia de compra". Esta política continuará a lo largo del año 2019, lo cual se verá reflejado en importantes cifras de trasferencia de tiendas franquiciadas a tiendas propias. En lo que se refiere a la superficie de venta a finales de marzo de 2019, el espacio total de se incrementó en un 0,3% comparado con el mismo periodo del año pasado.

Vídeos Destacados

Chupa Chups presenta Mads con una experiencia interactiva en Madrid

Grupo Lacasa presenta sus principales novedades para 2026

Grupo Lacasa prepara su próxima etapa de crecimiento tras alcanzar los 300 millones

Fiesta Colombina y el Real Madrid ganan el partido por la infancia

Ver más vídeos

Noticias Breves

Supermercados masymas recibe el premio Empresa Igualitaria 2026 de FEDA

25/septiembre/2026

La cadena de Supermercados masymas (Hijos de Luis Rodríguez S.A) ha recibido el Premio Empresa Igualitaria 2026 en la VI edición de los Premios FEDA (Federación de Empresarias y Directivas de Asturias), un reconocimiento a su trayectoria en el desarrollo de políticas de igualdad y a la integración de estas en la gestión de personas. Recogió el premio Eva Rodríguez, consejera delegada de la compañía, acompañada en el acto por Carmen Tuñón, directora de Recursos Humanos y agente de igualdad.

Begoña Costales, presidenta de FEDA, destacó el elevado porcentaje de representación de mujeres en el equipo de masymas, ya que más del 80% de la plantilla son mujeres, pero especialmente que esta representación está presente en todas las categorías profesionales, desde los puestos operativos hasta la dirección. Este aspecto fue uno de los elementos que el jurado puso en valor a la hora de reconocer la trayectoria de la compañía en materia de igualdad.

Dia convierte a las patatas fritas en la estrella del aperitivo

25/septiembre/2026

Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

HiperDino celebra su 41º aniversario con un homenaje a las Islas Canarias

24/septiembre/2026

La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

Dia supera las 1.000 referencias “Sin gluten” y estrena una nueva navegación online

24/septiembre/2026

Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

IGO’S amplía y mejora su oferta en El Corte Inglés de Santander

24/septiembre/2026

La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

Ver más noticias breves

Lo más leído