Grupo Dia aumenta sus ventas netas un 9,6% con respecto a 2021

A cierre de 2022, las ventas netas de Grupo Dia han alcanzado los 7.286 millones de euros, un 9,6% más que en 2021. Además, las ventas Like-for-Like han notado un impulso del 7,3% durante el último trimestre del año pasado. En España, las ventas brutas se sitúan en los 5.317 millones de euros y las comparables se elevan un 11,6% en el cuarto trimestre, ganando cuota de mercado

26 de enero de 2023, 11:00

“Hemos cerrado un año desafiante y de gran relevancia para Dia en el que hemos cumplido los objetivos marcados en nuestra hoja de ruta”, explica el CEO Global de Grupo Dia, Martín Tolcachir. De hecho, las ventas netas de 2022 han alcanzado los 7.286 millones de euros, un 9,6% más que en 2021. Asimismo, en este cuarto trimestre, las ventas Like-for-Like han aumentado un 7,3%. En este mismo periodo, el número de tickets ha aumentado un 6,9% y, anualmente, este dato ha avanzado un 6,7% con una reducción de un 0,9% en el importe de la cesta media.

Por otro lado, las ventas comparables llevan tres trimestres consecutivos creciendo y en positivo en el acumulado de los últimos 9 meses en todos los mercados en los que opera.

“El impulso en las ventas constata que la profunda redirección del negocio iniciada en 2019 ha servido para consolidar un modelo y una propuesta de valor ganadores que nos acerca al final del proceso de turnaround de la compañía”, agrega Martín Tolcachir. Asimismo, ha querido agradecer “el enorme esfuerzo de nuestros equipos y nuestros franquiciados en este tiempo porque este nuevo Dia se ha logrado gracias a su compromiso y a una guía estratégica clara”.

La apuesta de Grupo Dia por la proximidad

Martín Tolcachir

En 2022, Grupo Dia ha anunciado dos operaciones estratégicas: la venta en España de un grupo de tiendas de gran formato a Alcampo y la venta de Clarel. Desde la distribuidora esperan que el movimiento empresarial se complete a finales de este año, que está pendiente de aprobación.

“Estas dos decisiones están alineadas con nuestra estrategia de proximidad y permiten a Dia centrarse en el core de su negocio, la distribución alimentaria, y mantener su foco en lo que hace bien: ser la tienda de barrio en la que el cliente puede hacer una compra completa, fácil y rápida, con productos frescos y una marca Dia de gran calidad a precios asequibles”, apunta el CEO Global de Grupo Dia.

Dia, plenamente implantado en España y Argentina

En el último año, se han transformado 809 y 255 tiendas en España y Argentina, respectivamente. Además, en nuestro país se han abierto 23 nuevas tiendas y 101 en el país latinoamericano. En ambos mercados, ya operan 2.211 tiendas del nuevo modelo, lo que supone el 77% de sus tiendas de proximidad.

Las ventas netas de las tiendas afectadas por la venta de Alcampo y Clarel sumaron un total de 761 millones de euros en 2022. Excluyendo de su perímetro las tiendas afectadas por las dos operaciones anunciadas, España logra un crecimiento de ventas comparables del 8,3% en el año y del 12,5% en el cuarto trimestre de 2022.

En el caso argentino, se ha registrado un “excelente comportamiento” de las ventas netas en 2022, alcanzado los 1.364 millones de euros, con un crecimiento del 30,8%, cifra obtenida a pesar del freno del consumo.

En Portugal y Brasil, las ventas comparables del año pasado han sido del 3,7% y 7,4%, respectivamente. Las ventas netas del primero han crecido un 0,5%, con una reducción de su red del 7%. Por su parte, en Brasil, han alcanzado los 890 millones de euros, con un crecimiento del 10,9%, a pesar de reducir un 18% su red de tiendas.

“El rumbo que marcan España y Argentina muestran el éxito de una transformación que, poniendo siempre la satisfacción de nuestros clientes en el centro, nos reporta crecimientos superiores al mercado en ambos países. En Brasil y Portugal, en tanto, seguimos trabajando para mejorar nuestra propuesta de valor y acelerar su crecimiento”, añade Tolcachir.

Noticias Breves
27/junio/2026
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La compañía Ahorramas ha abierto un nuevo supermercado en Getafe, y ha reabierto simultáneamente su establecimiento de Marchamalo, Guadalajara. Estas dos actuaciones se suman a la reapertura del supermercado de Serranillos del Valle, llevada a cabo el pasado 18 de junio en Madrid, reforzando la apuesta de la compañía por la renovación continua de sus puntos de venta y la mejora de la experiencia de compra de sus clientes.

El nuevo supermercado de Getafe, ubicado en la calle Doña Placer de mi Vida, 2, cuenta con una sala de ventas de 1.521 m². El establecimiento está atendido por un equipo de 50 profesionales y dispone de servicio de compra a domicilio, Amazon Locker, cinco cajas convencionales y tres cajas de autocobro.

26/junio/2026
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La apertura de la nueva tienda de Frutos Secos El Rincón en la localidad zaragozana supone un paso importante para la compañía, que continúa creciendo y ampliando su red de establecimientos con el objetivo de estar cada vez más cerca de sus clientes. El nuevo local ofrece una amplia selección de frutos secos, alimentación, panadería, repostería, snacks, sección de productos para las mascotas y productos artesanales que forman parte de la esencia de la marca.

La apertura estuvo acompañada de numerosas acciones pensadas para compartir este momento con los vecinos de Valdespartera. Desde primera hora, los primeros 400 clientes recibieron una toalla de verano de regalo.

26/junio/2026
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La empresa El Corte Inglés ha alcanzado el objetivo fijado en su hoja de ruta para 2026 al lograr que el 100% de sus grandes almacenes cuenten con la certificación Residuo Cero de Aenor, a los que se suman todos los establecimientos Supercor, Sanchez Romero y Outlets, así como las plataformas logísticas en España y Portugal. De esta forma, la compañía consolida su modelo de gestión avanzada de residuos y su compromiso con la economía circular.

En total, suman más de 300 establecimientos y plataformas certificadas, que en el año 2025 permitieron valorizar más de 100.000 toneladas de residuos, lo que representa más del 94% del total gestionado. Todo ello ha contribuido a evitar la emisión de más de 61.000 toneladas de CO₂e.

25/junio/2026
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La compañía Mars Snacking ha materializado su entrada en la categoría de aperitivos congelados en España mediante el lanzamiento de Trü-Frü, una enseña que combina fruta y chocolate. El artículo se compone de fruta 100% natural recolectada en su punto óptimo de maduración, la cual recibe una cobertura de dos capas de chocolate antes de ser congelada.

La oferta inicial en el mercado español está libre de gluten, no contiene conservantes, colorantes ni aromas artificiales y debe conservarse en lugares fríos, estructurándose en tres variedades: fresas con chocolate con leche y blanco; frambuesas con chocolate negro y blanco; y piña con chocolate blanco y coco. Desde el pasado marzo, el producto se comercializa de forma progresiva en los hipermercados, supermercados y establecimientos Express de la cadena Carrefour, además de encontrarse disponible en la sección de helados de su tienda online.

25/junio/2026
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La cadena asturiana Alimerka ha puesto en marcha un punto de venta en El Prestín (Parres), un proyecto que cuenta con 2.146 metros cuadrados construidos y una sala de ventas de 1.156 metros cuadrados. El nuevo establecimiento está gestionado por un equipo de 47 profesionales y dispone de un aparcamiento con 135 plazas, incluyendo cuatro puntos de recarga para vehículos eléctricos y cinco espacios reservados para personas con movilidad reducida.

En cuanto a sus servicios, el espacio combina pescadería, carnicería y charcutería atendidas con sistemas de libre servicio en panadería y frutería. Además, incorpora soluciones operativas como etiquetas electrónicas, el servicio de recogida Click & Collect y cuatro terminales de autocobro que conviven con las cajas tradicionales. Diseñado bajo criterios de eficiencia energética con sistemas de refrigeración de CO₂ e iluminación LED, el centro incluye la sección “Lo tienes hecho” de platos listos para comer. Para celebrar la apertura, la firma ha organizado un ronqueo de atún rojo salvaje junto a la empresa Petaca Chico.