Golosinas Superbelén amplía su cash & carry

La inversión en la ampliación del cash & carry de Golosinas Superbelén ha superado los 100.000 euros y cuenta, en la actualidad, con una superficie comercial de 1.300 m2 (antes era de 700 m2) y un surtido compuesto por más de 5.000 referencias de las principales marcas del mercado de impulso

1 de agosto de 2017, 10:30

La empresa de distribución sevillana Golosinas Superbelén inauguró el 11 de mayo la ampliación de su cash & carry, ubicado en el polígono industrial Navisa de Sevilla. El renovado establecimiento, cuya inversión ha superado los 100.000 euros, cuenta en la actualidad con una superficie comercial de 1.300 m2 (antes era de 700 m2) y un surtido compuesto por más de 5.000 referencias de las principales marcas del mercado de impulso.

Para Antonio Fernández, gerente de Golosinas Superbelén, este proyecto significa “ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes, ya que ahora disponemos de más espacio en nuestras instalaciones, además de contar con mayor variedad de productos de regalo, de artículos para celebraciones, disfraces, complementos, etc”.

Hoy en día, la empresa, que pertenece a la central de compras Unicom y su zona de influencia es Sevilla, dispone de un almacén de 500 m2 y cuenta con las exclusivas de Caramelos Paredes y marca propia en globos, caramelos con palo y botellitas de refresco líquido.

En el ejercicio pasado la facturación de la compañía alcanzó los 3,5 millones de euros y, para 2017, esperan “alcanzar los 3,7 millones de euros, gracias a la ampliación del cash & carry”.

Nueva página web

Recientemente, la firma ha presentado una nueva página web en la que cuenta la historia de la compañía, muestra el catálogo de productos y ofrece un servicio de asesoramiento para kioscos o negocios de golosinas, en el que les ayudan a montar el establecimiento y les indican los productos más demandados y los precios recomendados.

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La compañía Gadisa Retail ha sumado 12 establecimientos franquiciados en lo que va de año: ocho en Galicia y cuatro en Castilla y León. Con las apertura de un Claudio en Narón (Provincia de A Coruña), llega a los 263 puntos de venta de esta línea de negocio, de los que 116 son Claudio y 147 Claudio Express.

El nuevo Claudio genera 5 puestos de trabajo. Además, con una sala de ventas de 250 m2, el establecimiento ofrece a los clientes unos 2.500 productos de alimentación, droguería e higiene, con secciones de producto fresco, incluida charcutería al corte, además de servicio de prensa.

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La cadena de supermercados Dia sigue avanzando en su misión de consolidar su modelo de proximidad a nivel nacional y, más concretamente, en Andalucía, Aragón, Madrid y Castilla-La Mancha. Estas nuevas aperturas reflejan la apuesta de la compañía por el impulso del empleo y la dinamización de la economía local.

Además, los vecinos de los diferentes barrios podrán disfrutar de descuentos del 25% en las secciones de fruta, verdura, panadería y bollería durante el primer mes desde la inauguración de los establecimientos. Asimismo, los clientes de Club Dia podrán disfrutar de un 5% de descuento en todas las compras también durante cuatro semanas, que se acumula en el monedero ‘Wallet’ de la App Dia.

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Las familias españolas eligen Carrefour para ahorrar. El Club Carrefour ha presentado las cifras que lo sitúan como “primer club de fidelización en España” y activo estratégico para la compañía: alcanza un crecimiento superior al 30% en los últimos años, supera los 11 millones de socios y está presente en el 58% de los hogares españoles. El Club ha incrementado en un 20% su número de socios en los últimos 5 años.

Con 12 millones de interacciones registradas en redes sociales, El Club Carrefour ya es “líder de la distribución” en el entorno digital. Para dar un paso más, la compañía lanza ‘El Mundo del Club’, un entorno integrado en la App de Carrefour que combina gamificación y eventos exclusivos.

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Antes de que ruede el balón, el Mundial empieza a vivirse en casa: en la lista de la compra, en la nevera y alrededor del televisor. Según el estudio FIFA World Cup Insights, elaborado por The Trade Desk Intelligence y Appinio, el 75% de los aficionados en España prevé ver los partidos pese a la diferencia horaria, consolidando el torneo como una ocasión clave de consumo doméstico. En este contexto, Dia refuerza su papel como supermercado de proximidad con una “propuesta flexible, cercana y asequible” para resolver la compra de los partidos: bebidas, aperitivos, platos preparados, frescos, dulces y opciones listas para comer.

Además, el estudio señala que el 40% de los españoles priorizará grandes compras de supermercado durante el torneo y que el 62% prevé comprar bebidas para seguirlos encuentros,

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Suntory Beverage & Food Iberia y la RFEF han firmado una alianza estratégica por la que Tinto de Verano La Casera acompañará a las selecciones absolutas masculina y femenina en sus principales hitos deportivos de los próximos dos años. Con este acuerdo, la compañía de bebidas afianza el deporte como territorio estratégico para conectar con los consumidores y consolidar un posicionamiento vinculado a los grandes eventos deportivos y a los momentos compartidos.