Gadisa impulsa su franquicia Claudio con 18 tiendas nuevas en 2023

La cadena gallega cierra el año con 242 establecimientos franquiciados, de los que 125 son Claudio y 117, Claudio Express. Gadisa busca potenciar esta línea de negocio, “comprometida con la economía del entorno y con la generación de nuevas oportunidades de emprendimiento” y destaca su “vocación de servicio esencial en áreas rurales y semiurbanas, basándose en su modelo de cercanía a los clientes

18 de enero de 2024, 12:00

Las 18 aperturas registradas en 2023 permiten a Gadisa Retail mantener la tendencia de los últimos años, potenciando esta línea de negocio desde una perspectiva socioeconómica, comprometiéndose con el entorno y con la generación de nuevas oportunidades para emprender, asegura.

Su apuesta por la proximidad ha llevado a la cadena de distribución gallega a sumar 242 puntos de venta franquiciados, de los que 125 son Claudio y los 117 restantes, Claudio Express. Este crecimiento se refleja también en la generación de oportunidades laborales para más de 100 personas, con cerca de 1.000 profesionales trabajando en establecimientos de esta línea, según las cifras que ofrece la compañía.

Gadisa Retail opera sus tiendas franquiciadas bajo dos formatos, adaptando tanto el surtido como los espacios a los diferentes perfiles de clientes, “priorizando siempre la atención personalizada”.

Los Claudio, explica la enseña, “son establecimientos de cercanía, de tamaño medio, cuya propuesta se orienta a la variedad y calidad de productos de marcas líderes y de la marca propia IFA, además de brindar numerosos artículos de proximidad, lo que supone también un impulso a los proveedores de origen local, en línea con la filosofía empresarial de estimular el tejido productivo de su entorno”.

Por su parte, los Claudio Express están situados principalmente en estaciones de servicio con un horario de apertura amplio que mantienen durante todo el año. Ofrecen a los clientes una selección básica de productos de alimentación, higiene y droguería, siguiendo el modelo de “rápido, cómodo y económico”.

Presencia en Galicia, Castilla y León, Madrid y Asturias

La cadena cuenta con establecimientos franquiciados en las comunidades autónomas de Galicia, Castilla y León, Madrid y Asturias. En 2023, Gadisa ha puesto el foco en las cuatro provincias gallegas y en Castilla y León. Las aperturas han tenido lugar en A Coruña (A Capela,  Boiro, Carballo, Coristanco, Laracha, Ordes, Miño y Val do Dubra), Lugo (A Fonsagrada, A Pastoriza y  Sarria), Pontevedra (Salnés, Lalín y Porriño) y Ourense (A Merca, Ourense y Vilamartín de Valdeorras), así como en León (Bembibre).

En 2022, Gadisa Retail registró un crecimiento del 6,09% en sus ventas, alcanzando una facturación total de 1.428 millones de euros. 

Noticias Breves
11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

10/mayo/2026
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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

08/mayo/2026
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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.