Gadisa Retail alcanza los 1.428 millones de euros de facturación

La empresa gallega Gadisa ha aumentado un 6,09% sus ventas y ha asumido una parte importante del incremento de los costes de la energía y los transportes, entre otros, sin trasladarlos a los precios en beneficio de miles de familias de Galicia y Castilla y León. Gadisa Retail, además, ha contribuido a las arcas públicas con 128,51 millones de euros, entre cotizaciones sociales e impuestos y tributos, y ha realizado inversiones por valor de 22,78 millones de euros

28 de julio de 2023, 12:00

En un contexto económico complejo con una inflación del 5,7%, Gadisa Retail ha registrado un crecimiento del 6,09% en sus ventas durante el año 2022, alcanzando una facturación total de 1.428 millones de euros. A pesar de los desafíos presentados por el aumento de costes, incluyendo los relacionados con energía y transporte, la compañía decidió no trasladarlos a los precios de venta, beneficiando así a miles de hogares en Galicia y Castilla y León.

Además, la división retail del Grupo Gadisa ha mostrado su compromiso con la sociedad y el crecimiento sostenible mediante su contribución al gasto público, aportando un total de 128,51 millones de euros en cotizaciones sociales e impuestos y tributos durante el año. La empresa también ha invertido en mejorar la experiencia de compra de sus clientes, destinando 22,78 millones de euros a innovación, digitalización y mayor eficiencia, con un enfoque especial en la modernización y ampliación de los Supermercados Gadis.

Con relación al empleo, a finales del ejercicio pasado, contaba con un equipo humano formado por 8.216 profesionales. Durante ese mismo año, más de un centenar de nuevos trabajadores se incorporaron a la compañía, consolidándose como “el mayor generador de empleo en el sector de la distribución en Galicia”, declaran. La compañía también ha contribuido a fortalecer el tejido socioeconómico de la región mediante la compra a más de 2.000 proveedores locales, especialmente pymes, negocios familiares y cooperativas, por un importe total de 466 millones de euros.

Gadisa Retail

Por otro lado, Gadisa Retail considera la captación y retención del talento como una prioridad en su política de recursos humanos, por lo que, durante 2022, duplicó el número de horas de formación, superando las 14.100 horas en total, permitiendo a cerca de 6.000 trabajadores mejorar sus competencias. También se fomenta el crecimiento laboral interno, habiendo realizado 672 promociones internas el año pasado, y ofrece medidas de conciliación para 461 trabajadores, promoviendo así un ambiente laboral equilibrado.

Cercanía al cliente y expansión de puntos de venta

Como parte de su compromiso con los consumidores, Gadisa Retail ha expandido su presencia con un total de 468 puntos de venta al cierre del ejercicio 2022 en Galicia, Castilla y León, Madrid y Asturias. Esta cifra incluye 227 establecimientos propios de diferentes formatos y líneas de negocio, así como 12 Cash Ifa y 229 tiendas franquiciadas Claudio y Claudio Express.

En cuanto a la superficie de puntos de venta propios, manifiestan que ha aumentado significativamente, llegando a los 350.941 m², gracias a la apertura de nuevos Supermercados Gadis y a la modernización de espacios.

Responsabilidad Social Corporativa

Gadisa Retail ha ampliado su programa de RSC con un aumento notable en el número de acciones y colaboraciones, alcanzando un total de 1.905 iniciativas en 2022. Los cuatro ejes principales de este plan son la solidaridad, la cultura, el comercio y el desarrollo local, además de promover el deporte y los hábitos de vida saludables. Entre las iniciativas destacadas, se encuentra el programa educativo escolar 'Alimentes', en el cual participaron 16.881 estudiantes de 331 colegios de Galicia y Castilla y León.

Además, cuenta con un sistema logístico eficaz y sostenible, que abarca todo el proceso, desde el origen hasta la entrega diaria a los establecimientos, mediante una flota de 234 vehículos propios. Esto permite optimizar las rutas de carga y transporte, reduciendo así las emisiones de CO₂ a la atmósfera.

Noticias Breves
25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

24/septiembre/2026
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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

24/septiembre/2026
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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.