E.Leclerc: “El surtido de dulces y aperitivos se ha visto fuertemente incrementado en la pandemia”

"Aunque esperamos obtener buenos resultados, no alcanzaremos las cifras del ejercicio pasado que, por las circunstancias, fue un año excepcional en todos los sentidos", comenta Jean Pierre Medel, presidente de E.Leclerc España, en la entrevista concedida a Dulces Noticias y algo más para hacer balance del pasado año y presentar las novedades de la empresa para el futuro

28 de julio de 2021, 10:00

DN.- ¿Qué balance hace E.Leclerc del últimos ejercicio?

2020 ha sido un año muy difícil para todos debido a la pandemia, que nos ha afectado como sociedad a todos los niveles: sanitario, económico, laboral…

Desde E.Leclerc nos hemos esforzado al máximo para, en unos momentos tan complicados, aportar nuestro granito de arena en la medida de nuestras posibilidades, dando servicio y atendiendo a las demandas de los consumidores. Como servicio esencial que somos, en ningún momento, ni en los meses más duros del confinamiento, nuestros establecimientos han estado desabastecidos, todo lo contrario. En lo que a ventas se refiere, E.Leclerc creció de media en 2020 más de un 16%.

DN.- ¿Qué previsiones tienen de cara a 2021?

Nuestro objetivo para este año es consolidar y fidelizar a los nuevos clientes que empezaron a comprar en nuestros centros el año pasado. Clientes que no eran habituales y vinieron a comprar a E.Leclerc conscientes todos ellos de que hemos sabido dar respuesta desde un primer momento a sus necesidades: aumento de las medidas de seguridad e higiene, abastecimiento garantizado de productos, respeto de los precios sin practicar subidas y una clara y fuerte apuesta por los productos locales. 

En cuanto a la previsión de ventas, aunque esperamos obtener buenos resultados, no alcanzaremos las cifras del ejercicio pasado que, por las circunstancias, fue un año excepcional en todos los sentidos.

DN.- ¿Cómo ha afectado el Covid-19 a sus cuentas y al comportamiento de los consumidores?

Nos ha generado muchos problemas en cuanto a las restricciones administrativas, falta de mercancía de los fabricantes, tanto nacionales como internacionales; dificultades para encontrar transportes, para encontrar EPIs para nuestros colaboradores y clientes, etc. A pesar de todo, y gracias al enorme esfuerzo que hemos realizado, en ningún momento ha habido desabastecimiento de productos y hemos podido dar respuesta a las necesidades de nuestros clientes.

Además, como le comentaba anteriormente, hemos captado nuevos clientes, que han optado por comprar en nuestros hipermercados porque se sentían más seguros, gracias a la amplitud de nuestros espacios y al refuerzo e implementación de nuestras medidas higiénicas y sanitarias.

En cuanto al comportamiento de los consumidores, se ha producido un aumento de la demanda de productos de primera necesidad, así como de productos de proximidad. Esta situación ha hecho que mucha gente se dé cuenta de la importancia de apoyar a los productores locales para promover el crecimiento económico del lugar en el que vive.

DN.- ¿Cómo se están comportando los productos de impulso (dulces y aperitivos) en sus establecimientos durante la crisis sanitaria? ¿Cuántas referencias comercializan de dulces y aperitivos?

Ha sido unas de las categorías que más ha crecido, y aunque el número de referencias depende de cada hipermercado, el surtido se ha visto fuertemente incrementado.

DN.- ¿Crece la marca de fabricante o la MDD?

En lo que respecta a dulces y aperitivos, crecen las dos, pero en el resto de las categorías, ha crecido más la MDD.

DN.- ¿En qué consiste la iniciativa Alianzas Locales impulsada por E.Leclerc?

Las Alianzas Locales son una iniciativa de E.Leclerc cuyo objetivo es apoyar a los productores locales de cada una de las ciudades y comunidades en las que estamos presentes, poniendo en valor la gran variedad y elevada calidad de los productos que ofrece cada región y contribuyendo a su desarrollo económico.

Las Alianzas Locales contribuyen asimismo a disminuir los niveles de contaminación: al tratarse de compañías ubicadas cerca del punto de venta, el transporte de las mercancías se reduce considerablemente.

DN.- ¿Se desarrolla en todas las comunidades autónomas? ¿Y provincias?

Las Alianzas Locales se desarrollan con los productores de las ciudades y comunidades en las que está presente E.Leclerc: Madrid, Castilla León (Salamanca, Soria, León, Burgos), Castilla La Mancha (Ciudad Real), País Vasco (Vitoria), Navarra, Murcia y Extremadura (Cáceres).

DN.- ¿En qué fechas? ¿Con qué motivo?

Se desarrolla de forma permanente durante todo el año, porque uno de los valores que definen la filosofía de E.Leclerc es su compromiso con la promoción de los productos locales.

De esta forma, ponemos a disposición de los consumidores estas alternativas locales de forma continuada, para dar a conocer los productos y productores de su ciudad, ofreciéndoles, además, una mayor variedad.

Al mismo tiempo, independientemente de que, durante todo el año, siempre ofrezcamos productos locales, también desarrollamos en nuestros diferentes centros campañas puntuales para promocionar productos específicos.

DN.- ¿Qué categorías de alimentos suelen estar dentro de la iniciativa? ¿Se incluyen los dulces y aperitivos?

Las Alianzas Locales incluyen alimentos de todo tipo: desde verduras y legumbres hasta carnes, embutidos, dulces, vinos, quesos, etc.

Noticias Breves
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.