El impulso en el retail: ¿Son importantes para su empresa las ventas de dulces y aperitivos?

Los profesionales de Moderna Distribución explican a Dulces Noticias... y algo más el peso de los productos de impulso en sus compañías. Con estas preguntas, inauguramos una nueva sección dentro del apartado dedicado al Canal Organizado, que tomará el pulso a la actualidad del sector de la mano de sus protagonistas

15 de febrero de 2018, 12:25

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing y Gestión de Tiendas de Grupo Uvesco

Impulso Retail “La importancia que damos a los productos de impulso es máxima, como el resto de referencias, ya que la suma de todas ellas aporta valor a nuestro surtido y enriquece la capacidad de elección de nuestros clientes. Para nosotros lo más importante es contar con la mayor variedad, teniendo en cuenta que cumplan altos requisitos de calidad y que cubran todos los tipos de consumidor, por lo que contamos con todas las marcas reconocidas.

Además de máxima calidad, exigimos rotación e innovación. Contamos con un surtido de productos más clásicos que tienen una presencia en el lineal tradicional, pero también valoramos positivamente la incorporación de nuevas referencias que aparecen en el mercado ya que se trata de un sector en continua renovación”.

Francisco González, director general de Supsa Supermercats Pujol

Impulso Retail “Tenemos un total de 519 referencias de impulso, que representan el 7,52% del total del surtido. En la facturación total, suponen un 6%.
Mantenemos relación con compañías como Nestlé, Ferrero, Mondelez y Haribo, entre otras. Entre los principales requisitos que pedimos a nuestros proveedores, destaca el hecho de que dispongan de formatos aptos para colgar y de muebles de salida de caja, que cuenten con un packaging moderno y que apuesten por la innovación.

A futuro, apostamos por un producto saludable y ecológico, dando prioridad a los formatos pequeños para que puedan adaptarse al nuevo mercado”.

Luis Osuna, presidente-CEO del Grupo Covirán

Impulso Retail “Es fundamental trabajar la categoría de impulso, ya que aporta una venta no planificada y ayuda al mix de margen de la tienda. El número de referencias dentro de impulso en Covirán está en torno a 500, segmentadas en golosinas, pastelería y bollería industrial, frutos secos y aperitivos. Representan el 16% del total de alimentación y bebidas.

Trabajamos con empresas líderes como Chocolates Valor, Lacasa, Mondelez, Nestlé, Mars, Miguelañez, Chupa Chups, Fini, Haribo, Grefusa, Pepsico, etc. Apostamos por seguir desarrollando la categoría con nuevos lanzamientos con un componente emocional, saludable y avalado por campañas de comunicación. Prestaremos atención a los artículos innovadores por sus sabores, formulaciones y formatos, y que tengan en la salud un elemento importante de elección”.

Daniel Ricart, director de Marketing de HD Covalco

Impulso Retail “Actualmente, los productos de impulso representan un porcentaje elevado de nuestro portafolio. En estos momentos, tenemos más de 600 referencias que suponen más de un 10% de las ventas en nuestras tiendas propias.

Nuestro surtido es muy amplio y, en la actualidad, trabajamos con la mayoría de proveedores: Mondelez, Mars, PepsiCo, Nestlé, etc. En cuanto a requerimientos, exigimos una buena relación calidad/precio y que disponga de formatos adecuados para poder ubicarlos donde les corresponde en el punto de venta. También valoramos mucho formatos o material PLV que nos permita hacer venta cruzada o complementaria.
Nuestra filosofía es tener la mejor oferta para nuestros clientes y consumidores. Por ello, seguiremos apostando por los lanzamientos novedosos que nos aporten valor añadido. Dentro de estos lanzamientos, seguimos muy atentamente todos los snacks saludables”.

Agustín Delicado, director de Ventas y Logística de Alimentación y No Alimentación de Consum

Impulso Retail “El impulso tienen una importancia estratégica para Consum. Queremos que la compra sea una experiencia agradable para nuestros clientes y estas referencias nos ayudan a conseguirlo, ya que están muy relacionados con las emociones, momentos lúdicos y el placer.
En el conjunto de la gama disponemos de unas 600 referencias (un 5% del total surtido), siendo unas 400 de alimentación dulce y 200 de salado, representando aproximadamente un 4% sobre las ventas totales.

Comercializamos un amplio abanico de marcas del fabricante en orden a nuestra estrategia de libre elección y amplio surtido, pudiendo nombrar a Nestlé, Mondelez, Mars, Valor, Chupa Chups, Ferrero, Haribo, Pepsico, Grefusa, Risi, Grupo Apex, entre otras.
Los productos de impulso tienen que tener un packaging atractivo y pequeño, además de estar respaldados por campañas de publicidad para darlos a conocer. Los ubicamos en zonas calientes del punto de venta, zonas de paso, junto a productos complementarios y zona o cajas de salida, siendo también importante el precio de venta. Seguiremos apostando por las novedades y el apoyo a marcas locales y/o regionales”.

Félix Gómez, director I+D, Compras , Customer & Calidad de Areas España y Portugal

Impulso Retail “Los productos de impulso suponen el 3,7% de las ventas de restauración de Areas en España. Es un segmento que tiene un alto potencial de crecimiento, por lo que esperamos incrementar progresivamente este porcentaje. Areas comercializa más de 600 referencias, muy importantes dentro del surtido de la compañía, clasificadas en ocho categorías como chicles, caramelo estuchado, aperitivos o chocolates. Colaboramos estrechamente con proveedores líderes como Mars, Mondelez, Pepsico, Tyrrels, Idilia Foods, Lindt o Frit Ravich.

Queremos seguir contando con las referencias líderes y continuar apostando por una gama más especializada en las últimas tendencias a nivel internacional como barritas healthy o veggie chips, productos que tienen una gran acogida entre los viajeros.

Las principales cualidades que valora la compañía en estas referencias son la innovación y la adaptación de los productos a las tendencias de mercado, el reconocimiento de marca y la dinámica promocional de sus campañas de marketing anuales. Por otro lado, valora y da prioridad a aquellos proveedores que trabajan dentro de sistemas de calidad homologados”.

Francesc Pallarès, director comercial de Grupo Miquel

Impulso Retail “En el total de nuestra facturación, los productos de impulso representan un 10%. Contamos con unas 2.000 referencias de impulso. Como distribuidor, tenemos relación con todas las principales compañías del sector, y con alguna de ellas tenemos una relación de partner en la fabricación de los productos para nuestras marcas propias. Buscamos productos que se adapten en formato y en relación calidad-precio a nuestros clientes, tanto de Horeca como de retail”.

José Bernabeu, consejero delegado de Hiperber

Impulso Retail “Contamos con 600 referencias, aproximadamente, de productos de impulso, que tienen un peso aproximado del 15% en nuestra facturación.

Nuestro objetivo es seguir creciendo en artículos, sobre todo en aquellos que aportan innovación a la categoría, así como incorporar nuevos proveedores que puedan ser interesantes.

Actualmente, comercializamos productos de firmas como Mars, Bimbo, Dulcesol, Haribo, entre otras muchas. Además, trabajamos con nuestra marca propia en productos de bollería, golosinas, snacks, frutos secos”.

Miguel Paradela, director general de Compras y Marketing de Lidl

Impulso Retail “Los productos de impulso en Lidl son muy importantes puesto que ofrecen un valor añadido a nuestra oferta. Son muy valorados por nuestros clientes y pueden contribuir a fidelizar a los consumidores. Nuestra oferta incluye tanto artículos salados como dulces: frutos secos, snacks, golosinas, bollería, etc. Para el desarrollo de nuestros productos de impulso, trabajamos con diversos proveedores a los que, como hacemos con el resto de nuestros colaboradores, les exigimos los más altos estándares de calidad”.

Alfonso Delgado, responsable de Nuevos Negocios de Nielsen

Impulso Retail “Los dulces y aperitivos conforman una de las categorías en las que hay más margen para la distribución, para potenciar más su compra y lograr en definitiva tickets más altos. Son artículos en los que es clave la ejecución en punto de venta, ya que hay que facilitar su encuentro con el consumidor. No olvidemos tampoco que impulso es de las categorías donde más se innova, ya sea en sabores, packaging, formatos, usos, etc. Y a los consumidores les encanta probar cosas nuevas. En cuanto a los retos para el impulso, mencionaría la compra online, que seguro que con el tiempo acabará encontrando su espacio en este canal”.

 

Noticias Breves
23/octubre/2026
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La cadena española El Rincón ha recolectado 1.284 euros para la asociación Adpca (Asociación para la Defensa y Prevención de la Crueldad contra los Animales) mediante la colocación de huchas solidarias en sus tiendas de Zaragoza, Huesca, Logroño y Madrid. El miércoles 21 de octubre, Francisco Rodríguez, Héctor Villaba y Ana Mesa, en representación de El Rincón han hecho entrega del talón a María Carmen Ruiz Alda y Montse Luis Gil, presidenta y vicepresidenta de ADPCA.

La asociación tiene como objetivo la defensa y la prevención de la “crueldad” contra los animales, fundamentalmente de los animales domésticos que “son casi siempre los más desfavorecidos o perjudicados”. La cantidad recaudada se destinará para pagar alimentos y veterinarios.

Cabe destacar que en los últimos cinco años, El Rincón ha recaudado más de 29.000€ con sus campañas de huchas solidarias, destinados a apoyar acciones de Asociación Bokatas, Afadacer, Somos PERA, Cruz Roja, y el Banco de Alimentos de Zaragoza entre otras. Actualmente tiene en marcha una campaña de huchas solidarias junto a Aecmm, dedicada a dar visibilidad al estadio IV del cáncer de mama, impulsar la investigación hacia su cronificación y generar comunidad entre quienes conviven con esta realidad.

23/octubre/2026
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El producto lanzado por la compañía Juver, Juver ON Red Boost, se caracteriza por su nuevo sabor, fruto de una combinación de zumos de frutas, un extracto de guaraná y 8 vitaminas. Además, su formulación no incluye azúcares añadidos, lo que contribuye a su bajo contenido calórico. “Red” hace referencia a su identidad visual y a su sabor, mientras que “Boost” transmite ese impulso extra de energía y activación que se busca en “momentos de máxima concentración”.

Joaquín Jiménez, director comercial y de marketing de Juver, explica que “con Juver ON Red Boost queremos ofrecer una alternativa a las tradicionales bebidas energéticas. Este lanzamiento refuerza nuestra apuesta por la innovación, trasladando nuestra experiencia a nuevas ocasiones de consumo para los más jóvenes, con un sabor único y sorprendente, conseguido gracias a la fruta, y con un perfil más alineado con sus hábitos de consumo actuales”.

22/octubre/2026
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Valvi Supermercats ha ampliado su presencia comercial en la provincia de Girona con la puesta en marcha de dos nuevos establecimientos bajo la enseña Spar, ubicados en los municipios de Sant Hilari Sacalm y Amer. Ambas tiendas, que operaban con anterioridad en emplazamientos céntricos, han completado un proceso de renovación para adecuar su imagen de marca y catálogo a los estándares de proximidad de la compañía gerundense.

Cada punto de venta dispone de 250 metros cuadrados de superficie comercial y un equipo compuesto por cinco empleados. El surtido incorpora secciones de frutería y panadería de libre servicio, una selección de vinos y licores de la Vinoteca VNTC Valvi y más de 3.000 referencias elaboradas en Cataluña, manteniendo activo el reparto a domicilio.

Abastecida por Transgourmet Ibérica, la distribuidora familiar alcanza así una red de 117 supermercados en Cataluña (73 propios y 44 a través de Miservi) distribuidos entre Girona, Barcelona, Osona y el Maresme.

21/octubre/2026
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La implantación de Bizum presencial forma parte de la apuesta de Grupo Eroski por incorporar soluciones tecnológicas que aporten un valor tangible a la clientela y simplifiquen su experiencia de compra. Una visión que sitúa a las personas y sus nuevas necesidades en el centro de la transformación tecnológica de la compañía.

“Los hábitos de compra y de pago están evolucionando rápidamente y nuestro objetivo es acompañar a nuestra clientela en esa transformación, incorporando soluciones que hagan su día a día más fácil. Bizum presencial nos permite ofrecer una alternativa adicional, sencilla y adaptada a una realidad cada vez más digital, trasladando la innovación a un momento tan cotidiano como el pago de la compra”, ha señalado Enrique Monzonis, director de Innovación y Tecnología del Grupo.

20/octubre/2026
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La compañía Alcampo ha hecho una reforma integral incorporando mejoras en accesibilidad, nuevas secciones y medidas de eficiencia energética. Las obras, finalizadas durante el verano, han supuesto una inversión de 7,85 millones de euros.

“Esta reforma nos permite preparar el hipermercado para seguir acompañando a los clientes de Alcorcón, con una tienda adaptada a sus necesidades y una experiencia de compra cada vez mejor. Queremos seguir haciéndolo desde la cercanía, formando parte de la vida comercial de nuestro municipio, dando protagonismo a nuestros mercados de frescos y a los profesionales que están al frente de ellos”, señala José Troncoso, director de Alcampo Alcorcón.

Por su parte, Helexia ha desarrollado una instalación fotovoltaica en la cubierta del establecimiento, permitiendo generar electricidad renovable para su consumo en el propio centro. Se estima que producirá 603 MWh de electricidad renovable al año, reduciendo en torno a un 20% el consumo energético del establecimiento.