El Gran Consumo abre un nuevo ciclo hacia la estabilidad, según Kantar

El análisis de las tendencias muestra un cambio de ciclo para el sector del Gran Consumo, después del "macrociclo de crisis" que había empezado con la pandemia y que “ahora transita hacia la normalidad”, según César Valencoso, director de Kantar Worldpanel. Del impacto de los precios, tanto para los consumidores como para los márgenes de los operadores de la industria, se vuelve ahora a la lucha por la cuota de mercado, ha explicado el experto, quien señala 2024 como un año de transición, donde se estabilizarán los volúmenes, se ralentizará el crecimiento de la MDD y las tendencias de consumo serán parecidas pero rebautizadas. "Será un ciclo de mayor exigencia - ha puntualizado- en el que habrá que actuar aumentando la excelencia"

24 de enero de 2024, 13:46

El año 2024 será "un año de transición" hacia un nuevo ciclo, ha explicado César Valencoso, Consumer Insights Consulting director de Kantar Worldpanel, al analizar las perspectivas del sector de Gran Consumo para este ejercicio. "No sabemos cuándo se va a dar ese cambio, pero sí que iremos transitando desde la situación de crisis hacia la normalidad" y se verá "una estabilización del volumen, una ralentización del ritmo de crecimiento de la marca de distribución (MDD) y una recuperación de tendencias que ya venían construyéndose desde antes de la pandemia".

En su análisis, Valencoso ha explicado que en 2023 los volúmenes de Gran Consumo apenas han descendido un -0,2%, una cifra más habitual que las vistas en años recientes, dado que este mercado se caracteriza por su gran estabilidad. No obstante, las cifras siguen siendo un -3,6% inferiores a las registradas en 2019

Entre las tendencias que se prevén a largo plazo, el experto de Kantar detecta el trasvase de volúmenes de venta del canal especialista al canal dinámico, la disminución del desperdicio o la consolidación progresiva de las opciones preparadas y el delivery.

Así, del total volumen perdido por el Gran Consumo, el 14,5% se produce por el trasvase continuo de ventas del canal especialista y pequeño retail al canal dinámico, tendencia que viene de muy atrás y que se espera que se mantenga en 2024 y sucesivos años, ha subrayado.

La reducción del desperdicio está detrás del 24,6% de la disminución del volumen de compra, mientras que la "macrotendencia a comprar opciones de platos preparados o semipreparados implica una reducción de volúmenes del 11,3%". La suma de los tres factores explicaría aproximadamente la mitad de la reducción de volúmenes, siendo la otra mitad "consecuencia de cambios de hábito más temporales y asociados a momentos de crisis, como por ejemplo ser menos impulsivo o ceñirse a la lista de la compra".

La estabilidad que prevé el experto de Kantar también llegará a la marca de la distribución, que alcanzó en 2023 una cuota en valor récord del 43,7%, a pesar de haber incrementado su precio más que la marca del fabricante. Las previsiones de la consultora apuntan a que, si bien "su crecimiento no se va a detener, lo hará de una manera más moderada como parte de este nuevo escenario de estabilidad".

Palancas clave para crecer

Por otro lado, el panorama seguirá siendo "retador para fabricantes y retailers". En el nuevo ciclo "se abandonará progresivamente el foco en el mantenimiento de márgenes amenazados por los constantes incrementos de precio para centrarse en ganar nuevamente cuota en volumen". Valencoso espera que los principales operadores dirijan sus inversiones en las palancas clave, como la publicidad, la promoción de sus marcas y la innovación.

De forma transversal, la innovación "debería volver a coger impulso en 2024, sobre todo como una oportunidad para las marcas de cara a diferenciarse y generar crecimiento".

César Valencoso propone observar "qué han hecho los que lo han hecho bien, las marcas que crecen" y añade que "no hay fórmula mágica". El experto en Gran Consumo aconseja revisar varios puntos:

1. La distribución es el alfa y omega de nuestro negocio. Estar presente y disponible debe ser una obsesión.

2. La promoción no va de bajar precios: dirígete a momentos en los que tengas menos probabilidad de venta, usa palancas que se dirijan al no consciente y busca un punto de acuerdo con el distribuidor.

3. La comunicación no sirve para ganar premios. Usa la regla del ABC, conoce y utiliza adecuadamente tus distintivos de marca, diseña los packagings según regla del 5-3-1, dirígete a los targets menos afines pero potenciales, maximiza la cobertura por encima de frecuencia.

4. La innovación exitosa no es agile. No hay que innovar por innovar, es una herramienta cara y compleja para resolver problemas complejos, por eso hay que detectar cuál es el problema, anticipar el proceso y los parámetros de éxito y aprender de los éxitos propios y ajenos.

Noticias Breves
27/junio/2026
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La compañía Ahorramas ha abierto un nuevo supermercado en Getafe, y ha reabierto simultáneamente su establecimiento de Marchamalo, Guadalajara. Estas dos actuaciones se suman a la reapertura del supermercado de Serranillos del Valle, llevada a cabo el pasado 18 de junio en Madrid, reforzando la apuesta de la compañía por la renovación continua de sus puntos de venta y la mejora de la experiencia de compra de sus clientes.

El nuevo supermercado de Getafe, ubicado en la calle Doña Placer de mi Vida, 2, cuenta con una sala de ventas de 1.521 m². El establecimiento está atendido por un equipo de 50 profesionales y dispone de servicio de compra a domicilio, Amazon Locker, cinco cajas convencionales y tres cajas de autocobro.

26/junio/2026
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La apertura de la nueva tienda de Frutos Secos El Rincón en la localidad zaragozana supone un paso importante para la compañía, que continúa creciendo y ampliando su red de establecimientos con el objetivo de estar cada vez más cerca de sus clientes. El nuevo local ofrece una amplia selección de frutos secos, alimentación, panadería, repostería, snacks, sección de productos para las mascotas y productos artesanales que forman parte de la esencia de la marca.

La apertura estuvo acompañada de numerosas acciones pensadas para compartir este momento con los vecinos de Valdespartera. Desde primera hora, los primeros 400 clientes recibieron una toalla de verano de regalo.

26/junio/2026
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La empresa El Corte Inglés ha alcanzado el objetivo fijado en su hoja de ruta para 2026 al lograr que el 100% de sus grandes almacenes cuenten con la certificación Residuo Cero de Aenor, a los que se suman todos los establecimientos Supercor, Sanchez Romero y Outlets, así como las plataformas logísticas en España y Portugal. De esta forma, la compañía consolida su modelo de gestión avanzada de residuos y su compromiso con la economía circular.

En total, suman más de 300 establecimientos y plataformas certificadas, que en el año 2025 permitieron valorizar más de 100.000 toneladas de residuos, lo que representa más del 94% del total gestionado. Todo ello ha contribuido a evitar la emisión de más de 61.000 toneladas de CO₂e.

25/junio/2026
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La compañía Mars Snacking ha materializado su entrada en la categoría de aperitivos congelados en España mediante el lanzamiento de Trü-Frü, una enseña que combina fruta y chocolate. El artículo se compone de fruta 100% natural recolectada en su punto óptimo de maduración, la cual recibe una cobertura de dos capas de chocolate antes de ser congelada.

La oferta inicial en el mercado español está libre de gluten, no contiene conservantes, colorantes ni aromas artificiales y debe conservarse en lugares fríos, estructurándose en tres variedades: fresas con chocolate con leche y blanco; frambuesas con chocolate negro y blanco; y piña con chocolate blanco y coco. Desde el pasado marzo, el producto se comercializa de forma progresiva en los hipermercados, supermercados y establecimientos Express de la cadena Carrefour, además de encontrarse disponible en la sección de helados de su tienda online.

25/junio/2026
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La cadena asturiana Alimerka ha puesto en marcha un punto de venta en El Prestín (Parres), un proyecto que cuenta con 2.146 metros cuadrados construidos y una sala de ventas de 1.156 metros cuadrados. El nuevo establecimiento está gestionado por un equipo de 47 profesionales y dispone de un aparcamiento con 135 plazas, incluyendo cuatro puntos de recarga para vehículos eléctricos y cinco espacios reservados para personas con movilidad reducida.

En cuanto a sus servicios, el espacio combina pescadería, carnicería y charcutería atendidas con sistemas de libre servicio en panadería y frutería. Además, incorpora soluciones operativas como etiquetas electrónicas, el servicio de recogida Click & Collect y cuatro terminales de autocobro que conviven con las cajas tradicionales. Diseñado bajo criterios de eficiencia energética con sistemas de refrigeración de CO₂ e iluminación LED, el centro incluye la sección “Lo tienes hecho” de platos listos para comer. Para celebrar la apertura, la firma ha organizado un ronqueo de atún rojo salvaje junto a la empresa Petaca Chico.