El Aceitunero Aperitivos: "La supervivencia del Canal Impulso pasa por la especialización"

Bruno Tomás Hernández, gerente de El Aceitunero Aperitivos, conversó con Dulces Noticias... y algo más sobre los cambios del Canal Impulso durante la pandemia, la evolución del ejercicio 2020 y las perspectivas para 2021, entre otras cosas.

31 de agosto de 2021, 10:00

El Canal Impulso ante el Covid-19

”En el Canal Impulso hubo tiendas que tuvieron que cerrar por no estar entre las consideradas actividad esencial, pero otras como los pequeños supermercados de proximidad o las panaderías tuvieron un aumento de actividad muy grande y desde El Aceitunero lo notamos en un aumento de los pedidos. Sin embargo, estos establecimientos han ido estabilizándose y vemos que vuelven a su tendencia de crisis permanente porque no pueden competir en precio con las grandes superficies. Su auge en la pandemia ha sido fruto de que el consumidor ha acudido a ellos por pura necesidad y es una oportunidad que habría que aprovechar”

“En nuestra opinión, la supervivencia del Canal Impulso pasa por la especialización, ya que en productos genéricos no pueden competir con Moderna Distribución. Deberían poner el foco en productos muy concretos, como delicatessen, gourmet, ecológicos y referencias que no se encuentran en los grandes comercios. No pueden seguir apostando por los comodities”

Evolución en el ejercicio 2020

“ El 80% de la actividad de El Aceitunero se genera en Hostelería y el 20% en Impulso, dos canales que han estado muy castigados por el Covid-19. En 2020, debido sobre todo a los cierres en el confinamiento nuestras ventas cayeron un 20% respeto a 2019. Pensamos que sería peor pero hemos recuperado algo a lo largo del ejercicio y, con nuestra estructura, pudimos soportarlo”

“La pandemia nos ha obligado a aplicar distintos ERTE. Durante el confinamiento tuvimos un cese de actividad casi total, con solo dos personas trabajando para atender a las tiendas de alimentación. Luego fuimos recuperando la actividad hasta que en noviembre, en Galicia todo volvió a cerrar y estuvimos ese mes en un ERTE del 50%, trabajando media jornada”

Retos y oportunidades

“El difícil escenario que hemos tenido que afrontar nos ha hecho afilar aún más nuestra permanente búsqueda de ideas nuevas para sacar más rendimiento al negocio y dar mejor servicio al cliente. En esta dinámica, a principios de 2021 desde El Aceitunero pusimos en marcha nuestra tienda online, que nos está funcionando bastante bien”

“Nuestro negocio, desde los inicios, se había centrado en la comercialización de aperitivos y snacks. En el Canal Horeca nos hemos focalizado en productos para consumo en barra y en la terraza y ahora hemos dado un paso más y nos hemos metido también con mucho éxito en las cocinas de nuestros clientes, ofreciéndoles más variedad de productos: pastas, conservas vegetales, aceites, bebidas alcohólicas, vinos...”

Relación con los fabricantes

“Llevamos en exclusiva las patatas fritas Jaly’s, una patata artesana que tiene una gran acogida en Horeca; las aceitunas Asegolivas, que el fabricante elabora con nuestra marca El Aceitunero; los zumos Cofrutos para Hostelería; los licores Lagar do frades, muy implantados en Hostelería y las conservas Sacesa Selección. También incluimos en nuestro catálogo marcas de impulso como Matutano, ColaCao, Tokke, KitKat o Huesitos, entre otras”

“La relación que tenemos con los fabricantes es superestrecha, siempre han confiado en nosotros y nosotros en ellos. Siempre nos han atendido bien ante la más mínima contingencia. Durante la pandemia nos han apoyado al 100% con las dificultades del año, sabiendo que ellos también han pasado momentos muy complicados, porque aunque ellos sean más grandes que nosotros, también somos conscientes de que sus problemas también son de mayor dimensión”

Perspectivas 2021

“Ahora tenemos nuevamente una situación de incertidumbre porque en nuestra comunidad autónoma vuelve a haber alto nivel de contagios y tememos otra caída de la actividad. La mayor parte de nuestra facturación depende de la Hostelería y este es un sector muy castigado porque el Gobierno autonómico lo primero que restringe es el acceso a los bares, cafeterías y restaurantes”

“El objetivo de El Aceitunero en 2021 es recuperar los niveles de ventas de 2019, ganar clientes y a los que tenemos ofrecerles más productos. También queremos consolidarnos en la venta online, que nos está funcionando muy bien, gracias también a una buena estructura en redes sociales. Llevamos desde principios de año y ya aporta un 5% al negocio”

Un emprendedor en permanente búsqueda de ideas

El Aceitunero Aperitivos inició su andadura en 1997 cuando Bruno Tomás Hernández comenzó a distribuir en Orense productos de aperitivo con una furgoneta. Junto a su mujer, Eva González, Bruno ha ido implementando nuevas ideas para un negocio que hoy incluye la comercialización de todo tipo de productos alimenticios: aceitunas, aperitivos, golosinas, cortesías, conservas, aceites, salsas, licores, zumos, etc., dirigidos a hostelería, colectividades y tiendas de alimentación.

Hitos destacados en su trayectoria

  • En 2009, Bruno Hernández contrata al primer empleado de El Aceitunero Aperitivos.
  • En 2012 se instala en el Polígono San Cibrao das Viñas, de Orense, en una nave de 200 m2.
  • En 2018 se traslada a sus actuales instalaciones de 800 m2.
  • En 2021 se inicia en la venta online.

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25/septiembre/2026
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Hay sabores que forman parte de nuestro ADN gastronómico. La gilda, el mejillón en escabeche, una patata frita... y, por supuesto, el ritual de compartirlos alrededor de una mesa. Ahora, Dia los reúne en un formato tan inesperado como fácil de disfrutar.

Bajo esta premisa la compañía amplía su propuesta de aperitivo con dos nuevas patatas fritas artesanas de Snack Maniac que trasladan el sabor de dos clásicos de la cocina española directamente a cada bocado. Así, ambos productos, Patatas fritas artesanas sabor gilda y Patatas fritas artesanas sabor mejillón, pueden encontrarse en sus establecimientos en formatos de 150 g.

24/septiembre/2026
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La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino celebra un año más su aniversario que se conmemora el 28 de octubre, y lo hace por todo lo alto con el lanzamiento de una campaña especial de sorteos y premios entre su clientela, durante las próximas cuatro semanas, bajo el claim “¡Que suerte ser de aquí!”.

Desde el jueves 24 de septiembre y hasta el jueves 22 de octubre, la enseña celebra esta efeméride con una oda al costumbrismo popular y tradicional canario, simbolizado a través de los diferentes productos que regalará a su clientela y entre los que se encuentran: bolsas de rafia; bolsas plegables; set de imanes; monederos de tela y botellas de aluminio. Todos ellos, incluirán un diseño único y exclusivo, realizado por el diseñador canario, Texiade Santana, que recoge a través de sus creaciones, imágenes sobre profesiones tradicionales de las islas; instrumentos típicos canarios y elementos y productos simbólicos de Canarias.

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Hacer la compra cuando existen necesidades alimentarias específicas implica muchas veces dedicar más tiempo a buscar, comprobar y filtrar productos. Con el objetivo de hacer este proceso más sencillo, Dia da un nuevo paso en su experiencia de compra online con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, una funcionalidad que adapta el supermercado online durante toda la sesión para facilitar al cliente el acceso al surtido sin gluten.

Con el lanzamiento del nuevo modo “Sin gluten”, Dia lleva también al entorno digital el trabajo realizado para ampliar, identificar y facilitar el acceso a su surtido sin gluten. La iniciativa se integra dentro de su estrategia de Sostenibilidad, más concretamente en ‘Comer Mejor Cada Día‘, el programa con el que la compañía impulsa una alimentación accesible y adaptada a las diferentes necesidades de sus clientes.

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La cadena de tiendas IGO’S, especializada en golosinas, productos de snacking y regalos, ha renovado su punto de venta ubicado en El Corte Inglés de Santander con el objetivo de mejorar la exposición de su oferta y adaptarla a las demandas de sus clientes. La actuación permite mostrar un mayor número de productos e incorpora más juguetes y una variedad más amplia de artículos de regalo.

La mejora encaja con la estrategia que la cadena cántabra ha desarrollado en los últimos años, basada en crear establecimientos atractivos, cuidar la presentación y ofrecer un surtido amplio de primeras marcas. IGO’S, perteneciente a Herceba, cuenta actualmente con 12 tiendas repartidas entre Santander, Santoña, Castro Urdiales y Bilbao y en 2025 celebró su vigésimo aniversario.

Desde su nacimiento en Santander en 2005, la enseña ha combinado su especialización en golosinas y snacks con categorías como regalos, juguetes y artículos con licencia, buscando responder a distintos momentos de compra y perfiles de consumidor.

23/septiembre/2026
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La cooperativa ACOR ha cerrado el ejercicio 2025/26 con un beneficio neto de 645.000 euros, revirtiendo las pérdidas de 2,5 millones del año anterior y triplicando su Ebitda hasta los 6,7 millones sobre una facturación global de 363 millones de euros. La entidad vallisoletana ha logrado esquivar la crisis del sector azucarero europeo, cuyos precios acumulan una caída del 38 % en dos años y generaron un impacto negativo de 22 millones en la división, gracias a la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAEs) derivados del secado solar de pulpa y a la aportación de sus filiales participadas (Agropro, Iberlíquidos y Atisa).

El ejercicio permitió remunerar a los socios con 55 €/t de remolacha tras elevarse los rendimientos en campo hasta las 97 t/ha y la polarización a 17,02º en la planta de Olmedo, al tiempo que la división de aceites revalorizó las liquidaciones del girasol hasta los 496 €/t en convencional y 595 €/t en alto oleico.