DonPin a través de Proximidad y Conveniencia moderniza el Canal Impulso y reabre el sexto establecimiento

La empresa Proximidad y Conveniencia, dedicada a la transformación integral de tiendas del Canal Impulso, continúa avanzando en su propósito de ayudar a los detallistas a optimizar su negocio, mediante una modernización de sus instalaciones, dirigida a lograr que "los establecimientos vendan más, tengan mayor y mejor visibilidad de los productos de los fabricantes", para dar respuesta a los nuevos hábitos y necesidades del consumidor. Un objetivo al que ya se han sumado cinco proyectos en la Comunidad de Madrid y un sexto en Guadalajara

24 de septiembre de 2021, 14:51

Nacida con el propósito de ayudar a los comerciantes a mejorar sus puntos de venta, Proximidad y Conveniencia, empresa del mismo Grupo que la compañía distribuidora DonPin, avanza en su objetivo de modernizar el Canal  Impulso, realizando una transformación integral en sus tiendas para "construir un flujo de sinergias entre fabricantes, distribuidores y detallistas y, de esta forma, poder ofrecer los mejores productos y servicios a los consumidores", explican desde la compañía.

Proximidad y Conveniencia trabaja bajo  la premisa de que "el Canal de Conveniencia se ha impuesto por el cambio de hábitos de los consumidores y las marcas buscan mejorar su presencia con sus productos en el mercado, por lo que la solución para aumentar ventas pasa por mejorar el canal". Para ello, la firma basa su funcionamiento en "un concepto innovador y exclusivo de negocio. Mejorando la calidad a través de la experiencia, poniendo a disposición del cliente un software líder en gestión y contando siempre con los mejores fabricantes y, por consiguiente, logrando un rápido retorno de la inversión".

Objetivos e integración de las marcas

Todo ello para "transformar tu tienda hacia un punto de venta más atractivo y dinámico", con un claro objetivo: lograr que los establecimientos vendan más, tengan mayor y mejor visibilidad de los productos de los fabricantes, atendiendo a los nuevos hábitos y necesidades del consumidor.

El modelo de optimización de Proximidad y Conveniencia pone el foco en la visibilidad de las marcas. Por este motivo, en los nuevos establecimientos se incluye publicidad tanto en el diseño como en los escaparates, seleccionando con los proveedores el surtido y haciendo un apoyo especial en los lanzamientos.

Seis establecimientos optimizados

Hasta la fecha son seis las tiendas transformadas, cinco de ellas en la Comunidad de Madrid: Limin, ubicada en Madrid; Marco, situada en Móstoles; Entro y Veo, radicada en Fuenlabrada y Somsuper, en Alcorcón, y Misuper Castellanos, en Madrid. Y la sexta, Misuper, situada en Guadalajara.

En septiembre de 2019 Proximidad y Conveniencia preparó la primera tienda piloto para realizar la transformación. Se trató de un establecimiento de 17 años de antigüedad, con 70 m2 de sala de venta, ubicado en la calle Hernani, 37, de Madrid. Cerrando únicamente durante 10 días, se procedió a la renovación total del mobiliario, distribución e iluminación, apostando por "líneas minimalistas, acogedoras y atractivas para el consumidor". El resultado, según la firma fue "una mejora en las ventas, aumentando el ticket medio, incrementando las ventas en un 40% solo el primer mes, sabiendo que aún tiene un gran potencial de crecimiento, y adquiriendo nuevos clientes que están más satisfechos con su experiencia de compra".

El segundo proyecto fue una tienda de alimentación radicada en la calle Dalia, 9, de Móstoles, con 16 años de funcionamiento y una superficie comercial de 160 m2. En tan solo 10 días el equipo de Proximidad y Conveniencia rediseñó el entorno de compras, logrando que "las ventas de la tienda aumentasen en un 30% y el flujo de clientes sigue incrementándose", afirma la compañía.

En abril del pasado año se efectuó la reapertura del tercer establecimiento modificado, una tienda de alimentación en la calle del Higueral, 9, de Fuenlabrada, con más de 10 años en marcha y una sala de ventas de 70 m2, en la que se implementó un plan de renovación, completado en 10 días, y que se tradujo en "un aumento de sus ventas en un 30%, en la primera semana".

La transformación de la cuarta tienda, en la calle Polvoranca, 52, de Alcorcón, con más de diez años de antiguedad y 85 m2 de sala de venta, se realizó en 14 días, modificando tanto la fachada exterior, como la decoración interior, incluidos suelos, techos y paredes; iluminación, cartelería y mobiliario, logrando “crear una experiencia satisfactoria para los consumidores”, señalan desde la empresa. Los efectos de esta iniciativa han sido inmediatos, ya que tras su reapertura, el establecimiento consiguió optimizar sus resultados, con una mejora de su facturación en la primera semana, que “ha supuesto un incremento de sus beneficios de un 50%”, explican desde Proximidad y Conveniencia.

En agosto de 2021 se procedió a la reapertura de la primera tienda transformada fuera de la Comunidad de Madrid, un establecimiento situado en la calle Madrid, 3, de Guadalajara, con 13 años de antigüedad y 120 m2 de sala de ventas. Tras aplicar los criterios de modernización y visibilidad del modelo de Proximidad y Conveniencia, la tienda ha logrado una optimización de sus espacios e imagen.

El más reciente de los proyectos se ha finalizado este mismo mes de septiembre, con la remodelación de un negocio con 15 años de funcionamiento en el Paseo de los Castellanos, 52, de Madrid. Una tienda con 150 m2 de sala de ventas, en la que se ha realizado una mejora, "a través de una decoración y pintura renovadas, reemplazando el suelo por uno más actual y adecuando la iluminación a las distintas necesidades que ofrece el establecimiento", explica la empresa. Asimismo, en la parte exterior del comercio se ha rediseñado la fachada, con un acondicionamiento de ventanas, rótulo y señalética, y en el interior "se han cambiado el mobiliario de la tienda, junto con los escaparates, para convertirse en un entorno más moderno, dinámico y cómodo tanto para el cliente como para el gerente", concluyen desde Proximidad y Conveniencia.

Noticias Breves
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El proyecto europeo LIFE Innocereal EU ha expuesto ante la Comisión de Agricultura, Ganadería y Alimentación del Senado los resultados preliminares de su modelo para una producción cerealista sostenible y neutra en carbono. La comparecencia, solicitada por el Grupo Parlamentario Popular, ha estado liderada por el coordinador del proyecto y profesor de la Etsiam-Universidad de Córdoba, Emilio Jesús González Sánchez.

El objetivo central de la iniciativa es integrar a toda la cadena de valor, desde el agricultor hasta la industria, mediante un sistema de certificación que garantice la trazabilidad y la sostenibilidad. Según González Sánchez, el uso de Agricultura de Conservación y herramientas digitales permite reducir drásticamente las emisiones y mejorar la eficiencia de recursos sin perder competitividad. El proyecto, que cuenta con un consorcio internacional de referencia, busca posicionar a Europa como líder en sostenibilidad agrícola.

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Gadisa Retail ha inaugurado su novena franquicia Claudio en lo que va de 2026, consolidando su estrategia de expansión en entornos rurales y urbanos. El nuevo establecimiento, ubicado en la Avenida de Lugo de O Pedrouzo (A Coruña), cuenta con una sala de ventas de 220 metros cuadrados y un surtido de 2.000 referencias, incluyendo productos frescos y charcutería al corte.

Este supermercado está especialmente diseñado para atender tanto a los vecinos del municipio de O Pino como a los numerosos peregrinos del Camino de Santiago. La apertura, que ha generado tres puestos de trabajo, forma parte de una red de 260 puntos de venta de la marca. Con esta incorporación, Gadisa refuerza su compromiso con la dinamización socioeconómica local y el emprendimiento, manteniendo un modelo de negocio que ya emplea a más de mil profesionales en núcleos poblacionales de pequeño y mediano tamaño.

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Con motivo de la celebración de ZGZ Florece, la cadena El Rincón ha impulsado una iniciativa artística en Zaragoza junto a 10 estudiantes de arte, que han transformado los escaparates de otras tantas tiendas en intervenciones inspiradas en el universo floral. La propuesta busca acercar el talento local a la ciudadanía a través de creaciones visibles en distintos puntos de la ciudad. Cada escaparate ha sido diseñado de forma individual, combinando creatividad, color y elementos vinculados a la primavera.

Además, el público podrá participar activamente en el proyecto mediante una votación abierta que decidirá cuál de los diez diseños será el ganador del concurso El Rincón x ZGZ Florece.

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La cadena de supermercados Hiperber continua con su proceso de expansión y ha inaugurado esta mañana un nuevo establecimiento en Dénia, con el que refuerza su presencia en la comarca de la Marina Alta. El establecimiento cuenta con una sala de ventas de 1.100 metros cuadrados y dispone de 35 plazas de aparcamiento. La puesta en marcha del mismo ha supuesto una inversión de 700.000 euros por parte de Hiperber y ha permitido mantener los 16 puestos de trabajo existentes en el anterior operador.

La apertura de Dénia supone la sexta inauguración realizada dentro de la operación de adquisición de supermercados a la cadena Economy Cash, gracias a la cual Hiperber ha incorporado supermercados en Ontinyent, Benaguasil, Carlet, Xàtiva, Cullera y, ahora, Dénia, todos ellos abiertos en lo que va de 2026.

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La central de compras española, Grupo Euromadi sumó un total de 56 premios para sus productos de marca propia durante el ejercicio 2025, superando en cinco los reconocimientos del año anterior. Estos galardones, otorgados por cinco prestigiosos certámenes nacionales e internacionales, certifican la calidad diferencial y la mejora constante de su porfolio de alimentación y bebidas.

Las referencias de la central fueron reconocidas en los World Cheese Awards —con medallas de plata para referencias premium como el queso manchego Deleitum—, los Superior Taste Award, los Premios Bacchus, los European Private Label Awards y los Premios Producto del Año 2025, donde los consumidores eligieron 25 de sus productos.