Dia satisface la alta demanda veraniega con su tienda online

La cadena, que actualmente presta servicio online al 84% de la población española, ha mejorado su e-commerce para abarcar todo el litoral español. De este modo, Dia España ofrece servicio online en destinos vacacionales como Benidorm, Gandía, Málaga y Conil. A través de su ClubDia busca impulsar el ahorro familiar con descuentos exclusivos durante el verano, disponibles tanto en tiendas físicas como en su nuevo web dia.es

27 de julio de 2023, 14:00

Dia España refuerza su compromiso con una alimentación de calidad al alcance de todos, gracias al crecimiento y expansión de su servicio online. Actualmente, la compañía llega a 35 millones de habitantes en España, registrando un crecimiento a doble dígito en el último año. También ha expandido su cobertura geográfica, brindando servicio a más de 18 millones de clientes en zonas costeras, desde Gerona hasta Huelva. Gracias a las alianzas con socios y la capilaridad de sus tiendas, los clientes de destinos vacacionales con alta afluencia pueden acceder al catálogo completo de productos las 24 horas, todos los días del año, y disfrutar de descuentos especiales durante el periodo estival. Entre los municipios que cuentan con cobertura de servicio se encuentran algunos como Benidorm, San Juan, Gandía, Calpe, Torrevieja, Estepona, Málaga, Costa Ballena y Conil.

A través de su web, es posible realizar su compra en cualquier momento y escoger la modalidad de entrega que mejor se adapte a sus necesidades: en una franja de entrega programada entre las 8 y las 22 h, con entrega en el mismo día e, incluso, exprés en menos de una hora.

VeranoLa cadena, actualmente, presta servicio online al 84% de la población española, ofreciendo cobertura en todas las capitales, zonas costeras, de interior y en principales enclaves turísticos estivales, como Barcelona, Tarragona, toda la Comunidad Valenciana y Andalucía

Además de enfocarse en ofrecer productos de calidad a precios accesibles, Dia España ha incrementado su inversión en promociones para ayudar a las familias españolas a ahorrar durante las vacaciones. En 2023, la compañía destinó 150 millones de euros a promociones, un 15% más que el año anterior. Para el verano, la empresa ofrece 20 euros de descuento en el primer pedido online, incluyendo bebidas y helados, que son especialmente populares durante la temporada estival. Además, cuentan con más de 250 precios en promoción y cupones exclusivos para los más de 5,5 millones de socios del ClubDia.

Presentación de su nueva web

Para fortalecer su presencia en el comercio electrónico, Dia España ha lanzado su nueva página web, dia.es, y una aplicación móvil. Estas plataformas ofrecen una experiencia omnicanal que integra ventajas, descuentos y promociones del ClubDia, permitiendo a los clientes consultar sus tickets digitales y obtener información detallada sobre los productos. Además, cuentan con una herramienta de búsqueda inteligente desarrollada a partir de las recomendaciones de los propios clientes, mejorando la usabilidad y la experiencia de compra en toda España.

La plataforma dia.es ofrece un amplio surtido de más de 7.000 productos en diversas categorías, donde destacan los productos de marca Nueva Calidad Dia, "que representan un 52% del peso de la cesta de la compra", según manifiestan desde la distribuidora.

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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”

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La consultora Simon-Kucher analiza cómo está afectando la subida del petróleo al sector de la restauración. Cada vez que el petróleo supera los 100 dólares, el sector entra en una zona de riesgo, no tanto por el peso directo de la energía en sus costes —la electricidad y el gas suelen representar entre el 3% y el 6%—, sino por su impacto indirecto en toda la cadena de suministro —transporte, producción agrícola, refrigeración o procesado de alimentos—, que hace que entre el 40% y el 50% de la base de costes del sector esté expuesta a la evolución del precio de la energía.

El impacto podría también dañar la confianza del consumidor, que reaccionaría moderando el consumo discrecional en favor del ahorro. Por lo tanto, la restauración se enfrenta a una ‘tormenta perfecta’ en la que confluyen presión de costes, incertidumbre en la demanda y debilidades estructurales”, destaca la consultora.