Covirán integra a Dusa para avanzar en su transformación digital

La sociedad Covirán ha dado pasos firmes en innovación y transformación digital durante este año, avanzando en proyectos clave como el diseño de un sistema logístico más eficiente. Entre los hitos más relevantes destaca la integración de Dusa en Covirán, un proceso que se ha llevado a cabo compartiendo cada frase con sus socios para garantizar la operatividad, adaptar folletos, ampliar surtido y cumplir con normativas específicas, logrando con éxito la migración. Todo ello se ha realizado manteniendo la operativa de la plataforma y con el mismo equipo humano.

Paralelamente, la cooperativa ha reforzado su presencia en Cataluña con la ampliación de la sala de ventas y del almacén en la plataforma de distribución ubicada en Barberá del Vallés, que suma 7.000 m² adicionales hasta alcanzar 18.229 m² construidos. Esta evolución, junto con la implantación del F&O Microsoft Dynamics 365, potencia la capacidad de gestión y la toma de decisiones. Entre las mejoras operativas destacan la ampliación al doble de la zona de almacenaje (+220%), la duplicación de referencias a palet completo y el incremento en picking con 391 nuevas referencias, alcanzando un surtido total de 6.515 referencias.

“El crecimiento que hemos experimentado en número de tiendas, generación de empleo y volumen de compras a proovedores demuestra que estamos consolidando un modelo de proximidad que aporta valor económico y social en las comunidades donde operamos”, ha afirmado Esteban Gutiérrez, director general de Covirán.

La incorporación del grupo DUSA en 2017 supuso un importante hito, creciendo notablemente la dimensión de Covirán en este territorio y reforzando su posicionamiento como “mejor solución” para los detallistas del sector. Los buenos resultados obtenidos permitieron la apertura en 2018 de un nuevo centro logístico en Sabadell destinado a la gestión de productos frescos, refrigerados y congelados. La constante incorporación de socios en Cataluña motivó la inauguración en 2023 de una nueva plataforma que integra en un único centro el surtido, los servicios y el equipo humano de los dos centros anteriores, preparada para una importante ampliación de la sala de ventas multiuso en los próximos meses.

El objetivo a corto plazo, alcanzado en noviembre de 2025, era incrementar la superficie construida y la sala de ventas disponible para los socios que están integrados al cien por cien en el modelo de preparación y reparto que ofrece la cooperativa, junto con la integración en el modelo digital del F&O Microsoft Dynamics 365. G