Ceconsa cerró 2023 con un crecimiento superior al 20%

Después de registrar un incremento de la cifra de negocio a doble dígito en 2023, el grupo de distribución del Canal Impulso Ceconsa afronta este año 2024 con buenas perspectivas. Un ejercicio en el que, además, la central está inmersa en un "proyecto de actualización y renovación", que incluirá cambios en imagen y productos, tanto a nivel interno como comercial

22 de abril de 2024, 14:18

La central de compras del Canal Impulso, Ceconsa, ha compartido con Dulces Noticias su satisfacción por los resultados del ejercicio 2023. "Podemos afirmar que los datos han sido muy buenos, hemos vuelto a crecer a doble dígito, con un incremento en la cifra de negocio por encima del 20% en comparación con 2022. Por lo que podemos afirmar que hemos cerrado un año 2023 excelente y, por tanto, estamos muy contentos”, declara su gerente, Israel Ríos.

La agrupación hizo balance de las cifras del ejercicio durante su reciente Asamblea en Madrid, en la que se repasaron las actuaciones del pasado año y se debatieron los proyectos para el año en curso.  Durante la reunión, “hemos extraído conclusiones muy positivas”, señala Ríos, quien avanza que “estamos en una fase de actualización y de renovación en muchos aspectos de la central y las valoraciones que hemos debatido durante el encuentro han sido muy provechosas”.

En concreto, “se han podido presentar ciertas innovaciones en cuanto a producto y también en lo relativo a la imagen, lo cual pensamos que ha sido muy constructivo de cara a los planes de este año”. Al respecto, señaló que “los objetivos que nos planteamos para este 2024 están relacionados con la renovación tanto a nivel interno como comercial. Tenemos varios proyectos en desarrollo de los cuales hemos podido presentar parte en la reunión y que van a ir dando fruto a lo largo del año, pero de los que, por el momento, no podemos desvelar más detalles”.

Ampliación de catálogo

Dentro de los planes para el año en curso, figura la digitalización, algo que la central considera "necesario para que el Canal Impulso gane en competitividad. De hecho, aunque todavía hay bastante margen de mejora, la situación en cuanto a la adopción de herramientas digitales es cada vez mejor, el sector ha ido dando pasos muy positivos". Al respecto, el gerente de la central declaraba en una entrevista exclusiva a Dulces Noticias que " nuestro Canal siempre ha demostrado una gran capacidad de adaptación a los cambios y nuevas necesidades, y en ese sentido, el propio mercado ha ido provocando y acelerando estos cambios, tanto en digitalización como en otros terrenos".

Asimismo, apunta la necesidad de adaptar la oferta a las nuevas circunstancias de la demanda, considerando que las circunstancias de los últimos años han propiciado un aumento de los establecimientos de alimentación de cercanía, lo que también abre la puerta a nuevas posibilidades en ampliación de catálogo: bebidas, pastelería y  productos sinérgicos a la oferta actual. "Esta expansión de la oferta hacia nuevas categorías, ya ocurría antes de la pandemia y después ha seguido evolucionando en esa dirección".

De igual modo, pone el acento en seguir trabajando estrechamente con los fabricantes. Ceconsa, además de incluir en su oferta las marcas de los principales fabricantes de dulces y aperitivos, también incluye marcas propias en su catálogo, si bien, su política actual en este sentido es apoyar especialmente a las primeras: "El mercado va atravesando ciclos, y en el ciclo actual en el que se nos encontramos, creemos que el Canal Impulso requiere que se apoye a las marcas de fabricantes y también ayudar a generar valor. Por eso, nuestra política actual, es la de seguir colaborando con los fabricantes y sus marcas, y así apostar por la calidad y la inversión en innovación", concluye Israel Ríos.

 

 

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.