Asturarco: “Nos diferenciamos por nuestra logística, con un servicio integral multiproducto”

El Canal Impulso enfrenta desafíos significativos debido al cierre de numerosos clientes y la incertidumbre económica, lo que impacta en el crecimiento del sector. Asturarco, distribuidor líder en el noroeste peninsular, destaca por su modelo de distribución basado en cercanía, trato, rapidez y fiabilidad, diferenciándose especialmente por su logística. Con más de siete décadas de trayectoria, la historia de Asturarco refleja su continua evolución y adaptación a las demandas del mercado, manteniendo su compromiso con la excelencia en el servicio al cliente

31 de marzo de 2024, 08:00

Situación del Canal Impulso

“El Canal Impulso está muy afectado. Están cerrando muchos clientes y estamos viviendo una situación complicada. Los elevados costes y la incertidumbre económica no nos está ayudando a crecer en este sector”

“Creo que la actual situación nos está conduciendo a trabajar con exclusivas tanto con proveedores como con clientes y que, de esta manera, llegarían de forma más efectiva las promociones al consumidor final”

Modelo de negocio

“Nuestro modelo de distribución se caracteriza por cercanía, trato, rapidez y fiabilidad. Nos diferenciamos por nuestra logística. Tratamos de dar un servicio integral multiproducto”

“Las tiendas especializadas de Impulso suponen un 53% de nuestro negocio. Por su parte, Conveniencia aporta el 28% de las ventas y es donde notamos mayor desarrollo. El resto se reparte entre Hostelería, que representa el 14%, Vending, el 3%, y otros, el 2%”

“También estamos avanzando en e-commerce. En junio de 2020 creamos nuestra tienda online arbesu.com y supone actualmente el 2,5% de nuestras ventas” 

Ejercicio 2023

“En 2023, se han cumplido todas las previsiones que habíamos proyectado en el año anterior. Hemos alcanzado los 6 millones de euros de facturación, suponiendo un incremento de más de un 20% sobre 2022, que ya fue uno de los mejores ejercicios de la historia de Asturarco en el que habíamos crecido un 24%”

“Entre los acontecimientos que han marcado el último año y que han contribuido especialmente a los buenos resultados obtenidos, cabe destacar que hemos realizado cambios en el equipo comercial. Hemos designado como nuevo director comercial a Alberto Fernández, que lleva en la empresa 22 años y hasta ahora se  encargaba del área de libros, y se han

incorporado dos nuevos comerciales y una promotora para reforzar todas las rutas y darle valor a nuestras exclusivas” 

Dificultades del entorno

“Lógicamente, hemos tenido que hacer frente a problemas globales como la subida de materias primas, del transporte y encarecimiento del combustible, en definitiva, a un entorno de fuerte inflación. Pero hemos sabido encajar estos desafíos reduciendo costes en los departamentos menos afectados y reinvirtiéndolos en nuevos recursos, lo cual nos ha hecho mejorar márgenes”

Proyectos en 2024

“La digitalización es una prioridad. Por ello, hemos comenzado este año 2024 invirtiendo en programas informáticos, ya que estamos inmersos en un cambio en este terreno en toda la empresa, desarrollando nuevos sistemas”

“Entre nuestros planes, contemplamos a finales de año dedicar más recursos a la web. Esto nos ayudará a incorporar más exclusivas a Asturarco”

Relación con los fabricantes

“En Asturias tenemos varias exclusivas en nuestro catálogo, como Fiesta, Lekkerland, Panini y Pipas Asturianas. Además, tenemos relación con muchos de los principales fabricantes de dulces y aperitivos”

“En 2023, hemos incorporado a un promotor para que nos ayude a alcanzar nuevos objetivos con las marcas que llevamos en exclusiva, las cuales lo han recibido de manera muy positiva y nos están ayudando con ello” 

“Otra forma de dar visibilidad a las marcas que trabajamos es la organización de nuestra feria, que realizamos dos veces al año y que nos permite estrechar lazos con los clientes, ya que es un punto de encuentro que se desarrolla en un entorno desenfadado y festivo”

Importancia del asociacionismo 

“Creo que la pertenencia a un grupo como Lekkerland es fundamental para el desarrollo de nuestra empresa, porque nos aporta conocimiento de mercado, productos y nos acerca a más clientes”

Más de siete décadas de singladura

La historia de Asturarco, perteneciente al Grupo Arbesú, distribuidor de publicaciones, comestibles, artículos coleccionables y de regalo, así como de material de oficina en el noroeste peninsular, comienza en 1950, cuando Manuel Arbesú San José comenzó a repartir  a pie ocho periódicos y cinco revistas. Al tiempo que los quioscos evolucionaban hacia la tienda de conveniencia,  nace Asturarco en 1990 con el objetivo de surtir a los puntos de venta con líneas de dulces y aperitivos, juguetería y papelería. 

 

  • En 1950, se constituye Distribuciones Arbesú.
  • En 1985,  se crea dentro del Grupo Arbesú, Asturarco.
  • En 1990, la compañía da un salto importante al trasladarse a sus actuales instalaciones situadas estratégicamente en el corazón logístico de Asturias: el polígono industrial de Silvota, en Llanera.
  • En 2020, Asturarco organiza su primera feria, con el objetivo de acercar su oferta a los clientes en sus propias instalaciones. Desde entonces, sigue organizando este encuentro dos veces al año.
  • Se produce el relevo generacional, con la incorporación en octubre de 2016 de Belén Arbesú, miembro de la cuarta generación de la compañía, de la que es administradora desde abril de 2023.

Características de la empresa

Área de Distribución: Asturias

Superficie total: 6.800 m²

Espacio de almacén: 4.500 m²

Vehículos de reparto: 17 

Número de empleados: 69

Número de personas dedicadas a la venta: 12

Número de referencias: 2.528

Puntos de venta atendidos: 1.482

Facturación 2020: 5,1 millones de euros 

Facturación 2021: 6,2 millones de euros 

Noticias Breves
31/octubre/2026
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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

30/octubre/2026
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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

30/octubre/2026
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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

29/octubre/2026
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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.