Asedas reclama a agricultores y administración garantías para no colapsar la distribución

Ignacio García Magarzo, director general de Asedas , ha reclamado “responsabilidad” a los agricultores y “garantías” a las autoridades ante las protestas del campo. Aunque no teme que se produzca por el momento desabastecimiento en los puntos de venta , ha pedido que se mantenga la libre circulación y que las movilizaciones de los agricultores no colapsen el tráfico y la distribución . García Magarzo ha participado en una jornada sobre “La evolución del precio de los alimentos: perspectivas desde la Administración y el sector agroalimentario” en la que han intervenido también otros representantes del MAPA, FIAB, la CNMC y las Cooperativas Agroalimentarias

8 de febrero de 2024, 17:05

García Magarzo ha asegurado que las manifestaciones de los agricultores "no están afectando considerablemente a la distribución de los alimentos" , pero se ha mostrado cauto sobre cómo puede evolucionar la movilización.

La petición de Asedas se alinea con el comunicado emitido por las organizaciones de la cadena de valor de Gran Consumo (Aecoc, ACES, Anged, Asedas y FIAB) en el que todas ellas piden “de forma urgente al Ministerio del Interior que se tomen las medidas necesarias para que el sector del transporte pueda operar de forma fluida y con garantías ” ante las movilizaciones y manifestaciones de los agricultores en diferentes puntos del país. La nota asegura que “las empresas del Gran Consumo están sufriendo retrasos e incidencias en las entradas y salidas de sus plataformas de distribución ”. Así, las organizaciones firmantes añaden que “desean incidir en la importancia de que las protestas no se llevan a cabo a costa de paralizar la libre circulación de mercancías y personas, como ya está sucediendo en varios puntos del país”. De hecho, afirman que “algunas compañías reportan ya retrasos e incidencias en las entradas y salidas de sus plataformas en Cataluña, Madrid, Castilla y León o Levante , entre otras zonas”, si bien “ no se prevén problemas de abastecimiento a los puntos de venta”.

Otro de los sectores afectados por estas movilizaciones es el de panadería, pastelería y bollería. La patronal Ceoppan también ha emitido un comunicado en el que solicitan al Gobierno y a la Unión Europea que "atiendan las justas demandas del campo. Por otra parte, en un momento como este, es fundamental que el Observatorio de Precios de los Alimentos extreme sus controles para asegurar que ningún eslabón de la cadena se beneficie de la situación".

Una cadena alimentaria "tensionada, pero resistente"

Ignacio García Magarzo fue uno de los participantes en la jornada sobre “La evolución del precio de los alimentos: perspectivas desde la Administración y el sector agroalimentario” , organizada por Ramón y Cajal Abogados en la que se analizó la situación de la cadena alimentaria y que contó con la intervención de representantes de la Administración y del sector.

José Miguel Herrero (izqda), José Ignacio Vega (en el centro) y Alfonso Camba (dcha)
José Miguel Herrero, director general de Alimentación en el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y presidente del Observatorio de la Cadena Alimentaria , subrayó que los precios de los alimentos "van moderándose poco a poco" gracias a que “las circunstancias internacionales van remitiendo” y al efecto de algunas medidas aplicadas, como “la reducción del IVA”. Se refirió al conflicto actual del campo y agregó que “lo mejor que podemos hacer para ayudar a los agricultores es comprar producto español ”. Puso en valor que España es el cuarto exportador de alimentos de la UE y el séptimo en todo el mundo e incidió en que la cadena alimentaria es "resistente y está cohesionada".

Alfonso Camba , Subdirector de Estudios e Informes del Departamento de Promoción de la Competencia de la CNMC (Comisión Nacional de la Competencia y los Mercados) explicó que un informe elaborado por este organismo había concluido que la distribución ha aplicado correctamente la reducción del IVA aprobada por el Gobierno para algunos alimentos y que esta medida había tenido un "impacto positivo sobre los precios" , al contener la subida.

Ignacio García Magarzo (izqda) junto a Tomás Rojas (en el centro) y Mauricio García de Quevedo (dcha)
Tomás Rojas , director Financiero y de Relaciones Institucionales de Cooperativas Agroalimentarias , defendió que el aumento de los precios de los alimentos en España ha sido consecuencia de unos mayores costes de producción y no por un crecimiento de los márgenes . Explicó que las cosechas de cereales y de aceite de oliva se han reducido prácticamente a la mitad en los últimos años, aunque la demanda sigue siendo la misma, lo que hace que los precios se once. Reclamó “ que no se nos demonice y que se nos escuche , porque llevamos cinco años esperando a que nos reciba el Ministerio de Transición Ecológica”. Puso el acento también en el problema del relevo generacional en el campo,  que “si no se soluciona, dependeremos de terceros países”. 

Mauricio García de Quevedo , director general de FIAB (Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas) incidió en la necesidad de contar con un marco regulatorio adecuado , porque “la nueva legislación no ayuda”. Señaló que el problema del aumento de los costos de producción no es nuevo, “empezó antes de la pandemia” y se refirió a los aranceles de EEUU , las trabas burocráticas que trajo el Brexit , los efectos del Covid-19 , la huelga de transporte. de 2022, la guerra de Ucrania , el conflicto del Mar Rojo y la sequía como circunstancias que han sido claves en esta evolución. “Aún así, no ha habido falta de alimentos” , destacó. En cuanto a las perspectivas, en su opinión dependerán de la evolución del contexto político , de los factores climáticos y del marco regulatorio .

Por su parte, Ignacio García Magarzo , director general de Asedas , subrayó cómo en los últimos 20 años los precios “se han mantenido estables” y cómo en 2023, pese a las “tensiones de los costes, la cadena alimentaria ha tenido un comportamiento responsable ”. Quiso terminar su intervención enviando un “mensaje positivo” que haga reflexionar sobre la situación del sector. “Hay que actuar con visión de cadena para afrontar esta situación y trasladar tranquilidad para garantizar el buen funcionamiento ”, concluyó. 

 

 

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.