Alimerka refuerza su colaboración con los fabricantes

En una nueva edición de su encuentro anual ‘ Brand Matters’, la cadena asturiana de distribución Alimerka ha reunido en Madrid a fabricantes y socios estratégicos para reafirmar el peso de las marcas de fabricante en su modelo comercial y presentar las principales líneas de su estrategia para 2026. Tras un ejercicio 2025 marcado por la estabilidad en un mercado exigente, la compañía apuesta por un crecimiento del +5,4% apoyado en la expansión y modernización de tiendas, el desarrollo del retail media, el impulso de la omnicanalidad, la innovación en formatos de proximidad y el fortalecimiento de su vínculo con el sector primario y los proveedores
9 de marzo de 2026, 10:00

Madrid ha acogido una nueva edición del encuentro anual de Alimerka con fabricantes y socios estratégicos, una cita en la que ha reafirmado su apuesta por las marcas de fabricante, que actualmente representan más del 77% de sus ventas de sala. Bajo el lema “Brand Matters”, la empresa defendió el papel clave de estas marcas como pilar de un modelo comercial competitivo y diferencial.

Durante la jornada, la directora comercial, María Barrado Franco, destacó que 2025 fue un año de estabilidad en un mercado exigente, en el que la compañía logró mantener su liderazgo en Asturias. En este contexto, subrayó también la evolución positiva del canal online, impulsado principalmente por el sistema Click and Collect, las taquillas de recogida de la compañía que ya concentran el 60% de los pedidos digitales, así como por el crecimiento del Quick Commerce, cada vez más relevante en el conjunto de su actividad.

Alimerka refuerza su colaboración con los fabricantes

El encuentro sirvió además para presentar las prioridades estratégicas para 2026, ejercicio en el que la compañía se ha fijado un objetivo de crecimiento del 5,4%. Bajo el lema “Una ambición compartida”, la empresa detalló los principales ejes de su plan, entre los que destacan la expansión y modernización de su red de supermercados, el desarrollo de su proyecto de retail media “Alimerka for Brands” y el refuerzo de su estrategia omnicanal.

La compañía también continuará impulsando la innovación en formatos de proximidad mediante el crecimiento de su red de tiendas asociadas “AMK Tu súper” y “AMK Fresh”, así como con el lanzamiento del canal profesional “AMKash”. A ello se suma el fortalecimiento de su compromiso con el origen y el sector primario, a través del impulso de su marca Casona La Lloraza, orientada a reforzar la conexión con los productores locales.

Una nueva edición del Desafío Alimerka

En este contexto, Alimerka adelantó además a sus proveedores algunos detalles de la IV edición del Desafío Alimerka, que comenzará el 26 de marzo y llegará con mejoras en las mecánicas y una mayor capacidad de activación para las marcas. El proyecto contará en esta edición con un nuevo embajador, el actor Antonio Resines, y mantiene una comunidad consolidada de alrededor de 140.000 usuarios activos.

La jornada incluyó también una mesa redonda moderada por Pelayo Collantes, responsable de Innovación y Marketing de Alimerka, en la que participaron directivos de The Magnum Ice Cream Company, BlueSun – La Antigua Lavandera y Damm. Durante el debate se analizó cómo la colaboración entre fabricantes y distribución, junto con el avance del retail media, está transformando las estrategias omnicanal y generando resultados medibles en el punto de venta.

Con esta visión, la compañía afronta 2026 con el objetivo de seguir creciendo junto a los fabricantes, acelerar la innovación y consolidar su modelo de proximidad, reforzando su posicionamiento en su área de influencia y avanzando en un entorno de mercado cada vez más competitivo.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas