Alimerka prevé un crecimiento del 5,2% en 2025

Con un evento celebrado en Madrid, en el Hotel Riu Plaza España, la compañía asturiana Alimerka ha reforzado su relación con las marcas de fabricante, por las que apostó fuertemente en 2024 con un 95% de incorporaciones a su surtido. La compañía asturiana presentó su plan para el presente año, en el que aspira a crecer un 5’2%, y explicó iniciativas que están a punto de arrancar como el lanzamiento de su nueva plataforma de venta online o la tercera edición de su proyecto de gamificación, ‘El Desafío Alimerka’, con Carlos Latre como embajador
13 de marzo de 2025, 16:00

La empresa asturiana de distribución Alimerka presentó esta semana su plan de crecimiento para dinamizar su propuesta comercial durante 2025 ante un centenar de sus proveedores, líderes en gran consumo. Con este encuentro, Alimerka pone de manifiesto su alianza con las principales marcas, por las que apuesta de una manera destacada con respecto a la actual tendencia de crecimiento de la marca de distribución o marca blanca. Un dato que así lo demuestra es que durante 2024 el 95% de las nuevas referencias introducidas en su surtido fueron de marcas de fabricante. La cita tuvo lugar en el Hotel RIU Plaza España, en Madrid, y contó con la participación del humorista e imitador Carlos Latre, embajador de ‘El Desafío Alimerka 2025’.

La directora comercial de la compañía, María Barrado Franco, explicó las expectativas de Alimerka para este año, con un objetivo de crecimiento fijado en un 5,2%, y que tratarán de alcanzar mediante un ambicioso plan que incluye diferentes proyectos e iniciativas innovadoras. En este sentido, la compañía prepara el lanzamiento inminente de su nueva plataforma de venta online, previsto para abril. Una renovación total del actual supermercado virtual, tanto a nivel de diseño como de funcionalidades, con el fin de hacerlo más práctico y atractivo. También en abril, Alimerka pondrá en marcha la tercera edición de su proyecto de gamificación, ‘El Desafío Alimerka’, del que Carlos Latre es el nuevo embajador. Un juego que premia la fidelidad de los clientes y que supone un gran escaparate para las marcas.

Alimerka prevé un crecimiento del 5,2% en 2025

La apuesta por la omnicanalidad, con más puntos de recogida de pedidos Click & Collect; la renovación de los supermercados, para mejorar la experiencia del cliente; y la expansión del negocio mediante nuevas fórmulas como el proyecto de tiendas asociadas AMK, mediante el cual pretende garantizar el servicio a los vecinos de pequeños núcleos de población, barrios y zonas rurales, a las que no puede llegar a través de su red de supermercados; o el lanzamiento del formato cash, son otras de las iniciativas presentadas en el plan. Alimerka persigue consolidar su posición en Asturias, donde cuenta con un 30% de cuota de mercado, y crecer en Castilla y León, con un plan de comunicación adaptado que incluye promociones y acciones personalizadas.

Y todo ello manteniéndose fiel a sus compromisos, que conforman el ADN de la compañía: la apuesta por el producto de proximidad, el compromiso con el entorno y la sostenibilidad, en todas sus dimensiones.

Campañas e iniciativas para fortalecer el vínculo con el cliente

En la actualidad, Alimerka cuenta con más de 6.000 empleados y 171 supermercados abiertos en Asturias, León, Valladolid, Burgos, Zamora y también en A Mariña Lucense. La empresa cerró 2024 con un importante avance en el desarrollo del Plan de modernización de sus puntos de venta, que incluye mejoras significativas en cuanto a amplitud de espacios, estética de las secciones, así como nuevos servicios para los clientes.

Alimerka prevé un crecimiento del 5,2% en 2025

Recientemente, la compañía puso en marcha su nueva campaña de marca, ‘Sí, quiero’, con la que busca reafirmar los valores que identifican a la cadena de supermercados, destacando su compromiso con las familias, los productores locales y el cuidado del medioambiente. “Queremos llegar al corazón de nuestros clientes y demostrar con hechos nuestro compromiso”, explicó Pelayo Collantes, responsable de Marketing. La campaña incluye un spot difundido en televisión y medios digitales, además de ubicaciones estratégicas como el Aeropuerto de Asturias, reforzando la conexión emocional con su comunidad.

Asimismo, la compañía también hace hincapié en el aspecto social, a través de diferentes colaboraciones, patrocinios y de la labor desarrollada por la Fundación Alimerka. En este contexto, el mes pasado la compañía cerró la segunda edición de El Desafío con eventos en Valladolid y Oviedo, protagonizados por los humoristas Leo Harlem, embajador de la campaña en 2024, y Carlos Latre, quien será la imagen de la edición de este año. Este juego digital recompensa la fidelidad de los clientes, repartiendo más de un millón de euros en premios como vales de compra, viajes y productos tecnológicos. El colofón fue un sorteo final en el que se entregaron tres Volkswagen híbridos, tres vueltas al mundo y una compra de por vida. Con 50.000 participantes activos y casi 100 marcas colaboradoras, la directora comercial María Barrado Franco estar “muy satisfechos con esta iniciativa que combina innovación, promoción y entretenimiento”, además de anunciar una tercera edición cargada de sorpresas, que será lanzada en abril.

Noticias Breves
04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

29/abril/2026
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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.