Damel imprime dinamismo con la renovación de su catálogo

En los últimos dos años, el Grupo protagoniza una profunda reestructuración de su negocio, con el rediseño de sus marcas más emblemáticas, la inversión en una gran campaña de publicidad digital y el lanzamiento de nuevas marcas y productos en todas las categorías del mercado

26 de diciembre de 2018, 09:00

Esta vez le tocaba el turno a Pectol: Damel cierra el presente ejercicio con el relanzamiento de una de sus marcas más icónicas y completa así un año cargado de innovación y novedades. El que fuera el caramelo líder de la categoría de balsámicos regresa con una imagen renovada, nuevo posicionamiento y una gama alineada con Grupo Damel marcas las tendencias de salud y funcionalidad del mercado: a los sabores que componen esta gama (Eucalipto, Eucalipto Sin Azúcar, Limón Sin Azúcar y Miel-Limón), elaborados con ingredientes naturales y aceites esenciales, se le añade el plus de premiumización que incorpora el packaging, el único en la categoría con cierre zipper. Todo ello, bajo un nuevo posicionamiento de marca: respira hondo, con que Pectol se aleja del manido concepto «frescor» para hacer alusión a una sensación más amplia y emocional que conecta con momentos del consumidor, sin dejar de referirse a sus beneficios funcionales.

Los planes de reestructuración y renovación de Damel Group comenzaron ya en 2017 con el rediseño integral de la marca de confitería Damel, enseña principal del Grupo. Se modernizó la identidad visual y se redefinió por completo la arquitectura de marca, dotando a Damel de una gama atractiva, diversa y coherente con un propósito muy claro: Dibujar sonrisas a niños y adultos por igual. En este sentido, Damel ha sido pionera en lanzar una gama de “chuches” sin azúcares añadidos cuya acogida en el mercado ha sobrepasado todas las expectativas del Grupo. Un reenfoque estratégico que ha culminado este año con una campaña de publicidad digital apoyada en algunos de los influencers más activos y relevantes del panorama español.

Grupo Damel marcas Al relanzamiento de Damel en el mercado de confitería le siguió el lanzamiento de una nueva marca en el de frutos secos y aperitivos: a principios de 2018, la compañía presentaba #KE, la marca de maíz frito más sabrosa y rompedora, con amplia variedad de sabores únicos y sorprendentes: un Queso adictivo, ardiente Tex-Mex, la clásica BBQ, Chili picante y el sabor original de toda la vida, también en tamaño gigante. La Grupo Damel marcas gama se complementa con dos variedades de cóctel y con pipas sabor a BBQ, Ketchup, con Sal y gigantes. En suma: un desarrollo integral de marca y producto que, bajo el eslogan De #KE Vas!, también ha apoyado su comunicación en una serie de influencers seleccionados estratégicamente por su target y personalidad.

En esta última parte del año, Damel Group apuntala la estrategia iniciada en 2017 con el lanzamiento de Cherries Delight, un caramelo grageado con sabor a cereza, y varias referencias para el canal Alimentación: las torcidas Top Twist de fresa y de regaliz, los Discos Twist de fresa y los Palotes surtidos. Las últimas novedades se integran ya en la nueva identidad visual de Damel, consolidando su imagen como una marca de golosinas familiar, divertida y de calidad.

Lejos de dar por completada la renovación de su portafolio, la compañía prepara nuevos lanzamientos en los próximos meses con el fin de dar continuidad al camino emprendido hace casi dos años, que incluye ambiciosos proyectos para todas sus líneas de negocio.Grupo Damel marcas

Noticias Breves
04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas

29/abril/2026
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La empresa galletera Galletas Gullón, ha sido galardonada con el Premio Aster a la Trayectoria Empresarial otorgado por ESIC University. Este reconocimiento, que se concede desde 1982, distingue a empresas consolidadas por su liderazgo, innovación, sostenibilidad y contribución al desarrollo económico y social.

El premio, que fue entregado en una gala en el Auditorio del Campus ESIC University Juan XXIII, en Pozuelo de Alarcón (Madrid), “reconoce el modelo empresarial sólido y responsable de la compañía, capaz de combinar crecimiento económico sostenido con un impacto positivo en su entorno”. De hecho, la entidad cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 750 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,6% respecto al año anterior y un crecimiento acumulado del 41,24% desde 2022. Además, ha alcanzado los 2.300 puestos de trabajo directos, con el objetivo de aproximarse a los 3.000 empleos en 2030.