Configirona: "Creemos que en cuanto se pueda recuperar una cierta normalidad, la gente volverá al Canal Impulso"

Pere Saguer, responsable de Comunicación y Marketing de Configirona apunta una tendencia derivada de esta especial circunstancia que estamos viviendo: "el interés por buscar y priorizar al comprar las marcas locales y nacionales", que espera que "se mantenga tras la crisis".
Y, sobre el comportamiento del consumidor: "hay personas que han aprovechado el confinamiento para probar nuevos productos"

6 de agosto de 2020, 10:00

DN.- ¿Qué cambios consideran que van a introducirse en el sector tras la crisis que estamos viviendo (mayor digitalización, nuevas herramientas…)? ¿Se va a producir algún cambio sustancial a su juicio en el Canal Impulso?

La clave va a ser la digitalización y los contactos via online, ya sea para reuniones como para presentar nuevos productos. Se han producido un cambio de hábitos debido a las restricciones que se han impuesto, no por decisión de los clientes. Por eso, creemos que en cuanto se pueda recuperar una cierta normalidad, la gente volverá al Canal Impulso.

DN.- Algunos productos de consumo por impulso han sido grandes aliados para combatir el confinamiento. ¿Creen que estos hábitos de consumo permanecerán tras la vuelta a la "nueva normalidad”?

Seguro que hay personas que han aprovechado el confinamiento para probar nuevos productos que han ido descubriendo por distintos canales de información. Si el producto cumple o supera las expectativas, seguro que permanecerá en sus hábitos de consumo. Si no, en cuanto podamos volver a una aparente normalidad volveremos a los hábitos anteriores al Covid-19.

DN.- ¿Será la innovación la vía para salir de la crisis?

La innovación siempre es la forma de seguir adelante. En Configirona ya teníamos planteado a lo largo de este año y el siguiente, trabajar con el envasado de productos en bolsas para la distribución moderna (como ya hemos ido presentando en Dulces Notícias... y algo más en los números anteriores).

DN.- ¿Cómo afectará la crisis del Covid-19 a la cuenta de resultados del ejercicio 2020 en vuestra compañía?, ¿dará tiempo a recuperar lo que no ha podido venderse por el estado de alarma en el canal tradicional?

No, definitivamente las cuentas de resultados van a ser muy distintas a las proyectadas el año anterior y dudamos mucho de que en los siguientes meses se recupere lo que no se ha consumido durante estos cuatro meses de confinamiento.

DN.- ¿Consideran que las actuaciones y comportamiento por parte de la industria/distribución/consumidor podrían ser similares a las que sucedieron en la crisis del 2008?

Seguramente habrá quienes optarán por esta solución, no será el caso de Configirona, donde apostamos porque se pague por el valor del producto.

DN.- ¿Volveremos a comportarnos todos como antes del Covid?

Una tendencia que hemos visto, es el interés por buscar y priorizar al comprar las marcas locales y nacionales. Esperemos que eso se mantenga. Sobre la sostenibilidad, aunque ya no es “noticia de portada" debido a los acontecimientos del Covid, volverá a hablarse en breve. Para nosotros ya era un camino a seguir y vamos a seguir apostando por él.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.