Cama Group profundiza en las ventajas de la realidad virtual en el cambio de formato

La manutención estable de los equipos de envasado a lo largo del tiempo, así como obtener de ellos la máxima eficiencia energética y que faciliten un cambio de formato rápido y preciso son las principales demandas de la industria a las que Cama Group ha querido dar respuesta con avanzadas herramientas digitales como su Asistente de Realidad Aumentada

30 de julio de 2020, 13:58

Con el objetivo de demostrar los beneficios que ofrece la Realidad Aumentada (RA) en las rutinas de cambio de formato y en las operaciones de manutención, Cama Group ha ofrecido un webinar de carácter eminentemente práctico, en el que, a través de las explicaciones de Óscar Hidalgo, responsable de Ventas para el mercado LATAM de Cama Group, con la asistencia de Massimo Monguzzi, gerente de I+D de la compañía, se ha podido conocer el manejo de esta herramienta en el entorno de la Industria 4.0.

La demostración de RA se ha focalizado en una máquina Mini Wrap FW en un modelo "extremadamente compacto y, probablemente la que menor espacio ocupa del mercado, con unas dimensiones de solo 2 por 3 metros", ha destacado Hidalgo. En el seminario se ha mostrado una configuración del equipo para el encartonado shelf-ready en cajas y bandejas, con una capacidad de trabajo de hasta 32 caja/minuto. En este caso específico, la máquina fue programada para encartonar 120 estuches pequeños al minuto, provenientes de tres líneas de carga, totalizando 360 estuches/minuto, posicionados de lado en la caja, trabajando a una velocidad de 27 cajas/minuto.

El equipo está compuesto de un depósito de cajas, cuenta con tres líneas de alimentación independientes y con un cargador y un sistema de salida del producto, con rechazo de las cajas con solapa abierta. La máquina destaca por su sistema de transporte de cajas muy compacto y dotado de cadenas independientes y servoajustables. El cambio de formato tanto en ancho como en profundidad es automático y rápido.

Todas las partes intercambiables cuentan con un sistema RFID, que permite detectar errores e informar cuando algo no es correcto. En la interface HMI cuenta con un sistema de monitoreo de energía y condiciones del ambiente, como la temperatura, humedad, consumo de energía y consumo neumático.

Pero la característica principal que Óscar Hidalgo ha querido resaltar es "la realidad aumentada, que permite que escaneando una etiqueta, se pueda ver toda la información relativa a los cambios de formato, manuales y otros datos reales".

Asistente de Realidad Aumentada, el último avance digital de Cama Group

Esta dotación de la máquina, ha dado pie para demostrar como la realidad aumentada elimina la necesidad que los operadores de línea cuenten con conocimientos en el detalle de las máquinas. Para ello, el experto de Cama Group ha profundizado en una de las herramientas más avanzadas de la compañía en el entorno de la Industria 4.0, el Asistente de la Realidad Aumentada.

La RA es un término cada vez más común en diferentes sectores y se evidencia como una tecnología muy atractiva para el sector industrial. Cama Group incluye la RA en su oferta considerando que "será una tecnología muy habilitadora para los próximos años". Algunas de las exigencias más relevantes sobre las máquinas encartonadoras automáticas girán en torno a garantizar una manutención estable a lo largo del tiempo; obtener una alta eficiencia  en términos de ahorro y energía y una reducción de desechos, y por último, propiciar un cambio de formato rápido y preciso entre lotes de producción. Es aquí, donde Cama Group pone el acento en la combinación de máquinas potentes y confiables, con el uso de herramientas digitales innovadoras, que "abrirá nuevas fronteras para el futuro".

Para culminar la presentación, Hidalgo ha demostrado diferentes pasos de cómo usar la realidad aumentada en las rutinas de cambio de formato, con su herramienta Asistente de Realidad Aumentada. Se trata de una aplicación móvil que provee rápidamente información relevante de los equipos reales en procedimientos, de los manuales, etc., que facilita tareas de mantenimiento; de cambio de tamaño, por ejemplo mediante procedimientos de cambios de formato con animaciones en 3D que guían al operador en las acciones a ejecutar, y monitoreo de datos para conocer el estado de salud de todos los dispositivos inteligentes de la máquina.

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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.