“Buscamos los productos más innovadores de las principales firmas europeas"

La innovación y la calidad de los productos son los criterios que guían a Agruconf en su búsqueda constante de nuevas referencias de impulso europeas

26 de noviembre de 2019, 09:00

Juan José Olmo, director comercial de Agruconf, explica a Dulces Noticias... y algo más el papel clave que desempeña la innovación en la búsqueda de nuevos productos: "Nuestro objetivo es buscar los productos más innovadores de las principales firmas europeas, poniendo en valor la calidad y ofreciendo artículos elaborados con las mejores materias primas. Con esta filosofía en mente, continuamos apostando por Lonka, líder en la categoría de caramelo fudge; Verquin, con sus caramelos masticables sin azúcar; Napoleon, con caramelo duro; Herbamelle, con caramelos funcionales y ecológicos; Olympic, con sus caramelos de pectina Gelo, y Zero, con sus especialidades sin azúcar". La entrevista forma parte del informe Caramelos para Adultos 2019.

“Zero y Napoleon innovan con el lanzamiento de productos adaptados al nuevo consumidor”

El consumidor busca en los caramelos propiedades funcionales, pero también indulgencia y sabor. En este sentido, Zero y Napoleon apuestan por seguir innovando con el lanzamiento de productos adaptados a las nuevas necesidades del público, incorporando distintas variedades de sabores y texturas. Muestra de ello, en el caso de Napoleon, es la nueva variedad DUO, bolas de regaliz y frutas con un interior de caramelo efervescente. Se presenta en distintas combinaciones: regaliz-piña, regaliz-naranja y regaliz-limón. También bajo la marca Napoleon, hemos incluido en nuestro portafolio de caramelos duros sabor a frambuesa y rellenos de polvo efervescente.

“La marca Zero se caracteriza por su cuidado packaging, que transmite elegancia al tiempo que es cómodo para el consumidor” 

Por otro lado, y para el próximo 2020, presentaremos los nuevos sabores Naranja-Chocolate y Superfrutas de Zero –enseña de la compañía Olympic–, que ya se está trabajando en otros países con éxito. Los productos de Zero, con 0% azúcar, representan en gran medida esta dualidad en las preferencias del consumidor. Se trata de caramelos sin azúcares añadidos dirigidos a un público adulto que tiene en consideración aspectos como la presentación y el valor añadido en sus decisiones de compra. Con Zero se ha cuidado mucho el packaging, que transmite elegancia al tiempo que es cómodo para el consumidor. Sus distintas referencias se presentan en un estuche negro con un estilo cuidado y ofrecen una amplia variedad de sabores: Eucaliptus, Crema, Limón, Fresa con Nata, Cafe Espresso, Cereza y Granada, Hierbabuena y Lima, Crema de Chocolate y Menta rellena de Chocolate.

“Seguimos trabajando en la expansión de Herbamelle, línea con exclusivo doypack y propiedades funcionales”

La última marca de caramelos incorporada, Herbamelle Milano, cuya oferta está integrada por tres líneas de caramelos sin gluten, se enmarca en la categoría de productos enfocados en la salud y los beneficios funcionales. Se trata de unas referencias totalmente diferenciadas con unos doypack muy especiales en sus tres gamas: Gota de Miel, que combina esencias de frutas y plantas medicinales con la mejor miel, componiendo una línea de seis diferentes sabores con distintos beneficios para la salud; Integral, con azúcar de caña muscovado en los sabores Regaliz y Menta, y Bio Organic, elaborada únicamente con ingredientes certificados como biológicos y en las variedades Miel, Naranja y Limón. Para el próximo año, incluiremos un nuevo formato en doypack más reducido y sin azúcar.

“Buscamos sorprender al consumidor con presentaciones adaptadas al estilo de vida actual y nuevos sabores”

Las tendencias en la categoría de caramelo adulto se dirigen hacia productos sin azúcar, con sabores innovadores, envases atractivos y, sobre todo, manejables. En definitiva, un caramelo que se adapte al estilo de vida actual, que no contenga excesivamente calorías y que aporte un valor añadido.

“Continuamos desarrollando productos para Impulso y Alimentación, buscando formatos diferentes para cada uno de ellos”

Respecto al comportamiento de los canales de distribución en el último año, detectamos diferencias en cada uno de ellos. En el caso del Canal Impulso, nos encontramos con menos puntos de venta y, además, menos espacio dedicado al caramelo. Por su parte, en el Canal Alimentación, se incrementa el desarrollo   de estas líneas, lo que se traduce en un mayor margen de maniobra en cuanto a introducción de productos. Actualmente, nuestra distribución sigue siendo más relevante en Impulso, con un 55% de nuestras ventas; sin embargo, Alimentación está ganando terreno, y representa el 45% restante.  

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.