Buenos resultados de Barry Callebaut en el primer semestre de su ejercicio

La empresa Barry Callebaut ha hecho públicos sus resultados semestrales en los que ha logrado un incremento de las ventas de un 1,4% en volumen y del 2,5% en valor. La exitosa ejecución del programa Cocoa Leadership, junto con la adquisición a Mondelēz International de su fábrica de Halle y el buen comportamiento del negocio Gourmet & Specialties han contribuido decisivamente a esta positiva evolución

17 de abril de 2017, 19:13

El Grupo Barry Callebaut, referente mundial en el sector del cacao y del chocolate de alta calidad, ha registrado en el primer semestre de su ejercicio 2016/17, con cierre a 28 de febrero de 2017, un crecimiento del volumen de ventas del 1,4% hasta llegar a las 946.782 toneladas, casi la mitad comercializadas en la zona EMEA (Europa, Oriente Medio y África). A este aumento ha contribuido especialmente la buena evolución experimentada en el último trimestre, donde se ha producido una subida del 3,5%, compensando así los resultados negativos (-0,4%) de los primeros tres meses del ejercicio en curso. Según ha detallado la empresa, los datos positivos de Barry Callebaut “contrastan con el descenso del 2,1% en el mercado mundial durante el mismo periodo” (fuente: Nielsen, agosto 2016-enero 2017).

Según la compañía, los factores que más han influido en este crecimiento durante el citado periodo fiscal 2016/2017 son la integración de la fábrica de Halle adquirida a Mondelēz International, así como el negocio de Gourmet & Specialties y el buen comportamiento en los mercados emergentes.

En términos económicos, el incremento de las ventas fue aún mayor que en volumen, alcanzando unos ingresos de 3.538,7 millones de francos suizos (3.316 millones de euros), lo que supone un aumento del 2,5% en divisas locales (3,3% en francos suizos), debido a una mejor combinación de la oferta de productos y del comportamiento de los precios de las materias primas.

También la mejora en el mix de producto y en la cartera de clientes, junto a la satisfactoria ejecución del programa Cocoa Leadership, han sido decisivos en el incremento de los beneficios brutos, que crecen hasta los 464 millones de francos suizos (434,491 millones de euros), que corresponden con una subida del 6,2% en moneda local y un 6% en francos suizos.

El incremento del 2,5% en las ventas en valor fue aún mayor que en volumen, alcanzando unos ingresos de 3.316 millones de euros, debido a una mejor combinación del mix de productos y del comportamiento de los precios de las materias primas

Por su parte, el beneficio operativo en moneda corriente (EBIT) ha ascendido a 238,4 millones de francos suizos (223,4 millones de euros), con un incremento del 19,3% en moneda local (18,8% en francos suizos) como consecuencia de la buena rentabilidad bruta. El EBIT por tonelada ha aumentado un 17,6% en moneda local (17,1% en francos suizos) hasta los 251,8 de francos suizos (235,692 en euros). Excluyendo el efecto positivo de 16,3 millones de francos suizos (15,27 millones de euros) relacionado con las adquisiciones, el incremento del EBIT fue de 11,1% en moneda local. Este importante aumento del EBIT sumado a los menores costes financieros netos -a pesar de una tasa impositiva efectiva más alta- ha posibilitado que el beneficio neto creciera un 32,6% en moneda local (31,7% en francos suizos) hasta 142,1 millones de francos suizos (133,155 millones de euros).

Con motivo de la presentación de estos datos, Antoine de Saint-Affrique, CEO de Barry Callebaut, ha declarado que “mientras los mercados siguen siendo volátiles, hemos construido una cartera de chocolate saludable y esperamos que el buen momento continúe. Seguiremos con la implementación de nuestro programa Cocoa Leadership y ejecutaremos de manera consistente nuestra estrategia de ‘crecimiento inteligente’. Y esta continuará siendo nuestra orientación a medio plazo”.

Nuevos retos que se consolidan

Desde la empresa se ha enfatizado en los logros obtenidos durante el último semestre, como la expansión de la marca tras la adquisición, el pasado 31 de diciembre, de la planta de producción de chocolate de Mondelēz International en Halle, Bélgica. La transacción también incluyó un acuerdo a largo plazo para el suministro de 30.000 toneladas adicionales de chocolate líquido por año a Mondelēz International. Además, se anunciaron ampliaciones de capacidad en las plantas de chocolate de la compañía en California (EE UU) y Singapur, así como la apertura de la primera fábrica de chocolates en Indonesia.

El periodo también ha sido muy activo en materia de innovación, de modo que la compañía ha lanzado 700 nuevos productos, incluyendo una nueva gama de rellenos de chocolate y fruta con baja actividad de agua para confitería y creaciones de panadería, tal como explicó a Dulces Noticias… y algo más Bas Smith, Global & European Marketing Director de Barry Callebaut, con motivo de la entrevista realizada durante la celebración de ISM 2017.

También en el capítulo de novedades, cabe destacar que La Morella Nuts, parte del Grupo Barry Callebaut, amplió su cartera con una nueva gama de nueces mediterráneas cultivadas orgánicamente, y Carma, marca gourmet de Barry Callebaut para chocolate suizo, lanzó Black Zabuye 83%.

Además, Barry Callebaut lanzó su nueva estrategia de sostenibilidad ‘Forever Chocolate’, con la ambición de tener un chocolate 100% sostenible para 2025. Para ello, esta iniciativa incluye cuatro objetivos que abordarán los mayores desafíos de sostenibilidad en la cadena de suministro de chocolate: lucha contra el trabajo infantil, contra la pobreza de los agricultores, reducción de la huella de carbono y abastecimiento sostenible.

Europa Occidental lidera el crecimiento

Respecto a los datos semestrales por áreas geográficas, cabe citar los buenos resultados en la región EMEA (Europa, Oriente Medio, África). Frente a la tendencia a la baja del mercado europeo del chocolate, que ha experimentado un descenso del 2% en volumen, Barry Callebaut ha registrado en la región EMEA un aumento del 4,4% hasta las 429.867 toneladas. Europa Occidental ha sido la gran impulsora de las ventas este último trimestre, ya que ha observado incrementos en todas las unidades de negocio, beneficiándose de los volúmenes generados como resultado del acuerdo de suministro adicional con Mondelēz International y de la adquisición del negocio de vending de FrieslandCampina. En contraposición, Europa del Este continúa operando en condiciones de mercado desfavorables.

En cuanto a América, el mercado de chocolate ha registrado este semestre caídas del -3,4% en volumen (Nielsen agosto 2016-enero 2017); sin embargo, Barry Callebaut ha conseguido mantener un crecimiento estable del 0,4%, alcanzando las 252.068 toneladas debido al buen comportamiento del negocio Gourmet y el área de Sudamérica, que siguieron creciendo fuertemente.

Por su parte, en la región de Asia Pacífico, el mercado general de confitería de chocolate ha registrado en el último semestre un crecimiento del 1,6% en volumen, cifra que en el caso de Barry Callebout asciende hasta el 14,6%, alcanzando las 46.872 toneladas. Los ingresos aumentaron un 11,6% en monedas locales (14% en francos suizos) hasta 184,5 millones de francos suizos (172,838 millones de euros), en línea con el crecimiento en volumen.

Noticias Breves
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Las compañías Pringles y Burger King anuncian el lanzamiento de Pringles Steakhouse, una nueva edición disponible ya en los puntos de venta habituales que consolida la colaboración estratégica iniciada entre ambas marcas en agosto de 2026 con la hamburguesa Pringles Sour Creamy.

Este nuevo producto lleva el sabor Steakhouse de Burger King a los tubos icónicos de Pringles, ofreciendo a los consumidores una experiencia que combina lo mejor de ambas marcas, dando lugar a un nuevo sabor pensado para quienes buscan sorprenderse y que se podrá disfrutar por tiempo limitado.

Además, con cada compra de las latas Pringles Steakhouse, los consumidores acceden a premios seguros de Burger King, que incluyen aros de cebolla y descuentos en sus menús.

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‘Aliados de la Hostelería’ es el nuevo plan de apoyo por parte de Transgourmet Ibérica al sector de la restauración, que incluye una campaña de descuentos que se aplicará a más de 1.000 referencias clave para bares, restaurantes y cafeterías. La iniciativa ofrece precios especiales, de manera que el profesional obtiene más ahorro cuanto mayor es su volumen de compra.

Esta acción, diseñada para reducir costes, se aplicará en 35 centros GM Cash-Gros Mercat ubicados por toda España. En concreto, la campaña se distribuirá en 9 centros Gros Mercat de Cataluña y 7 GM Cash de Andalucía, 5 en Comunidad Valenciana, 3 en Canarias, 2 en Castilla y León, La Rioja, País Vasco y Región de Murcia, y 1 en Baleares, Castilla-La Mancha y la Comunidad de Madrid.

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La compañía Carrefour ha presentado en Espacio Movistar (Madrid) ‘Bienvenido al Club’, su primera serie de ficción ambientada en el universo de sus hipermercados. El proyecto, producido junto a TBS para Movistar Plus y compuesto por seis episodios de ocho minutos que se acaban de estrenar.

La iniciativa sitúa al hipermercado como escenario de una comedia que sigue a Edu, un joven aspirante a cineasta que descubre, entre pasillos y promociones, un universo de personajes y situaciones que superan cualquier guión.

‘Bienvenido al Club’ reúne a Carrefour con doce marcas de gran consumo: Almacenes Rubio, Campofrío, Coca-Cola, Danone, Ecobel, El Encinar de Humienta, Florette, Idilia, El Pozo, Mahou, Mission Foods y Monbake.

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La empresa Campofrío, perteneciente al grupo Sigma, ha nombrado a Claire Pinel nueva directora de Marketing en España. Desde esta posición, asumirá el reto de acelerar el desarrollo del portfolio de la compañía compuesto por marcas tan reconocidas como Campofrío, Navidul, Revilla y Oscar Mayer, todas ellas con una presencia destacada en la cesta de compra de los consumidores españoles, así como continuar impulsando su crecimiento y diferenciación en el largo plazo.

Claire Pinel acumula más de 25 años de experiencia en el sector del gran consumo, desarrollada en compañías multinacionales como Coca-Cola, Danone y Unilever, con responsabilidades locales en España y México, regionales en Europa y Asia, y globales. A lo largo de su trayectoria internacional ha ocupado distintas posiciones directivas vinculadas al marketing y a la transformación del negocio, liderando estrategias de crecimiento, la gestión de amplios portafolios de marcas en entornos altamente competitivos y proyectos estratégicos orientados a fortalecer la conexión con los consumidores y generar valor para el negocio.

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Entre el 21 y el 30 de septiembre, la Asociación de Fabricantes y Distribuidores (AECOC) celebra la novena edición de su Semana contra el Desperdicio Alimentario, una iniciativa que suma a empresas de toda la cadena de valor, la industria y el tercer sector para fomentar el aprovechamiento de los alimentos en toda España.

La campaña incluirá acciones de sensibilización en los principales puntos de venta y entornos digitales, además de ocho sesiones formativas dirigidas a jóvenes en universidades y centros de formación profesional de ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga y Córdoba, en colaboración con compañías como Aldi, Consum, Casa Ametller, Agroponiente o Too Good To Go. Como eje central, Madrid acogerá el 29 de septiembre la 14ª edición del Punto de Encuentro AECOC, foro que congregará a cerca de 200 profesionales del sector e incluirá la presentación del informe conjunto con Comerso sobre los retos operativos y normativos en la donación de excedentes tras la aprobación de la Ley 1/2025.