Agroserc: "Existe una tendencia hacia eliminar compras innecesarias"

Desde la compañía Agroserc opinan que "habrá que incentivar las ventas con algún tipo de acción de cara al consumidor final", en esta crisis por el Covid-19, aunque su director general considera esas acciones no serán tan agresivas como las que se vivieron en la crisis de 2008". José Antonio Salguero se considera optimista ante la situación: "aunque pasaremos por un bache, podremos salir de este mucho más rápidamente y más fortalecidos que en el pasado"

1 de agosto de 2020, 10:00

DN.- ¿Qué cambios consideran que van a introducirse en el sector tras la crisis que estamos viviendo (mayor digitalización, nuevas herramientas…)? ¿Se va a producir algún cambio sustancial a su juicio en el Canal Impulso?

Bajo nuestro punto de vista el cambio más importante que va a sufrir el sector va a ser en cómo se relaciona el espacio con el consumidor. Las nuevas medidas de seguridad y los nuevos condicionantes van a hacer que tengamos que cambiar las formas de mostrar el producto y sobre todo comunicar de forma perfecta los procesos que se realizan con el mismo si queremos ganarnos la confianza del consumidor.

DN.- Algunos productos de consumo por impulso han sido grandes aliados para combatir el confinamiento. ¿Creen que estos hábitos de consumo permanecerán tras entrar en “la nueva normalidad”?

Evidentemente, cuando estás en una situación de tensión necesitas un "premio" que te "alivie" esa situación, y en ese sentido los productos de impulso han sido grandes aliados para los consumidores… Eso ha hecho que conozcan algunos productos que desconocían y probablemente sigan confiando en ellos. Por lo tanto sí, pensamos que el consumidor puede haber descubierto nuevos productos en esta etapa.

DN.- ¿Será la innovación la vía para salir de la crisis?

Por supuesto… Se ha producido una grieta y habido un cambio bestial en los hábitos de consumo. El consumidor requiere constantemente nuevos productos, nuevos sabores y nuevas experiencias. En ello estamos en cuanto a innovación se refiere, creando nuevos productos que pueden conectar con el nuevo paradigma.

DN.- ¿Cómo afectará la crisis del Covid-19 a la cuenta de resultados del ejercicio 2020 en las compañías?, ¿dará tiempo a recuperar lo que no ha podido venderse por el estado de alarma en el canal tradicional?

Por suerte para nosotros algunos de nuestros productos se han convertido en productos muy demandados en este escenario. El caso de las ciruelas, los chocolateados y algunas frutas deshidratadas han estado muy presentes en las cestas de la compra de la etapa del confinamiento, lo que habrá que esperar a ver cómo evoluciona el año pero pensamos que a pesar del escenario actual, este será un buen año para Agroserc-Prunita.

DN.- ¿Consideran que las actuaciones y comportamiento por parte de la industria/distribución/consumidor podrían ser similares a las que sucedieron en la crisis del 2008?

Pensamos que habrá que incentivar las ventas con algún tipo de acción de cara al consumidor final pero no creemos que vayan a ser tan agresivas como las que se vivieron en la crisis de 2008. Somos optimistas y pensamos que, aunque pasaremos por un bache, podremos salir de este mucho más rápidamente y más fortalecidos que en el pasado.

DN.- ¿Volveremos a comportarnos todos como antes del Covid?

A esto hay que sumar que, por fin, hemos sido conscientes de que el cambio climático es consecuencia de la acción humana y esa variable también está ahora dentro de la ecuación que es el consumo. Esto tiene relación con la globalización y la proximidad… Esta última tendrá muchísimo más peso en los próximos años en lo que a consumo se refiere.

Pensamos que va a haber un cambio claro hacia el consumo responsable y más cuidadoso y sensible a la proximidad. También observamos que existe una tendencia hacia eliminar compras innecesarias, primando a partir de entonces la calidad sobre la cantidad. Por todo ello, pensamos que ya que nosotros, que disponemos de un producto natural y de alta calidad, con muy poca elaboración y muy respetuoso con el productor, estamos en una posición privilegiada para conquistar al consumidor en el nuevo escenario que se abre.

Noticias Breves
12/mayo/2026
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En España hay más 3,4 millones de autónomos, de los cuales unos 1,2 millones son societarios o colaboradores de autónomos. Ahora se cotiza según los ingresos reales pero la Orden PJC/297/2026, de 30 de marzo, por la que se desarrollan las normas legales de cotización a la Seguridad Social para el ejercicio 2026 marca para este colectivo una base de cotización mínima de 1.424 euros. La Disposición Transitoria 7 del RDL 13/2022 de 26 de julio fijaba una transitoriedad. En 2023 la base mínima era de 1.000 euros para estos colectivos, en 2024 y 2025 se tenía que fijar en Presupuestos. Sin embargo, “al no haber presupuestos, ni tampoco en 2026, la base mínima debería seguir congelada en esos 1.000 euros”, afirman desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos-ATA.

Desde la organización denuncian que esta situación supone que “un tercio de los autónomos tendrá que pagar una cuota 135 euros al mes más alta que lo que se venía pagando”.

11/mayo/2026
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En nuestro país, el indicador de expectativas económicas ha sufrido una caída significativa, situándose en -24 puntos en marzo. Este valor supone un retroceso a niveles no vistos desde junio de 2025 y refleja que los datos macroeconómicos favorables no están logrando traducirse en optimismo para las familias. Según Antonieta Martín, responsable del estudio en España, la medición evidencia cómo “una sola acción geopolítica puede modificar de forma inmediata las expectativas económicas de la población”.

A pesar del pesimismo general, España se sitúa en una posición intermedia dentro de las grandes economías del continente, por detrás de Alemania (-7) pero por delante de Reino Unido (-26), Francia (-37) e Italia (-36).

11/mayo/2026
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Con el objetivo de reforzar el compromiso del sector del vending con la sostenibilidad y la economía circular, la Asociación Nacional Española de Distribuidores Automáticos (Aneda) ha formalizado su incorporación como miembro colaborador a la Asociación SDDR España (Sistema de Depósito, Devolución y Retorno), la entidad creada con el objetivo principal de impulsar y mejorar la recogida separada de los envases de bebidas en todo el territorio nacional.

El acuerdo, formalizado en un acto en el que participaron Juan Luis Hernández, presidente de Aneda, y José María Bonmatí, presidente de la Asociación SDDR, consolida un marco de cooperación que permitirá integrar al sector del vending en el nuevo modelo de depósito, devolución y retorno.

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La asociación empresarial que reúne a más de 35.000 compañías de diferentes sectores profesionales, ha aprobado en su Asamblea General de Asociados recientemente celebrada en Barcelona la incorporación, a su Consejo Directivo, de dos nuevos miembros: Ruth Díaz, directora general de Amazon para España y Portugal, y Carlos Pedreira, director general de Alcampo en España.

Cabe destacar que el Consejo Directivo de Aecoc es el máximo órgano de gobierno de la Asociación y tiene a su cargo la dirección, administración y representación de la organización, así como el impulso de las líneas de trabajo definidas en su plan estratégico.

09/mayo/2026
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La compañía Uber Eats refuerza su oferta de compra de supermercado a domicilio con la incorporación de BM Supermercados en el norte de España. La colaboración, que arrancó el pasado diciembre en Madrid, se amplía ahora al País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

Esta alianza completa el despliegue progresivo de BM Supermercados en Uber Eats, que cuenta con más de 200 tiendas en la aplicación a nivel nacional.

Miguel Ángel Zamorano, director de Marketing de Grupo Uvesco, ha afirmado que “este acuerdo con Uber Eats refuerza nuestro compromiso con el cliente y nuestra vocación de servicio, ofreciendo diferentes formas de compra. Además, mantiene nuestro modelo basado en la calidad del producto fresco, el surtido de las mejores marcas y el servicio cercano.”