Victoria Ibáñez Pérez, nueva directora de Marketing Corporativo de Damel Group

Con el objetivo de reforzar su estrategia de marketing en una nueva etapa de consolidación de imagen y posicionamiento de sus marcas, Damel Group ha nombrado a Victoria Ibáñez Pérez directora de Marketing Corporativo del grupo. A este cargo aporta más de quice años de experiencia en puestos similares, para abordar las estrategias de publicidad y comunicación de la compañía, así como afrontar responsabilidades en materia de investigación de mercados y lanzamiento de nuevos productos

4 de febrero de 2021, 17:53

La compañía Damel Group, una de las firmas españolas más representativas del mercado del impulso, tanto en el ámbito dulce como salado, ha designado a Victoria Ibáñez Pérez al frente de la Dirección de Marketing Corporativo del grupo.

La nueva responsable de Marketing aporta a su cargo más de quince años de experiencia en puestos de dirección en esta área tanto en el sector de la alimentación (Grupo Panstar), como más recientemente, en el mundo de la cosmética (Jesús Gómez), ámbitos que comparten gran parte de los canales de distribución modernos, así como dinámicas de mercado.

Victoria Ibáñez posee una amplia formación y conocimiento en el desarrollo de estrategias de publicidad y comunicación corporativa, así como en la investigación de mercado, tendencias de consumidor y lanzamiento y desarrollo de nuevos productos.

Damel Group aborda una "nueva visión estratégica más global"

“Con la incorporación de Victoria abrimos una nueva etapa de consolidación de imagen de las marcas y su posicionamiento, así como una nueva visión estratégica más global, que nos ayudará a implementar y consolidar los retos que nos hemos planteado en la búsqueda de la satisfacción de nuestros clientes y mercados a los que nos dirigimos”, señalan desde Damel Group.

Además de ser un referente en el mercado nacional de confitería y snacks, Damel Group destaca por su gran proyección internacional, posicionamiento que ha logrado gracias a una continua política de innovación e inversiones. Tal como avanzo José Vicente López, CEO de Damel Group, en la entrevista concedida a Dulces Noticias... y algo más en su edición 383, de enero de 2021, las estrategias para este año, “sin abandonar el mercado infantil que es muy importante para nuestras compañías”, se centrarán en  “continuar con nuestra fuerte apuesta por el mercado adulto, para el que ofrecemos una gran batería de productos en línea con las tendencias que demanda el consumidor: sugar free, light, productos veganos, colorantes naturales... Tanto en el ámbito de confitería como de aperitivos”.

También este año, además de llevar a cabo "lanzamientos muy innovadores que, naturalmente, irán acompañados de acciones promocionales", el CEO del grupo anunció sus planes de inversión para aumentar la capacidad de producción y la productividad en todas las plantas. Varios de estos proyectos  "ya están en marcha, y algunos de ellos finalizan en el primer trimestre", afirmó.

Entre estos, la compañía, con fábricas en Valladolid, Algemesí, Paterna, Crevillente y Marchena, está finalizando en Valladolid una planta separada del resto, dedicada a la especialización de mixes vitamínicos. Asimismo, de cara su proyecto de elaboración de suplementos deportivos, que se fabricarán en la factoría sevillana, "también estamos haciendo en estas instalaciones unas inversiones específicas para este fin", a lo que se suman proyectos de inversión en Crevillente, "tanto para nutraceúticos como para las gamas de confitería", concluyó José Vicente López.

Noticias Breves
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas