Un otoño más dulce de la mano de Ferrero con su vuelta a los lineales

Ferrero Rocher, que este año celebra su 30 cumpleaños en España, y Mon Chéri vuelven a los lineales de alimentación. Este año, además, Grupo Ferrero lanza por tiempo limitado Pocket Coffee, "una ingeniosa forma de combinar el placer del chocolate con un relleno líquido de café"

10 de septiembre de 2019, 14:29

Calor y chocolate no son grandes amigos. Es por este motivo que el Grupo Ferrero apuesta por retirar sus especialidades de chocolate del mercado durante la época estival. Ahora, con la inminente llegada el otoño, los productos de la firma "regresan a los lineales ofreciendo al consumidor sus inigualables aromas, sabores y texturas; una experiencia multisensorial realmente única en la que participan la vista, el olfato y el gusto", han informado desde el Grupo Ferrero.

"La calidad y la frescura son los valores fundamentales del Grupo Ferrero, lo que simboliza una muestra de respeto hacia el consumidor, en el que centra todos sus esfuerzos. Una calidad reflejada en la cuidadosa elección de ingredientes, su combinación en recetas únicas y una temperatura de procesado perfecta; y una frescura que se manifiesta en cada uno de los bombones gracias a su cuidadoso empaquetado y almacenamiento. De esta forma, la apuesta por la calidad y la frescura no es un simple detalle: es la forma de trabajar de una empresa familiar que pone en el centro al consumidor", detallan desde la firma.

La llegada de septiembre, así, simboliza el regreso de Ferrero Rocher y Mon Chéri. Además, este año se introduce la especialidad Pocket Coffee, "el estímulo del verdadero café espresso para tomar en cualquier ocasión". Frente a estas referencias también destaca Raffaello, un producto de Ferrero que sí se vende en los lineales durante todo el año.

Los productos Ferrero al detalle

"La trayectoria de Ferrero Rocher en nuestro país refleja una historia de éxito basada en una receta original, la pasión por el trabajo, su excelente calidad y su elegante envoltorio dorado". Ferrero Rocher es una crujiente avellana entera en el corazón del bombón, con un  cremoso relleno que se une a un crujiente barquillo recubierto de chocolate con leche y avellanas troceadas, ligeramente tostadas.  "Sus selectos y apreciados ingredientes, junto a su inimitable envoltorio dorado y su elegante base de papel, hacen de este bombón un producto único y especial, símbolo de la calidad y excelencia de la marca", destacan los responsables de Ferrero, que también indica que este año, además, Ferrero Rocher celebra su 30 cumpleaños en España.

La llegada de Ferrero Rocher a España se remonta a 1989 y "supuso un antes y un después en la historia de la marca en nuestro país: el bombón dorado obtuvo un gran éxito desde el inicio y rápidamente se convirtió en la especialidad favorita de millones de personas, siendo en la actualidad líder en su categoría".

Ferrero Por su parte, Mon Chéri "tiene una indiscutible personalidad: una combinación intensa y armoniosa de distintas texturas que ofrecen sensaciones únicas e intensas. El crujiente chocolate negro, la calidez del licor y  la irresistible ternura de la cereza hacen de esta especialidad un  producto extraordinario que vuelve tras el paréntesis estival. Su éxito radica en la cuidadosa elección de las mejores cerezas, las que son perfectas y sabrosas; el cálido abrazo de licor que las envuelve y la fina capa de crujiente chocolate negro que protege todo su sabor. Un placer pequeño pero intenso en el que participan todos los sentidos y que sorprende cada vez que se saborea".

La empresa, en paralelo, lanza en España Pocket Coffee, una referencia ya presente en otros países, que se comercializará en nuestro país por tiempo limitado. Este producto tiene un corazón líquido de café 100% arábica, que está envuelto en una capa de chocolate. Para el Grupo Ferrero, "Pocket Coffee es una ingeniosa forma de combinar el placer del chocolate con un relleno líquido de café, un sabor único e inimitable que puedes tomar cuándo y dónde quieras".

Noticias Breves
22/junio/2026
create lun, 22 jun 2026 13:01:08 +0200
modified lun, 22 jun 2026 13:26:57 +0200
display lun, 22 jun 2026 13:01:08 +0200

La firma Carlota Foods, participada por DACSA Group, lanzará este mes de junio una nueva línea de noodles asiáticos listos para consumir en la cadena de supermercados Consum. El producto, que se presenta en una caja microondable de 295 gramos lista en 90 segundos, incluye un tenedor de madera y destaca por incorporar una salsa monodosis de 95 gramos 100% vegetal con más de un 25% de verduras. Con un precio de venta recomendado de 2,79 euros, la gama arranca con tres variedades (Yakisoba, Thai Curry y Sweet Chili Picante) y un aporte de 15 gramos de proteína por ración. La empresa prevé expandir progresivamente su presencia a otras enseñas nacionales para cerrar 2026 en unos 1.000 puntos de venta, con el objetivo de alcanzar los 3.000 supermercados en 2028.

22/junio/2026
create lun, 22 jun 2026 11:00:00 +0200
modified lun, 22 jun 2026 11:00:00 +0200
display lun, 22 jun 2026 11:00:00 +0200

La Federación de Empresas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana (Fedacova) y Fundación Grupo Cajamar han presentado hoy un primer avance del Informe estratégico sobre la industria agroalimentaria valenciana, que están elaborando de forma conjunta con la participación de empresas y directivos del sector en la Comunitat Valenciana.

Los principales aspectos del informe han sido presentados por el presidente de Fedacova, Rafael Juan; el presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, y el director del Servicio de Estudios y Publicaciones de Fundación Grupo Cajamar, Ignacio Atance, quienes han destacado que la industria agroalimentaria, a pesar de ser uno de los sectores más importantes de la economía valenciana, carecía de un análisis actualizado y sistemático que combinara datos rigurosos con la visión estratégica de los propios protagonistas del sector.

19/junio/2026
create vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
modified vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200
display vie, 19 jun 2026 11:30:18 +0200

La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
create mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
modified mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200
display mié, 17 jun 2026 11:21:58 +0200

La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
create jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
modified jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200
display jue, 18 jun 2026 11:00:33 +0200

La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.