Testigos de una evolución inimaginable

Este artículo forma parte de la edición especial con la que Dulces Noticias... y algo más conmemora la publicación de su número 400. A lo largo de toda nuestra trayectoria, hemos informado de todos los cambios que se han ido produciendo en el sector del dulce y aperitivo, un segmento del mercado que no tenía medio de comunicación, el de los productos de consumo por impulso y que ayudó a la profesionalización del sector

5 de septiembre de 2022, 18:15

Todo ha cambiado en el sector del dulce y el aperitivo a lo largo de estos 400 números, desde los productos finales que llegan al consumidor a la forma de producirlos, venderlos y distribuirlos. También los conceptos, las estrategias y hasta los términos para definir los diferentes integrantes de la cadena comercial.  Dulces Noticias... y algo más nació para cubrir la necesidad informativa en un segmento del mercado alimentario que no tenía medio de comunicación, el de los productos de consumo por impulso y ayudó, desde su ámbito de trabajo, a la profesionalización del sector.

Hemos seguido con detalle su evolución en estos 400 números: la concentración de empresas dedicadas al mismo que se ha ido produciendo o cómo los 380.000 puntos de venta de productos indulgentes de los que informábamos en 1989 se han reducido a algo más de 100.000 en estas tres décadas, provocando también la reducción de distribuidores del Canal Impulso, que eran alrededor de 2.000 en 1989 y ahora no llegan a las 500. Este hecho ha ido paralelo a un trasvase de parte de la actividad al Canal Moderno. A ambos, junto al Canal Conveniencia, que ha crecido durante estas tres décadas de una forma exponencial ya que la importancia a lo largo de los años ha sido cada vez mayor, y al Canal Vending, plenamente asentado en nuestra sociedad como un aliado del consumo on-the-go, hemos dedicado extensos reportajes y entrevistas con sus protagonistas en nuestra páginas, porque son uno de los pilares de nuestro trabajo: la distribución.

En aquellos primeros números nuestras informaciones y reportajes hablaban de asociacionismo y del IVA (Impuesto sobre el Valor Añadido) q ue había entrado en vigor tres años antes, con la incorporación de España en la Unión Europea. Pero también traíamos a la actualidad inimaginables términos como ingredientes funcionales, free from, plant-based, sostenibilidad, digitalización, seguridad o desperdicio alimentario que hoy son constantes en nuestras páginas, porque todo lo que afectara a nuestro mercado, era trabajo de investigación para nuestro equipo y debíamos anticiparnos, para ser realmente útiles.
Hemos sido testigos, y así lo hemos ido contando, de cómo la salud se ha ido convirtiendo en estos años en el principal  driver de consumo, también para los productos indulgentes, cuyos fabricantes han tenido que ir armonizando el placer del sabor, olor y textura de estos productos con los nuevos hábitos de consumo, lanzando novedades basadas en ingredientes cada vez más saludables, enriquecidos, sin aditivos, con colorantes naturales y personalizados para poder elaborar productos únicos. La confitería en sus más variadas versiones o el chocolate, una categoría con un alto dinamismo, la adición de vitaminas,  snacking bajo en azúcar pero también en sal, dulces y aperitivos para vegetarianos, una tendencia en auge que hemos visto surgir y crecer año a año y, a veces, combinaciones increíbles que también tienen su público. Por supuesto,  free from para quienes padecen intolerancias alimenticias, sin gluten, sin lactosa, sin huevo... Y productos bio o ecológicos, para estar en armonía con nuestra naturaleza.

Los departamentos de Investigación y Desarrollo de las empresas y de los centros tecnológicos han ocupado espacios preferentes en nuestra oferta de noticias porque son el origen mismo de las tendencias que han hecho que el sector evolucione. La revista ha sido testigo de todos estos avances que afectaban al sector, y cómo se materializaban dichas tendencias. Sería muy difícil enumerar todos los productos que hemos recogido en nuestro Escaparate de Novedades, una auténtica pasarela de innovación que ha mostrado una fundamental del sector, su enorme dinamismo, con productos que enriquecían los catálogos y otros muchos in&out para fidelizar y llamar la atención del consumidor.

Pendientes durante 400 números de todo lo que afectaba a la industria y la distribución de dulces y aperitivos, hemos seguido muy de cerca el valor, la escasez o exceso de oferta de las principales materias primas de las que se nutre: el precio del cacao o el azúcar, tanto al alza como a la baja, como cuando se produjo la amenaza de los agricultores de reducir la producción. Y la gelatina, utilizada en nuestra industria en el ámbito de la confitería así como en la de los aperitivos la corteza de cerdo de la que se obtiene, cuyo precio se disparó en 2019 como consecuencia de la peste porcina que sufría China desde un año antes y ahora, este año 2022 con la crisis de los cereales y del aceite del girasol, debido a la guerra en Ucrania.

Sin olvidar el aceite de palma, que tanta controversia despertó desde el inicio del milenio, con detractores que cuestionan sus aportes nutricionales y la sostenibilidad de sus cultivos y defensores, como la Fundación Española del Aceite de Palma Sostenible que crearon seis empresas para demostrar científicamente sus bondades. La EFSA (Autoridad Europea para la Seguridad Alimentaria) dio la razón a sus informes en 2018, al incrementar los niveles de seguridad aceptables del aceite de palma de 0,8 a 2 microgramos por kilo de peso corporal.

De cerca hemos seguido también otras polémicas, como la reducción de azúcares y grasas en los alimentos que el Gobierno empezó a plantear desde 2005 para combatir la obesidad. En 2017, anunció un impuesto a las bebidas azucaradas que no se estableció hasta 2021, subiendo el IVA del 10 al 21% incluso para las zero o light que utilizan otros edulcorantes sustitutivos del azúcar, con el fin de frenar los efectos negativos provocados por la ingesta excesiva de estas bebidas. Entretanto, el Gobierno catalán aprobó su propia regulación en 2017, aunque el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña a instancias de FIAB y otras organizaciones que la habían recurrido, lo suspendió dos años después.

En cualquier caso, buena parte de las empresas ya estaban comprometidas o empezaban a hacerlo con la reducción de azúcares añadidos en los productos alimentarios, como Nestlé, que en 2016 se propuso reducir 18.000 toneladas de azúcar en su gama europea (un 5%), o Coca-Cola, que ha previsto ir reduciendo hasta un 12% el contenido de este ingrediente hasta 2025. Y hoy en día no hay empresa del dulce que no tenga en su oferta, una gama sin azúcar.

El compromiso social de las empresas ha ido incrementándose año a año, sobre todo desde la primera década del nuevo siglo. Hoy hablar de sostenibilidad, economía circular o consumo responsable forma parte de la imagen de marca de todas las compañías, que están realizando grandes inversiones para hacerlo realidad.

Otra reciente acción solidaria es la de Punto Gofre. Con 44 años, la compañía fue de las primeras que comenzó a ofrecer gofres desde Alicante. Siempre a la vanguardia, entre las últimas noticias que destacamos en  Dulces Noticias fue su iniciativa para sumarse a los ODS propuestos por la ONU para la agenda de 2030”: la elaboración de unas bolsas de tela reutilizables como reclamo publicitario.

La globalización ha impuesto también nuevas oportunidades de negocio. Nos llegó Halloween, casi desconocido hace 33 años en España, y nuestro sector lo supo aprovechar. Un dato: entre 2014 y 2019 la industria incrementó un 50% los productos diseñados para la ocasión. Desde Dulces Noticias... y algo más les hemos ido contando todas las novedades que se lanzaban al mercado cada campaña, que se ha convertido en una de las referentes del año junto a la Navidad.

El consumo on-the-go, aunque no se denominara así, siempre ha existido. En estos 400 números hemos ido describiendo cómo iba ganando terreno con formatos cada vez más prácticos para favorecer el consumo de dulces y aperitivos fuera del hogar, como el doypack, con el cierre zipper que facilita el consumo en diferentes momentos sin que el producto pierda sus características organolépticas. Nacieron ligados al Canal Impulso, pero en 2015 ya se vendían en un 58% en el Canal Dinámico y hoy compiten en Horeca, Impulso y Conveniencia. Y ya que mencionamos el packaging, se ha producido en estos 400 números una auténtica revolución de presentaciones hasta llegar al momento actual en que la necesidad de un reciclado, nos lleva otra vez a un compromiso férreo de nuestras empresas que buscan alternativas compostables a materiales tradicionales.

También les hemos contado cómo las fábricas se iban automatizando y, más tarde, digitalizando, consiguiendo procesos más eficientes y garantistas en toda la cadena que han incrementado la seguridad alimentaria y los controles de calidad y, también, la competitividad y la sostenibilidad, optimizando recursos, con menos consumos de energía y emisiones. Desde la primera década del nuevo milenio hemos ido publicando informaciones sobre cómo las compañías, desde las más grandes a las pequeñas, iban incorporando estos conceptos a sus estrategias de negocio hasta convertirlos en claves para la reputación de sus marcas.

Dulces Noticias... y algo más ha visitado gran parte de las empresas del sector en estos años para entrevistar a sus responsables y describir y mostrar sus instalaciones, procesos y las innovadoras tecnologías que iban incorporando. Desde el extrusionado a la tecnología HPP para conservar alimentos y bebidas o la fritura al vacío para aperitivos, por recordar algunas de ellas.

La Food Industry 4.0 está suponiendo un cambio radical en las empresas, inimaginable en nuestro número cero. La inteligencia artificial, el Big Data, equipos integrados y cada vez más flexibles, versátiles, modulares y rápidos, hornos de gas directo, envasadoras que detectan microscópicos agentes externos, tostadoras de frutos secos que potencian el sabor y la textura o almacenes inteligentes que optimizan el espacio y el control remoto de la mercancía.

La innovación tampoco ha cesado entre los proveedores, a los que dedicamos una sección específica en la revista, como  CIMA, que junto con CIMA Packaging Solutions y CimaProcess Bakery, formaron una única unidad de negocio hasta 2018 y, tanto entonces como ahora siempre han mantenido su gran capacidad innovadora. También Repco, que como su propio nombre indica (Representaciones Confiteras) tiene una gran especialización en la industria de alimentación por impulso, o Comercial Schneider, que cuenta también con una nutrida cartera de compañías representadas de maquinaria para este sector. IMCO Process&Packaging o L.E. Jackson son otras de las firmas que han protagonizado muchas de nuestras noticias. Gracias a todos estos emprendedores, importadores y distribuidores de maquinaria y equipos de proceso y packaging para la industria de dulces y aperitivos, España pudo contar con proveedores de primer nivel.

A ello hay que sumar compañías de maquinaria y equipos que decidieron constituir sus propias filiales en nuestro país como es el caso de Bühler, empresa suiza con presencia en 140 países, o españolas como  IRTA Group Packaging, que ha llegado a un acuerdo este año con  Coalza Systems para formar un grupo en el que ambas empresas colaborarán, manteniendo su independencia, para dar respuesta a las diferentes necesidades que presenta el mercado. O como  Carugil, que tiene una gran proyección internacional hoy en día. También aquellas firmas especializadas en aromas para la industria alimentaria como Hausmann, Manufacturas Ceylan, Metarom o el Grupo IGH, que ha adquirido recientemente la empresa madrileña Crop Ibérica que, desde 1982, se dedica a la fabricación a medida para la industria alimentaria de aromas, saborizantes, preparados de frutas y extractos naturales. Así como las proveedoras de ingredientes, como Brenntag o Innovafood, que ha pasado a llamarse Tampoco en 1989 el universo de las licencias había despegado en España. En estos 400 números hemos seguido de cerca su llegada y evolución y cómo se ha convertido en una herramienta de marketing de gran efectividad para la comercialización de los productos de consumo por impulso, que vienen empleando la fórmula desde el inicio del milenio, desde galletas a confitería de azúcar, snacks y, especialmente, los artículos para celebraciones, aunque siempre ha habido empresas pioneras y en la década anterior ya observamos algunos intentos novedosos, con bastante éxito por cierto, al vincular productos, generalmente de confitería, a licencias con personajes o relacionados con películas o series de televisión.

Desde entonces, el licensing ha sido también objeto de decenas de noticias, reportajes e informes en  Dulces Noticias... y algo más, especialmente desde su reciente relanzamiento cuando empezó a superar la severa caída en la petición de licencias que provocó la crisis económica mundial de 2008. Siempre con la mayor parte de las licencias de personajes de moda y entretenimiento ligadas a los niños. Contamos cómo  Frozen arrasó en 2014, los  Trolls y la  Patrulla Canina dos años después, como ejemplo. Y hemos hablado de personajes incombustibles como  Pepa Pig, Hello Kity o los Simpson que siguen conectando productos con los consumidores, sin olvidar naturalmente los superhéroes del universo Marvel.

A destacar en el mundo del licensing Warner Bros, que celebrará el año que viene su centenario, con míticos personajes como Wonder Woman que el año pasado cumplió 80 años desde su estreno. En Dulces Noticias contamos cómo la compañía lo celebró con una serie de lanzamientos conmemorativos, ediciones gratuitas y nuevas colecciones.

Noticias Breves
19/junio/2026
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La compañía de distribución Makro ha anunciado una inversión de 2,6 millones de euros destinada a la remodelación integral de su Cash & Carry en Elche. Este proyecto estratégico, enmarcado en su Plan de Transformación de la Red Logística, tiene como objetivo ganar capacidad operativa en su Servicio de Distribución a Hostelería sin interrumpir la actividad comercial del centro, cuyas obras finalizarán en octubre.

La reforma reorganizará el espacio ampliando un 55% la superficie destinada al canal de entrega, que pasará de 1.100 a 1.700 metros cuadrados dotados con más instalaciones refrigeradas y zonas de carga. Como resultado, el centro ilicitano incrementará su capacidad logística desde los 400 pedidos actuales hasta más de 600 envíos diarios.

18/junio/2026
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La cadena de supermercados Lidl continúa con su plan de desarrollo sostenible en España mediante la apertura de dos nuevos establecimientos en Galicia y la Comunidad Valenciana, un movimiento que ha requerido una inversión conjunta superior a los trece millones de euros. Estas inauguraciones, que tendrán lugar en los municipios de Poio (Pontevedra) el 19 de junio y La Pobla de Farnals (Valencia) el 26 de junio, aportarán de forma combinada más de 3.000 metros cuadrados de superficie comercial a la enseña y generarán 43 puestos de trabajo directos. Ambas salas de venta superarán los 1.500 metros cuadrados de exposición y contarán con infraestructuras eficientes.

Con estas actuaciones, la multinacional optimiza una red que ronda los 730 centros en el territorio nacional, enmarcado dentro de una hoja de ruta para su ejercicio fiscal 2026 que prevé la puesta en marcha de cerca de 50 puntos de venta en todo el país (40 de nueva planta y 10 modernizaciones).

18/junio/2026
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La cadena Carrefour refuerza su liderazgo omnicanal tras registrar un incremento del 23% en su servicio de recogida online Drive. Esta modalidad híbrida se consolida como la opción de mayor progresión en su supermercado digital, impulsada por los nuevos hábitos de los consumidores y socios de El Club Carrefour, quienes priorizan la inmediatez y el control del tiempo.

El crecimiento responde a la agilidad de la firma para adaptarse a las demandas del mercado basándose en tres pilares: gratuidad total del servicio, ahorro de tiempo al seleccionar la hora exacta de recogida y la comodidad de recibir la compra directamente en el maletero del coche. Para absorber la demanda, la compañía aprovecha su red multiformato y cuenta ya con 148 tiendas equipadas con puntos Drive en los principales núcleos urbanos, integrando la eficiencia digital con la capilaridad de su infraestructura física.

17/junio/2026
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El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra y Eroski han firmado hoy el primer convenio de colaboración entre ambas entidades para impulsar la competitividad y el desarrollo del sector agroalimentario navarro. El acuerdo, con vigencia hasta 2029, es un paso adelante en el compromiso de la cooperativa de distribución alimentaria con la generación de riqueza local y establece un marco de trabajo conjunto orientado a fortalecer la producción agroalimentaria navarra.

La firma del convenio ha tenido lugar en Pamplona y ha estado presidida por el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, José María Aierdi, y la CEO del Grupo Eroski, Rosa Carabel, quien ha destacado que que “este acuerdo refleja nuestro compromiso de poner al servicio del crecimiento, la competitividad y sostenibilidad del sector agroalimentario navarro todos los recursos de Eroski”.

16/junio/2026
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La cooperativa Covirán mantiene su ritmo de expansión con la apertura de ocho nuevos supermercados durante el mes de mayo, reforzando su presencia en España y Portugal. Siete de estos establecimientos corresponden al modelo Covirán Origen —ubicados en Andalucía, País Vasco y Portugal—, mientras que Aragón incorpora un nuevo supermercado Covirán Plus.

En conjunto, las aperturas suman 1.376 metros cuadrados de superficie de venta, ampliando la capilaridad de la cooperativa en el territorio ibérico. Además, Las ocho tiendas inauguradas han generado 35 nuevos puestos de trabajo, reforzando el papel de Covirán como agente dinamizador del empleo.

En palabras del director general de Covirán, Esteban Gutiérrez: “Cada nueva apertura es el resultado del esfuerzo compartido entre la cooperativa y sus socios, que son quienes dan vida al modelo de comercio de proximidad”.