Risi se alía con Borges para comercializar en exclusiva frutos secos en el Canal Impulso y Conveniencia

Risi entra en el mercado de frutos secos gracias a la alianza con Borges para la distribución de sus productos. "Una de las categorías de más alto valor en el mercado de impulso", explican desde Risi, que considera a Borges "un socio estratégico"

9 de junio de 2021, 13:46

La alianza recientemente alcanzada por Risi con Borges Branded Foods para la distribución nacional y exclusiva de frutos secos en el Canal Impulso, supone una gran muestra de confianza de Borges en Risi, así como en su 'Método Risi@' de comercialización y su red nacional de distribuidores. De esta colaboración nace la decisión estratégica de un acuerdo de cobranding en los productos que se comercialicen en ambos canales.

Borges Branded Foods, empresa familiar presente en más de 116 mercados, "es propietaria de marcas con un gran reconocimiento en el mercado que lideran categorías como frutos secos y aceites", tal y como explican sus responsables. Sus operaciones alcanzan a toda la cadena de valor: desde el origen agrícola del producto, pasando por operaciones con foco en asegurar la calidad final y hasta una comercialización responsable. Por lo que se refiere a frutos secos, Borges tiene "una presencia al más alto nivel en el segmento de alimentación Moderna" y confía en que la alianza con Risi le catapulte en el mercado capilar independiente.

Por su parte, Risi, compañía familiar de aperitivos y patatas fritas, dispone en su catálogo de marcas como Risketos, Gusanitos, Palomitas, Triskys, Matchball y Buscalios, productos de innovación como son Mios o Trikers, y la marca Virginias (galletas y caramelos). La alianza con Borges supone para Risi "la irrupción en una categoría absolutamente sinérgica" y le permite ampliar su portafolio de snacking.

Desde la compañia Risi afirman: "Perseguíamos la entrada en frutos secos por ser una de las categorías de más alto valor en el mercado de impulso y consideramos a Borges un socio estratégico que ofrecer a nuestros distribuidores". Respecto al producto Borges, se muestran "enormemente confiados por su calidad superior y por el reconocimiento por parte del consumidor".

El camino de la diversificación

Tras el acuerdo alcanzado de Risi con Borges, la empresa de aperitivos continúa expandiendo su catálogo tras la adquisición en 2018 de las líneas de galletas y caramelos de Industrias Rodríguez.

“Las galletas B-San de Virginas han sido y son un referente de producto saludable de alta calidad”, explicaron desde Risi tras la mencionada adjudicación, añadiendo en ese momento que, gracias a “la constante ambición de continuar creciendo, Risi ha iniciado el camino de la diversificación, entrando de lleno en los negocios de galletas y caramelos".

Especial relevancia tuvo la vuelta de una parte de la familia Gómez-Cuétara al sector galletero, su origen empresarial, lo que supuso "un reto estimulante, si bien es cierto que este nuevo proyecto está mucho más acotado a un segmento muy nicho, y no a abarcar la globalidad de la categoría”.

"Confiamos en una pronta recuperación del Canal Impulso

Miguel Sánchez, director de Ventas Canal Impulso de  Risi, participó recientemente en el webinar ' Pasado - Presente - Futuro del Canal Impulso' organizado por la Asociación de Snacks y Dulces Noticias... y algo más, donde explicó que "no precipitarnos en el análisis de la nueva situación nos permitió superar la pandemia sin llevar a cabo ERTES ni ERES”. Además, recalcó la importancia de "superar la visión de falta de confianza hacia el Canal Impulso, que cumple una función de vertebración territorial por su ultraproximidad".

Sánchez presentó como ejemplo de colaboración la 'Operación Refresco', que la compañía puso en marcha tras el confinamiento para ayudar a reactivar el Canal Impulso. El plan de Risi consistió en la sustitución de productos envejecidos durante el confinamiento y alcanzó a 1.500.000 de unidades por un importe que se aproximó a los 500.000 euros, “lo hicimos de forma voluntaria para apoyar y ayudar a que despegaran de nuevo los pequeños comercios, por convicción propia y por nuestro compromiso con los consumidores finales”.

El representante de Risi, concluyó declarando que "el Canal ha necesitado ayuda por lo duro que ha sido y estamos contentos al haber demostrado nuestra conexión con él. Confiamos en una pronta recuperación”.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas