Primera Línea Visual se integra en el Grupo La Plana

La compañía especializada en el diseño y fabricación de expositores para el punto de venta y material de marketing de cartón, Primera Línea Visual, se ha integrado en el grupo familiar La Plana, con el objetivo de "reforzar nuestro compromiso con el éxito de nuestros clientes", señalan desde la empresa. Esta operación permitirá al Grupo expandir su área geográfica de acción y su cartera de productos y posibilitará a PLV ofrecer una oferta de productos y servicios 360º, desde la fabricación del cartón hasta el diseño personalizado de todo tipo de expositores

2 de junio de 2021, 20:19

El Grupo La Plana, uno de los mayores grupos industriales del sector del cartón ondulado en España, ha adquirido la compañía Primera Linea Visual (PLV), empresa referente en el sector  de la publicidad en el lugar de venta. Mediante esta operación, La Plana, grupo empresarial familiar e independiente, fundado en 1973 y con sede en Castellón (Valencia), expande su presencia geográfica y amplía su cartera de productos con la extensa gama de expositores para el punto de venta y material de marketing de cartón de alta calidad fabricados por PLV.

Con la incorporación de Primera Línea Visual, Grupo La Plana cuenta con cinco plantas productivas, 14 plantas de montaje y 40 puntos comerciales repartidos por España y Portugal: Packaging Betxí, (Castellón), una de las mayores instalaciones de cartón ondulado de la península; Packaging Onda (Castellón); Packaging Igualada (Barcelona); Packaging Cenicero (La Rioja), y ahora PLV, empresa especializada en el diseño y fabricación de todo tipo de productos de packaging y publicidad para el lugar de venta, radicada en Pinto (Madrid).

Según han explicado fuentes de Primera Línea Visual, "esta integración nos permitirá ampliar y reforzar la cartera de productos y servicios que podemos ofrecer a nuestros clientes y ser más competitivos, ofreciendo un servicio completo 360º". De este modo, su arco de acción cubre desde la propia producción del cartón, al diseño y la fabricación de todo tipo de productos de packaging y expositores para el punto de venta, así como la elaboración de los embalajes de cartón necesarios para toda la cadena de suministro.

"Estamos convencidos que esta nueva etapa estará llena de oportunidades y confiamos seguir contando con la confianza del mercado para materializarlas en diseños y productos sostenibles, competitivos y adaptados a las necesidades de los clientes", concluyen desde la compañía.

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28/mayo/2026
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La cadena de supermercados española Hiper Usera y Naria, plataforma tecnológica especializada en la gestión responsable de excedentes alimentarios, han puesto en marcha un proyecto de colaboración orientado a mejorar la gestión del excedente alimentario y reforzar su impacto social y medioambiental.

La iniciativa permite a Hiper Usera integrar, en la operativa de sus centros, una solución digital que facilita la identificación, registro y seguimiento de los productos no comercializados, garantizando su correcta gestión bajo criterios de seguridad alimentaria, trazabilidad y cumplimiento normativo.

“Con este acuerdo de colaboración, vamos a optimizar y mejorar los procesos de donaciones desde los puntos de venta, y con ello contribuir a una importante labor social y al cumplimiento de la jerarquía del desperdicio alimentario”, ha afirmado Eduardo Escribano, responsable de Calidad de la entidad.

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La compañía de bebidas refrescantes Suntory Beverage & Food Iberia (SBFI), que forma parte del grupo japonés Suntory, acaba de anunciar el nombramiento de Mario García León como nuevo Director de Marketing. García, que lleva más de 12 años en la compañía y hasta ahora desempeñaba el cargo de Head of Marketing de la marca Schweppes en España, asume esta nueva posición con el objetivo de liderar la estrategia de marketing en España y Portugal y continuar impulsando el crecimiento y posicionamiento de las principales marcas del grupo.

“Asumo este nuevo reto con una gran ilusión y un alto sentido de la responsabilidad. Tras más de una década en la compañía, conozco en profundidad el potencial de nuestras marcas y, sobre todo, el enorme talento de nuestros equipos. Mi objetivo es seguir impulsando su crecimiento y reforzar nuestra conexión con el consumidor desde la visión Seikatsusha, escuchando activamente sus expectativas, hábitos y nuevas formas de consumo, para desarrollar propuestas innovadoras y relevantes que den respuesta a las tendencias del mercado”, ha afirmado el nuevo directivo.

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La cadena de supermercados Alimerka ha puesto en marcha en Oviedo un centro de formación pionero en el sector de la distribución en Asturias. Con más de 750 metros cuadrados, estas instalaciones reproducen fielmente la operativa de un supermercado para unificar los estándares de servicio y conocimiento de la plantilla.

El espacio cuenta con cuatro aulas especializadas en carnicería, charcutería, panadería y pescadería, además de zonas de apoyo. Su capacidad estimada supera los 3.000 alumnos anuales, abarcando tanto a nuevas incorporaciones como a trabajadores en activo, quienes recibirán formación especializada y contenidos transversales sobre atención al cliente o prevención de riesgos. El equipo docente está integrado por profesionales de la casa promocionados internamente. Esta apertura impulsa el plan de captación de talento de Alimerka, que ha sumado más de 700 contratos indefinidos recientemente para reforzar su apuesta estratégica por el producto fresco.

26/mayo/2026
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La división de Nestlé dedicada a comercializar alimentos y bebidas para el sector de la hostelería, presentan su nueva colaboración: un muffin hecho con Kitkat que traslada el sabor de la emblemática barrita al mundo de la bollería.

El nuevo muffin combina la masa Tulipe de Europastry con el sabor y el toque crujiente de Kitkat. Para garantizar el sabor auténtico de este break , la receta incorpora ingredientes de la propia marca, como “un relleno cremoso y auténticos trocitos del icónico snack de cuatro barras”, que garantiza “una experiencia diferencial” en cada bocado.

Con esta colaboración, Europastry y Nestlé Professional continuan apostando por una relación que comenzó en 2020.

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El impacto de la subida del gasoil en los supermercados españoles acumula 51 millones de euros desde marzo debido a la guerra en Oriente Medio. Pese a la ayuda gubernamental de 0,20€ por litro al transporte, los costes continúan al alza. Ante este escenario, Asedas—asociación que representa el 75% de la distribución alimentaria— destaca el esfuerzo del sector por aliviar el gasto familiar.

Las cadenas están realizando un ejercicio de contención de precios en alimentos básicos como el azúcar, los huevos o el pan. Gracias a esto, el IPC de los alimentos bajó del 2,7% al 2,6% entre marzo y abril, registrando variaciones mensuales nulas o negativas. La patronal señala que la intensa competencia entre los más de 200 operadores del país es un factor clave para frenar el traslado de estos costes al consumidor final.