Primera Línea Visual amplía sus servicios en el ámbito de la gamificación que une a su oferta de PLV’s

La nueva app Nuvar, de la compañía Primera Línea Visual, ofrece nuevas experiencias de compra en el punto de venta a partir de "mejorar la experiencia del shopper, probar virtualmente el producto y visualizarlo en 3D"

20 de marzo de 2021, 09:00

Con el objetivo de “ofrecer nuevos servicios de gamificación a la industria y proporcionar atractivas experiencias a los consumidores que redunden en un mayor conocimiento y ventas”, la compañía especializada en PLV, Primera Línea Visual, ha desarrollado la app Nuvar, que puede obtenerse tanto en IOS como Android, con animaciones 3D y vídeos que permite “proporcionar nuevas experiencias de compra en el punto de venta a partir de mejorar la experiencia del shopper, probar virtualmente el producto y visualizarlo en 3D, lo que incrementa el vínculo con la marca”. 

Este nuevo software se une a un amplio abanico de soluciones que ofrecen a la industria en el ámbito de la publicidad en el lugar de venta “y muy especialmente al mercado de impulso que necesita atraer al consumidor tanto en los grandes establecimientos de Moderna Distribución como en todo tipo de pequeñas tiendas del Canal Impulso”, manifiestan fuente de la empresa. 

Primera Línea Visual ofrece desde Floor Stocker, expositores de suelo y de mostrador, Box Palet, Glorificadores para los lineales, pancartas y cartelería, todo ello en una amplia variedad de materiales: madera, plástico, metacrilato, cartón o metal que, incluso, se pueden combinar entre sí.

La compañía, además, ofrece su equipo de investigación y desarrollo, para crear modelos exclusivos que ponen al servicio de sus clientes “para formar parte de la estrategia 360o, nos ocupamos de todo: desde el diseño tanto gráfico como estructural hasta la realización de un modelo 3D y prototipos”. Además, “confeccionamos maquetas con materiales reales, para verificar dimensiones, trabajar en el ámbito logístico y que el cliente conozca la calidad del producto final”. 

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28/mayo/2026
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La cadena de supermercados española Hiper Usera y Naria, plataforma tecnológica especializada en la gestión responsable de excedentes alimentarios, han puesto en marcha un proyecto de colaboración orientado a mejorar la gestión del excedente alimentario y reforzar su impacto social y medioambiental.

La iniciativa permite a Hiper Usera integrar, en la operativa de sus centros, una solución digital que facilita la identificación, registro y seguimiento de los productos no comercializados, garantizando su correcta gestión bajo criterios de seguridad alimentaria, trazabilidad y cumplimiento normativo.

“Con este acuerdo de colaboración, vamos a optimizar y mejorar los procesos de donaciones desde los puntos de venta, y con ello contribuir a una importante labor social y al cumplimiento de la jerarquía del desperdicio alimentario”, ha afirmado Eduardo Escribano, responsable de Calidad de la entidad.

27/mayo/2026
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La compañía de bebidas refrescantes Suntory Beverage & Food Iberia (SBFI), que forma parte del grupo japonés Suntory, acaba de anunciar el nombramiento de Mario García León como nuevo Director de Marketing. García, que lleva más de 12 años en la compañía y hasta ahora desempeñaba el cargo de Head of Marketing de la marca Schweppes en España, asume esta nueva posición con el objetivo de liderar la estrategia de marketing en España y Portugal y continuar impulsando el crecimiento y posicionamiento de las principales marcas del grupo.

“Asumo este nuevo reto con una gran ilusión y un alto sentido de la responsabilidad. Tras más de una década en la compañía, conozco en profundidad el potencial de nuestras marcas y, sobre todo, el enorme talento de nuestros equipos. Mi objetivo es seguir impulsando su crecimiento y reforzar nuestra conexión con el consumidor desde la visión Seikatsusha, escuchando activamente sus expectativas, hábitos y nuevas formas de consumo, para desarrollar propuestas innovadoras y relevantes que den respuesta a las tendencias del mercado”, ha afirmado el nuevo directivo.

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La cadena de supermercados Alimerka ha puesto en marcha en Oviedo un centro de formación pionero en el sector de la distribución en Asturias. Con más de 750 metros cuadrados, estas instalaciones reproducen fielmente la operativa de un supermercado para unificar los estándares de servicio y conocimiento de la plantilla.

El espacio cuenta con cuatro aulas especializadas en carnicería, charcutería, panadería y pescadería, además de zonas de apoyo. Su capacidad estimada supera los 3.000 alumnos anuales, abarcando tanto a nuevas incorporaciones como a trabajadores en activo, quienes recibirán formación especializada y contenidos transversales sobre atención al cliente o prevención de riesgos. El equipo docente está integrado por profesionales de la casa promocionados internamente. Esta apertura impulsa el plan de captación de talento de Alimerka, que ha sumado más de 700 contratos indefinidos recientemente para reforzar su apuesta estratégica por el producto fresco.

26/mayo/2026
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La división de Nestlé dedicada a comercializar alimentos y bebidas para el sector de la hostelería, presentan su nueva colaboración: un muffin hecho con Kitkat que traslada el sabor de la emblemática barrita al mundo de la bollería.

El nuevo muffin combina la masa Tulipe de Europastry con el sabor y el toque crujiente de Kitkat. Para garantizar el sabor auténtico de este break , la receta incorpora ingredientes de la propia marca, como “un relleno cremoso y auténticos trocitos del icónico snack de cuatro barras”, que garantiza “una experiencia diferencial” en cada bocado.

Con esta colaboración, Europastry y Nestlé Professional continuan apostando por una relación que comenzó en 2020.

26/mayo/2026
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El impacto de la subida del gasoil en los supermercados españoles acumula 51 millones de euros desde marzo debido a la guerra en Oriente Medio. Pese a la ayuda gubernamental de 0,20€ por litro al transporte, los costes continúan al alza. Ante este escenario, Asedas—asociación que representa el 75% de la distribución alimentaria— destaca el esfuerzo del sector por aliviar el gasto familiar.

Las cadenas están realizando un ejercicio de contención de precios en alimentos básicos como el azúcar, los huevos o el pan. Gracias a esto, el IPC de los alimentos bajó del 2,7% al 2,6% entre marzo y abril, registrando variaciones mensuales nulas o negativas. La patronal señala que la intensa competencia entre los más de 200 operadores del país es un factor clave para frenar el traslado de estos costes al consumidor final.