PepsiCo reducirá más de un 40% sus gases de efecto invernadero hasta 2030

Con el objetivo de alcanzar las cero emisiones de gases de efecto invernadero en 2040, adelantándose una década al Acuerdo de París, PepsiCo ha puesto en marcha un nuevo plan para disminuir un 40% estas emisiones en el horizonte de 2030. Las iniciativas previstas se centrarán en áreas prioritarias como agricultura, envases, distribución y operaciones

22 de enero de 2021, 12:00

Como parte de su nuevo compromiso para combatir el cambio climático, PepsiCo ha anunciado su intención de redoblar sus esfuerzos para alcanzar el objetivo de reducir en más de un 40% las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en toda su cadena de valor de cara a 2030. El compromiso se extiende a alcanzar cero emisiones netas para el año 2040, lo que supone adelantarse en diez años a lo establecido en el Acuerdo de París. En Europa, la compañía ya ha reducido sus emisiones totales en un 6% desde 2015, en consonancia con las reducciones globales.

Los planes de PepsiCo contemplan reducir en un 75% las emisiones de GEI en sus operaciones directas (alcance 1 y 2) , y en un 40%, en sus operaciones indirectas (alcance 3),  para 2030, tomado como referencia el año 2015. Esta iniciativa  supondría reducir en más de 26 millones de toneladas las emisiones de GEI.

En palabras de Ramón Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, "la acción climática es fundamental para nuestro negocio, y como líderes mundiales en alimentación y bebidas queremos impulsar y generar un impacto positivo tanto en el planeta como en las personas". Para ello, el plan de acción de la compañía se centra tanto en la mitigación, reduciendo las emisiones de GEI para descarbonizar las operaciones en su cadena de suministro, como en la resiliencia, incorporando el riesgo climático en los planes de continuidad del negocio. "Nuestro ambicioso objetivo climático nos guiará por un camino abrupto pero crítico simplemente no hay otra opción que una acción inmediata y contundente", añade Laguarta.

Agricultura, envases, distribución y operaciones, aréas prioritarias de actuación de PepsiCo

Según lo proyectado por la empresa, las iniciativas para la reducción de emisiones afectarán a sus principales áreas. Así, por ejemplo, dado que la agricultura representa un tercio de sus emisiones, PepsiCo apostará por impulsar una agricultura sostenible y regenerativa. De este modo, se busca disminuir y secuestrar emisiones de carbono, contribuir a la mejora de la salud y la biodiversidad del suelo, reducir la deforestación y aumentar la productividad de los agricultores. El uso de fertilizantes bajas en emisiones y el mayor impulso de tecnologías de riego de precisión para el cultivo de patata, así como trabajar con nuevas variedades más resistentes a la sequía, serán algunas de las acciones previstas en este campo, en el que también impulsará el cambio hacia la energía renovable con sus agricultores y proveedores de  materias primas.

En este área, PepsiCo ha conseguido en España, en un solo año, "aumentar un 80% los campos regados en un rango óptimo de agua aplicada con respecto a agua consumida por el cultivo", señala la empresa.

En España, PepsiCo utiliza 100% electricidad de fuentes renovables en todas sus plantas, la de bebidas de Vitoria, la de snacks en Burgos y la de gazpacho Alvalle en Murcia, así como en sus grandes centros logísticos de Valencia, Burgos y Vitoria

En el capítulo de envases la compañía apuesta por reducir el volumen de plástico virgen e incrementar el uso de material reciclado. En diciembre de 2020, PepsiCo ya anunció el lanzamiento en España, para este 2021, de toda la gama Pepsi en botellas 100% de plástico reciclado (rPET), lo que contribuirá a reducir en un 40% su huella de carbono. Además, las botellas de otras marcas como KAS y 7Up incorporan ya un 50% de material reciclado. Esta transición al uso de rPET en botellas está también previsto en ocho países europeos más para 2022.

En materia de distribución y operaciones, la empresa optará por la implementación y la mejora de espacios de producción, almacenamiento, transporte y distribución sostenibles. PepsiCo apunta a maximizar la eficiencia en su cadena de suministro, al mismo tiempo que adoptará tecnologías de emisión cero o casi cero. Además, se focalizará en la adopción de un transporte con combustible de bajas o cero emisiones para toda la cadena de valor.

Por lo que respecta a energía, PepsiCo está acelerando su transición para utilizar energía 100% verde y trece plantas de producción en Europa, contando ya con energía limpia incluidos molinos de viento, paneles solares, fotovoltaicos o generadores de biomasa.

En España, la compañía utiliza 100% electricidad de fuentes renovables en todas sus plantas (la de bebidas de Vitoria, la de snacks en Burgos y la de gazpacho Alvalle en Murcia). Además, el consumo de energía verde también se extiende a los grandes centros logísticos de Valencia y Burgos, así como en Vitoria.

“El nuevo objetivo climático doblará los esfuerzos en relación a la reducción de emisiones y ello no solo tendrá un efecto sobre nuestras operaciones directas sino que se verá ampliado también por el impacto en nuestros socios, proveedores y embotelladores. Para liderar una recuperación verde y generar el mayor impacto todos tenemos que hacer más”, concluye Narcís Roura, director General de PepsiCo en el suroeste de Europa.

Noticias Breves
05/mayo/2026
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La compañía Carrefour y la Universidad CEU han ratificado su alianza con el objetivo de contribuir a transformar y mejorar los hábitos alimentarios de la sociedad. Ambas entidades impulsan la ‘Cátedra Carrefour de Transición Alimentaria’, adscrita al Instituto Universitario CEU ‘Alimentación y Sociedad’.

Durante el acto de renovación, Jorge Ybarra Loring, director Comercial de Carrefour, ha destacado que “con la ratificación de esta alianza única con el CEU reafirmamos nuestra ambición de liderar la transición alimentaria para todos”.

Por su parte, Rosa Visiedo, rectora de la Universidad CEU San Pablo, ha señalado que “desde la Universidad creemos en la importancia de colaborar con empresas líderes para trasladar el conocimiento académico al entorno profesional y, desde ahí, contribuir a una toma de decisiones más informada por parte de los consumidores”.

04/mayo/2026
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La cadena de supermercados ALDI ha reportado un crecimiento del 6,5% en el número de compradores de chocolate durante el último año, alcanzando una base de cerca de tres millones de clientes anuales. Según datos de febrero de 2026 de Worldpanel by Numerator, el precio medio de este producto en sus establecimientos es un 4,5% más bajo que el del resto del mercado. Actualmente, más de uno de cada tres clientes de la compañía incluye este artículo en su cesta de forma habitual, lo que supone una presencia del 8,4% en los actos de compra realizados en la enseña.

El surtido de ALDI cuenta con cerca de 50 variedades disponibles de forma permanente, centradas principalmente en sus marcas propias Moser Roth, Choceur y Milk Mouse. La oferta abarca desde tabletas para el consumo diario (con opciones sin azúcares añadidos o con porcentajes de cacao del 85% y 90%) hasta propuestas de carácter “gourmet” con ingredientes como naranja y sal marina o caramelo salado.

03/mayo/2026
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La cooperativa Unide ha cerrado el primer trimestre de 2026 con 14 nuevas aperturas a nivel nacional, reforzando su presencia en 11 provincias dentro de su Plan Estratégico Unide 2.0. Las nuevas tiendas se han implantado en regiones como Castilla-La Mancha, Madrid y Canarias, entre otras, impulsando el modelo de comercio de proximidad y la figura del emprendedor local.

El modelo de la cooperativa se centra en el apoyo logístico y estructural a empresarios locales, lo que permite dinamizar la economía tanto en entornos urbanos como en zonas rurales con menor oferta. El director general, David Navas, ha destacado que este crecimiento consolida el compromiso de la compañía con el arraigo al territorio y el desarrollo social de las comunidades donde opera.

30/abril/2026
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El primer trimestre de 2026 refleja un panorama dispar en la molienda de cacao. Según la European Cocoa Association, Europa registró una caída interanual del -8%, situándose en mínimos desde 2011/2012. Norteamérica también descendió un -3,8%, mientras Asia se desmarcó con un crecimiento récord del +5%. En conjunto, el procesamiento global retrocede un -4,4%, alcanzando los niveles más bajos desde la campaña 2016/2017.

Pese a esta contracción, la consultora Areté prevé un superávit de 222.000 toneladas para el ciclo 2025/26, impulsado por una producción que crecerá un +3% frente a un consumo mundial estancado (+0,7%). No obstante, los precios en el mercado ICE Europe han repuntado un +26% tras los mínimos de febrero, superando las 3.000,74 €/t. Este incremento responde a la incertidumbre geopolítica y la volatilidad financiera, pese a la relajación de la oferta a corto plazo.

01/mayo/2026
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El sector del aceite de oliva en España afronta una campaña marcada por una oferta menos abundante de lo previsto. Según datos de la consultora Areté, la producción acumulada hasta marzo se sitúa un 10% por debajo de la campaña anterior, una cifra que contrasta con las estimaciones de la Comisión Europea, que preveía un descenso de solo el 3%. Este desajuste apunta a una disponibilidad de producto más limitada en el mercado nacional que la proyectada inicialmente por los organismos comunitarios.

El análisis del mercado entre octubre y febrero revela que las exportaciones españolas han crecido un 8%, mientras que el consumo interno solo ha subido un 1%, muy por debajo del 5% esperado por Bruselas. A pesar de esta menor producción local, los precios del aceite de oliva virgen extra en Andalucía han mostrado estabilidad, con variaciones de apenas el 1% entre marzo y abril. Este equilibrio se debe a que el mercado comunitario se encuentra bien abastecido gracias al dinamismo de las ventas exteriores españolas