PepsiCo aumenta su facturación un 5,9%

PepsiCo enfrentó desafíos económicos y geopolíticos en 2023, con un crecimiento del 5,9% en facturación y una disminución del 3% en volúmenes de ventas debido a la inflación. Aunque mejoraron márgenes en un 1,9%, las tensiones geopolíticas afectaron su portafolio de marcas. Ramón Laguarta, presidente y CEO, expresa satisfacción con los resultados y anuncia expectativas de crecimiento del 4% para el próximo año

12 de febrero de 2024, 10:45

En un contexto marcado por la inflación, la volatilidad macroeconómica y las tensiones geopolíticas, PepsiCo cerró el año 2023 con resultados mixtos. Si bien logró mejorar sus márgenes en un 1,9%, su crecimiento en facturación alcanzó un 5,9%. 

Uno de los principales obstáculos fue la inflación, que afectó significativamente los costos operativos y las estrategias de precios de la compañía. A pesar de aplicar un aumento del 13% en los precios, PepsiCo experimentó una disminución del 3% en los volúmenes de ventas, lo que impactó negativamente en su crecimiento orgánico de ingresos.

Además de los desafíos económicos, PepsiCo también se vio afectada por tensiones geopolíticas y conflictos internacionales, particularmente en regiones como Rusia y Ucrania. Estos factores contribuyeron a la necesidad de la compañía de reevaluar ciertas estrategias y realizar ajustes en su portafolio de marcas.

A pesar de estos desafíos, Ramón Laguarta, presidente y CEO de PepsiCo, expresa al respecto: “Estamos satisfechos con nuestros resultados para 2023, ya que navegamos con éxito otro año de niveles elevados de inflación, volatilidad macroeconómica, tensiones geopolíticas y conflictos internacionales”.

La compañía atribuye las cifras registradas al impacto del aumento de los precios de las materias primas (patatas, azúcar, entre otros), que crecieron un 54%, y por el efecto del cambio de moneda, que resultó desfavorable, por el aumento de los costes de marketing y publicidad.

La mejora en el beneficio operativo en Europa se debe principalmente al impacto positivo de los cargos del año anterior asociados con el conflicto entre Rusia y Ucrania. Sin embargo, estos beneficios se vieron parcialmente contrarrestados por aumentos en los costes operativos, un incremento del 54% en los costes de materias primas, especialmente edulcorantes, envases y patatas, un cambio desfavorable del 16% en el tipo de cambio, así como mayores gastos de publicidad y marketing, y una disminución en el volumen orgánico de ventas.

Previsiones a futuro

La empresa ha anunciado sus expectativas para el próximo año, incluyendo un  crecimiento orgánico de ingresos del 4% y un aumento del 8% en el beneficio por acción en moneda constante. Además, planea abordar agresivamente sus costos, invertir en marcas, innovación y expansión de canales para adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado.

El CEO añadió “Estamos seguros de que nuestros negocios se desempeñarán bien en 2024 en el contexto de las cambiantes condiciones del mercado. Las tasas de crecimiento de categorías se están normalizando a medida que los comportamientos del consumidor vuelven en gran medida a las normas prepandémicas y la realización de ingresos netos se modera a medida que se espera que las presiones inflacionarias disminuyan. En el futuro, centraremos aún más nuestra atención en proporcionar a los consumidores productos deliciosos que ofrezcan conveniencia y un valor convincente. También gestionaremos agresivamente nuestros costos para acelerar la productividad e invertir más en nuestras marcas, innovación, expansión de canales y transformación de la compañía”.

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Estepa recupera parte de su memoria comercial e industrial con la apertura de Sabor a nostalgia: Patrimonio Gráfico del Mantecado y Polvorón de Estepa, una exposición organizada por el Consejo Regulador de las Indicaciones Geográficas Protegidas (IGP) Mantecados y Polvorones de Estepa. La muestra se puede visitar desde el 28 de octubre hasta el próximo 10 de enero en el Museo Padre Martín Recio de Estepa.

El recorrido reúne materiales gráficos de distintas épocas, como antiguos envoltorios, cajas de cartón, cajas de lata, calendarios publicitarios y anuncios gráficos. De esta manera, se puede descubrir cómo han evolucionado la imagen, el diseño y la comunicación comercial de los mantecados y polvorones a lo largo de los años.

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El OIGC, impulsado por el Institut Cerdà, alcanza su máximo histórico desde 2017 en su décimo aniversario, al reunir 413 iniciativas para su análisis, 75 más que el año anterior y batiendo récord de participación con un 56% más de organizaciones innovadoras. Además, esta convocatoria cuenta con la colaboración de entidades como Aecoc, Anged, Asedas, CNTA, Food4Life Spain y Vitartis.

El próximo 23 de febrero, se anunciarán las 20 propuestas más destacadas del año, seleccionadas por un comité independiente formado por 16 expertos multisectoriales. Ese mismo día, se presentará una nueva edición de ‘La Radiografía de la Innovación en Gran Consumo’, un estudio para observar cómo evoluciona la innovación en el sector. Según destacan, “examinará cuánto invierten y cómo financian las empresas la innovación, a qué áreas las destinan y qué barreras encuentran al desarrollar nuevos proyectos”. También “analizará la percepción de los consumidores sobre la innovación para identificar los principales cambios y tendencias”.

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La empresa Carrefour supera ya las 700 tiendas con servicio de entregas ultrarrápidas de delivery y consolida así una de las mayores redes de cobertura nacional de quick commerce en España. Este acontecimiento se produce tras incrementar un 40% su capacidad operativa al sumar en lo que va de año 200 nuevos centros a su red. A diferencia de la compra online tradicional, este modelo busca responder de forma directa a la urgencia de los clientes frente a necesidades de última hora. Así, los consumidores pueden resolver compras urgentes desde su móvil a través de Glovo, Uber Eats y Just Eat, con la garantía de recibir productos frescos seleccionados al momento con la misma calidad que en el mostrador físico.

“Queremos que hacer una compra de última hora sea tan fácil como abrir una app y tener el pedido en casa en media hora, manteniendo la misma calidad y precios que en nuestras tiendas físicas”, explica Justyna Torres, directora de Ecommerce de Carrefour España.

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La compañía continúa con su plan de expansión y modernización de la red comercial con la apertura de esta nueva tienda, ubicada en la calle Clara Campoamor 12 (Las Rozas de Madrid). Para este nuevo establecimiento, Ahorramas invierte 6,9 millones de euros, que cuenta con 1.261 metros cuadrados de sala de ventas y 44 profesionales, además de un servicio de compra online, Amazon Locker y recogida de cápsulas de café. También incorpora distintas soluciones orientadas a mejorar la eficiencia energética y optimizar el funcionamiento de sus instalaciones destacando la instalación de 1.750 kW de energía solar fotovoltaica, sistemas de frío y climatización congas CO2, entre otras.

Con esta apertura, Ahorramas suma cuatro nuevos supermercados en lo que va de 2026, tras las inauguraciones en Humanes y Getafe, en la Comunidad de Madrid, y en Cabanillas de Campo, en Guadalajara. En conjunto, suman más de 4.900 metros cuadrados de sala de ventas.

29/octubre/2026
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La compañía Haribo ha cancelado su iniciativa ‘Chamberí Horror Experience’, desarrollada junto a Metro de Madrid, tras el grave accidente ferroviario ocurrido el 28 de octubre en la línea de alta velocidad en Toledo. Una decisión tomada por la compañía como muestra de respeto hacia las víctimas, sus familias y todas las personas afectadas.

Por su parte, la experiencia visual de la estación de Callao, un pasillo ambientado para Halloween por el que podrán pasar los viajeros, seguirá disponible hasta el 2 de noviembre.